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原创 企业财务共享服务中心业务蓝图规划方案PPT
共享中心运营管理体系设计的核心是打造共享中心“持续优化、透明管理、容错纠偏”的自我能力,保证未来XX在业务扩张、时期共享中心能够成为快速对接新业务、新流程的业务坚强后盾。全面梳理XX目前财务管理及财务信息化应用现状,提出财务共享服务中心设计的方向性建议方案,助力XX将公司内各种财务资源整合集中处理,以达到规模效应,实现业财融合。本次项目目标旨在明确财务共享服务中心建设的蓝图规划,确定财务未来的工作方向,助力提升财务工作管理的规模性效益,实现业务与财务的融合发展。明确共享中心的业务范围。
2024-03-18 23:18:42 155
原创 72页PPT丨企业供应链计划管理APS及运输管理OTM一体化解决方案
通过与APS系统的无缝对接,OTM系统能够实时获取生产计划和库存信息,从而制定合理的运输计划,并实时监控运输过程,确保订单按时、按质、按量完成。企业供应链计划管理APS(高级计划与排程系统)与运输管理OTM(订单到货款管理或订单运输管理)的一体化,旨在通过集成化的管理策略,优化企业从生产计划到物流配送的全流程,从而提升整体运营效率和降低运营成本。信息共享与协同:通过一体化管理,APS和OTM系统可以实时共享生产、库存、订单和运输等关键信息,实现各部门之间的协同工作,提高整体运营效率。
2024-03-18 00:52:17 257
原创 为啥都在学习华为?华为人力资源管理体系精髓及启示,看完就懂了
华为注重员工的职业发展和能力提升,通过培训和开发,提高员工的综合素质和工作效率,从而为企业创造更多的价值。企业应建立完善的培训制度,根据员工的发展意向和岗位需求,提供有针对性的培训和学习机会,促进员工的职业成长和企业的持续发展。通过建立公平、公正的激励机制,激发员工的积极性和创造力,实现员工与企业的共同发展。企业文化是企业发展的基石,通过建立信任、和谐的工作氛围,降低运营成本,提高员工的职业素质和综合素质。企业应关注员工的成长和发展,提供合适的岗位和培训机会,激发员工的创造力和活力。
2024-03-15 01:44:51 305
原创 如何学习华为?177页PPT华为公司实用性绩效图表汇总,纯干货分享
通过绩效图表,可以方便地进行横向和纵向的比较。比如,可以比较不同员工或团队的绩效差异,也可以比较同一员工或团队在不同时间段的绩效变化。:基于绩效图表的数据分析,管理者可以制定更加合理的绩效目标和计划。同时,绩效图表还可以用于员工激励和培训,通过明确的绩效反馈,激发员工的工作积极性和提升能力。:绩效图表通过直观的数据展示,使得员工和管理者能够迅速了解个人或团队的绩效情况。总的来说,华为公司的实用性绩效图表在直观性、实时性、详细性、对比性和辅助决策等方面都表现出显著的优势,有助于提升公司的绩效管理水平。
2024-03-15 01:31:34 296
原创 56页信息化项目实施方法之 企业流程框架&主数据
综上所述,企业流程框架设计需要注意的问题包括明确战略目标、跨部门协作与沟通、流程优化与简化、引入信息技术支持、风险管理与控制以及持续改进与迭代等方面。通过关注这些问题,可以设计出更加高效、灵活和稳健的流程框架,为企业的发展提供有力支持。同时,要确保流程设计的标准化和规范化,以便于管理和监控。在设计流程框架时,应充分考虑信息技术的应用,如利用ERP、BPM等系统来实现流程的自动化、实时监控和数据分析等功能。通过跨部门讨论和协作,可以确保设计的流程具有全局性和协调性,避免出现流程冲突和冗余。
2024-03-15 00:58:38 299
原创 171页PPT丨制造业采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划
制造业采购供应链及财务管控业务流程蓝图规划是一个综合性的任务,涉及从供应商管理、采购执行、库存控制到财务结算的各个环节。风险识别与应对:识别供应链采购和财务管控过程中的潜在风险,制定应对措施,降低风险损失。发票核对与录入:核对供应商发票与采购订单、入库单等信息,录入财务系统。成本分析:对成本数据进行分析,找出成本变动的原因,为成本控制提供依据。订单跟踪与到货验收:实时跟踪订单状态,确保按时到货,并进行质量验收。库存盘点与预警:定期进行库存盘点,设置库存预警线,防止缺货或积压。
2024-03-15 00:51:58 296
原创 PPT丨中国康养产业链图谱研究报告33页
康养产业链图谱涵盖了康养产业的主要领域和环节,但需要注意的是,实际的康养产业链可能更加复杂和多元化,不同地区的康养产业链也可能存在差异。康养产业链图谱是一个涵盖了多个领域和行业的复杂系统,主要围绕健康养老、康复医疗、休闲旅游等方面展开。养生旅游:结合自然景观和康养资源,提供养生度假服务。社区养老:建设养老社区,提供社区活动、照料服务等。康养产业投资:为康养项目的建设和运营提供资金支持。机构养老:养老院、护理院等提供全方位的养老服务。医疗服务:提供基础医疗服务和紧急救援服务。
2024-03-15 00:43:46 273
原创 PPT丨基于集团数据资产管控的数据治理建设方案
集团数据资产管控是一个复杂且关键的过程,涉及多个层面和策略,以确保数据的安全性、准确性、完整性和可用性。通过以上措施,集团可以建立起一套完善的数据资产管控体系,确保数据的安全、合规和有效利用,为企业的持续发展提供有力支持。对数据进行分类,如客户数据、财务数据、运营数据等,以便根据不同类型的数据制定不同的管控策略。使用数据加密技术保护敏感数据,确保数据在传输和存储过程中的安全。确定哪些数据属于集团的资产,包括结构化数据、非结构化数据等。建立数据质量检查机制,确保数据的准确性和完整性。
2024-03-12 18:10:07 284
原创 PPT丨隐私计算与数据要素运营解决方案
通过融合多方安全计算、联邦学习、可信执行环境、同态加密等技术,隐私计算为数据流通提供了强大的技术支撑,消除了数据所有方对于所有权让渡和事权转移的顾虑,为数据要素的合理化利用提供了有力保障。它能够在保护数据隐私的前提下,实现大规模跨网跨域数据的分布式计算,并形成了数据可信流通运营管控体系,降低了数据流通的风险和成本,对数据生态和数字经济发展起到了引领作用。随着数据成为驱动社会经济发展的重要引擎,如何确保数据的安全、可信和高效流通,同时保护个人隐私,成为了一个亟待解决的问题。本文来源于网络,侵权立删。
2024-03-12 17:46:10 824
原创 208页炼石图解工业领域数据安全能力提升实施方案(2024-2026年)
综合来看,《工业领域数据安全能力提升实施方案》是一个全面而系统的计划,旨在通过提升工业企业数据保护能力、数据安全监管能力和数据安全产业支撑能力,来构建一个强大的工业领域数据安全保障体系。《工业领域数据安全能力提升实施方案》是一个旨在提高工业领域数据安全能力的综合计划,其目标是到2026年底,基本建立工业领域数据安全保障体系。一是加大数据安全技术产品和服务供给,鼓励和支持数据安全技术的研发和应用,提供更多有效的数据安全产品和服务。三是推进数据安全技术手段建设,研发和应用新的数据安全技术,提高数据保护的水平。
2024-03-10 00:40:59 314
原创 71页PPT丨知识图谱与大模型融合实践研究报告
需要注意的是,知识图谱与大模型的融合实践是一个复杂的过程,需要充分考虑两者的特点和应用场景,选择合适的技术和方法,以确保融合的效果和性能。这种融合实践旨在充分利用知识图谱和大模型的优势,提升对数据的理解和处理能力,从而推动人工智能技术在不同领域的应用和发展。在融合实践中,知识图谱能够指导大模型对特定领域进行正确和精准的认知,提高模型的理解和推理决策能力。总的来说,知识图谱与大模型融合实践是推动人工智能技术发展的重要方向之一,有助于提升对数据的理解和处理能力,促进不同领域的应用和创新。
2024-03-10 00:00:57 314
原创 2023金融业大模型应用报告PPT
例如,大模型可以用于信用风险评估,通过分析个人或企业的信用历史和其他相关数据,评估其信用风险,为金融机构提供更准确的信用决策依据。同时,大模型还可以应用于智能投顾领域,通过分析客户的投资目标和风险偏好,自动化生成投资组合,为客户提供智能化的理财服务。因此,在应用大模型时,需要充分考虑这些因素,确保模型的准确性和可靠性,同时遵守相关的法律法规和监管要求。金融业大模型的应用是一个广泛而深入的领域,其通过深度学习、机器学习等技术处理和分析数据,提高金融行业的效率和精度。本文来源于网络,侵权立删。
2024-03-09 19:30:40 314
原创 236页PPT制药企业数字化转型项目顶层规划方案
制药企业数字化转型项目顶层规划方案是一个复杂的系统工程,涉及企业战略、业务流程、技术架构、数据安全等多个方面。本文来源于网络,侵权立删。项目目标:明确数字化转型项目的主要目标,如提升生产效率、降低运营成本、优化客户服务等。数据治理体系:建立完善的数据治理体系,包括数据质量标准、数据管理流程、数据安全策略等。项目评估与改进:定期对数字化转型项目进行评估,总结经验和教训,及时调整和优化项目方案。组织结构调整:根据数字化转型的需要,调整企业的组织结构,设立专门的数字化部门或团队。
2024-03-09 15:57:17 323
原创 138页国企智改数字化转型升级汇报方案
以用户为“上帝”, 产品面向用户, 以“人”为中心, 充分发挥一线员工的积极性 和创造性, 以“精简”为手段, 实现组织机构精简化, 提倡团队工作组和并行设计, 实 行准时供货保证最小库存和最小的在制品数, 实现精益求精、尽善尽美的生产过程, 不 断降低成本, 做到零废品、零库存和产品品种的多样化, 全面解决生产运营中遇到的各 种问题。设计方案对企业进行全面(人、机、料、法、环等) 整体规划, 以获得时间、质量、 成本、服务、环保、协同六大方面的提升。
2024-03-08 00:56:09 336
原创 106页PPT丨X医药行业业务发展战略与产品营销模式规划方案
分析X在不同领域的市场潜力,评估不同治疗领域对X未来发展的优先级筛选出重点产品并预测未来三年的销售收入,作为商业模式评估和选择的基础。该PPT共106页,篇幅有限,以下为部分资料,如需完整原版 方案,点击右上角红色按钮关注+私信。该PPT共106页,篇幅有限,以下为部分资料,如需完整原版 方案,点击右上角红色按钮关注+私信。设计商业合作产品的合作伙伴筛选与合作方案,管理框架与支持和监督合作伙伴的机制。结合X产品特点,对各产品的商业模式及具体运营策略进行优化。构建X的组织架构及销售部门的职能安排。
2024-03-06 01:51:47 314
原创 75页PPT丨某集团组织结构及流程优化咨询项目
这通常涉及到对组织内部各个部门的职能、职责、权力、利益等方面进行调整和重新配置,以消除冗余、重叠和冲突,提高协同效率和创新能力。这通常涉及到对业务流程进行梳理、分析、优化和再造,以消除无效、低效和浪费的环节,提高流程的顺畅性、透明度和可控性。在组织结构及流程优化的过程中,通常会采用一系列的方法和技术,如组织诊断、流程分析、流程再设计、组织变革管理等。总的来说,组织结构及流程优化是一个持续不断的过程,需要不断地进行评估、调整和改进,以适应市场和环境的变化,提高组织的竞争力和可持续发展能力。
2024-03-06 01:45:38 360
原创 50页PPT丨金蝶制造业数字化仓储解决方案
根据工厂建设规划方案,通过物流执行系统(LES)的实施,引入先进的管理理念和模式、梳理优化业务流程,并借助系统来固化、标准化业务流程,从而提高业务执行效率,并为物流执行活动提供及时的指导和报告,提高物流及时性、准确性,有效降低库存,并借助LES系统的数据为物流业务优化提供决策支持。通过物流管理、仓储管理、数据分析,最大化利用平台资源,实现降低成本、效益提升的目标。通过信息化水平的提升,多种物流联动的建立,实现业务标准统一,操作流程优化的目标。3、实现精细化管理,积累可供分析的数据,帮助企业获得竞争优势。
2024-03-06 01:38:10 365
原创 国企数字化转型解读及赋能
借助5G连接规模大、超可靠、低 延时的特点,实现数据在产业各个 环节的无缝传递,支撑形成实时感 知、协同交互、智能反馈的生产模 式,将助力产业互联网实现从数字 化转型阶段到全面互联阶段,再到 自主智能阶段的不断跨越。可充分利用大数据、云计算和人工智能等技术,应用到智慧营销、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供应链等复杂的系统中,实现数字化、网络化、智能化的认知与管理。2,打破过去赖人和行政命令式的治理方式,向政府、社会、个人三位一体的协同式新型治理关系改变。
2024-03-05 00:28:54 333
原创 131页丨华为战略管理体系全套讲义-DSTE&BLM&BEM&VDBD&五看三定
定目标:根据战略机会和企业自身的情况,制定明确、可衡量的战略目标,包括市场份额、销售额、利润率、客户满意度等方面的指标。定策略:为实现战略目标,设计相应的策略和行动计划,包括市场营销、产品研发、生产制造、供应链管理等方面的具体计划和措施。看行业/趋势:分析行业的发展趋势,包括政策、经济、社会、技术等方面的变化,以判断行业的前景和可能的发展方向。看自己:评估企业自身的资源和能力,包括产品、技术、品牌、渠道等方面的优势和不足,以确定自身的发展方向和重点。理公司及产业的投资组合,支撑公司战略与业务目标的实现。
2024-03-04 00:43:50 331
原创 100页PPT云计算运营服务体系框架、应用体系、应用场景方案
在这一层,云服务提供商提供了各种应用程序和服务,如办公软件、客户关系管理(CRM)系统、电子商务平台等。基础设施层(Infrastructure Layer):这是云服务的基础,包括物理硬件(如服务器、存储设备和网络设备)和虚拟化技术(如虚拟机、容器等)。集成和对接服务:支持云服务与其他系统和服务的集成和对接,以实现业务流程的自动化和协同工作。安全和合规性服务:确保云服务的安全性和合规性,包括数据加密、访问控制、安全审计等。以专业的管理团队为保障;运维的对象是硬件、软件、平台、安全、网络、环境;
2024-03-04 00:26:18 316
原创 100页PPT丨工业互联网平台赋能制造业数字化转型方法论
1、微服务将单体软件解耦为较小的功能片段,容器进一步对这种解耦性进行了扩展,将微服务及其依赖关系与操作系统解耦,不需要像虚拟机一样安装操作系统,可以节省大量的系统资源(计算,内存和磁盘空间),容器的下载、更新、部署和迭代也更快。协议转换:围绕数据过杂,提供协议转换模块和产品,支持OPC-UA、MQTT、Modbus、Profinet等主流通信协议,实现设备、传感器、控制系统、业务系统等不同来源的海量数据在云端汇聚。IaaS:通过计算、网络、存储等资源的虚拟化,实现信息基础设施的资源池化。
2024-03-02 16:37:11 309
原创 153页PPT丨咨询公司流程管理体系规划建设方法论
流程规划是基于企业的战略和发展目标的分析,采用系统的方法,构建一套结构化、可视化的“企业业务流程全景图”,明确各价值链之间的关系和接口。这个过程涉及多个关键步骤,包括流程规划、流程建设、流程执行和流程运营等,形成一个闭环的管理体系。通过定期的评估和监控,可以及时发现流程中存在的问题并进行改进,从而持续优化工作流程,提高工作效率和质量。流程建设则是流程过程资产管理,涉及流程需求分析、流程方案设计、流程文件开发、流程集成验证、流程试点确认等一系列活动。设立流程管理部门或流程所有者,负责流程的维护和优化。
2024-03-01 14:34:24 341
原创 咨询公司流程管理体系规划建设方法论P153
流程角色分工和职责清晰。例如,有些企业的流程,将规划工作与日常操作方面的工作合在一个流程当中,它们的性质不同,时间跨度也不同,责任部门、责任人也不同,将它们一一界定清楚,在实际的运作当中就不会出现职责不清,互相推诿的现象。例如按照流程管理体系的要求,组织跨部门的流程工作小组收集流程运行中存在的问题,定期对流程进行评审,对问题流程或者适应性不强的流程进行持续优化,从而优化工作方法,解决管理瓶颈。流程建立起来后,关键在于实施,需要树立起流程的权威性,以及建立起流程的持续评审机制,从而牵引流程的持续优化。
2024-02-28 11:55:10 815
原创 PPT丨C2M项目企业信息化现状调研与流程改进方案
针对C2M项目的要求,调研企业是否已经建立了支持定制化生产的信息化系统,包括个性化设计、生产排程优化、供应链协同等方面的情况。:调研企业的销售管理系统和客户关系管理系统,包括订单管理、客户反馈管理、售后服务等方面的信息化应用情况。:调研企业的生产制造系统,包括生产计划管理、生产过程控制、质量管理等方面的信息化应用情况。:了解企业目前的信息化水平和发展阶段,包括信息化系统、软硬件设施、信息化人员配置等情况。:了解企业的供应链管理系统,包括供应商管理、物流管理、库存管理等方面的信息化情况。
2024-02-25 23:08:17 332
原创 PPT丨企业ITR流程设计与执行详细介绍 P63
立足问题到解决,始于客户,终于客户与IPD、LTC、服务产品开发、专业领域内部 流程等流程有机集成打通企业内部各功能部门、重量级团队,体现整体客户服务能力。该PPT共61页,由于篇幅有限,以下为部分资料,如需完整原版 方案。关注公众号“智慧方案文库”,资料来源网络,侵权立删。资料上传摘要内容和页面预览,方便挑选。ITR设计思路和整体框架。ITR与其他流程接口。
2024-02-25 21:32:22 354
原创 7911.2023智慧校园教育大脑建设方案57页PPT
建立“覆盖全国、统一标准、上下联动、资源共享”的教育政务信息资源大数据,打破数据壁垒,实现一数一源和伴随式数据采集,完 善教育数据标准规范,促进政务数据分级分层有效共享,避免数据重复采集,优化业务管理,提升公共服务,促进决策支持。数字中国:数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,数据要素X,数据资产,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等;本文来源于网络,侵权立删。民生中国:供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;
2024-02-06 14:20:21 802
原创 基于区块链技术的数据要素市场建设思路及方案WORD
运用节点对交易数据的访问控制,实现交易数据的权限隔离,提高数据交易的精细度。与此同时,利用隐私计算技术,有效限制敏感数被无限复制,防止数据泄露和滥用,技术上保障数据交易的合法合规,进而弥合交易双方之间的信任鸿沟,可增强数据的共享意愿,激励数据市场价值挖掘,消除数据孤岛。数字中国:数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,数据要素,数据资产,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等;民生中国:供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;
2024-01-13 23:07:27 843
原创 5万字XX省“智慧粮食”工程总体设计方案WORD
精确业务平台主要是指省、市、县三级粮食行政管理部门由权力延伸的业务管理以及政府直属的粮食储备体系的垂直业务管理支撑平台,主要包括业务资格管理系统、粮食行政执法监督及信用系统、粮食地理信息系统、粮库管理信息系统、粮食收购管理系统、储备粮油管理系统、粮油流通统计系统、财会核算审计系统等,与数字政务平台集成政府内网门户,实现办公业务一体化的用户体验。数字中国:数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,数据要素,数据资产,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等;本文来源于网络,侵权立删。
2024-01-13 21:29:43 201
原创 63页数字政务一体化智能运维平台解决方案PPT
统一运维平台的建设,包括:统一监控中心、日志管理中心、统一告警中心、业务健康中心、运营可视化中 心、运维大数据中台、智能运维中心、统一运维门户等;数字中国:数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,数据要素,数据资产,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等;民生中国:供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;智造中国:智能制造,灯塔工厂,智能工厂,精益生产,装备制造,智能穿戴,工业互联网等;6、数字政务一体化智能运维建设规划。
2024-01-13 00:01:51 169
原创 数据中台与数据治理服务方案V2.0PPT
从生产、数据、信息、人身、设备、网络等六大方面进行安全的综合规划,并确定安全等级(目标)及实施方案,该方案需结合智能工厂的信息化及自动化进行统一规划,并需健立、健全企业安全管理组织与架构,以保障建成后的智能工厂长期的安全运行。数字中国:数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,数据要素,数据资产,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等;资料来源网络,侵权联系删除。民生中国:供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;
2024-01-12 00:23:47 218
原创 2024 ·智匠 | 文库赋能行业数智信息化转型升级,7700份+精选解决方案源文件下载
致力于提供优质资料,辅助用户决策参考,提供前瞻性行业价值方案,如智慧养老,智能制造,智慧矿山,医养一体,数字化转型,工业互联网,数据中心,算力模型等等热门行业的资料。数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等。供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;
2024-01-08 00:20:48 358
原创 230页供应链协同管理蓝图规划项目整体解决方案PPT
数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等。数字化政务,一网统管,社会治理,网格治理(城市运营),智慧公安警务,应急指挥,辅助决策等;供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;智慧能源,,智慧电网,智慧水利,双碳环保,源网荷储,放管服改革,智慧交通等;智能制造,灯塔工厂,智能工厂,精益生产,装备制造,智能穿戴,工业互联网等;
2024-01-04 18:21:55 366
原创 43页端到端全生命周期IT运营管理整体规划方案
数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等。数字化政务,一网统管,社会治理,网格治理(城市运营),智慧公安警务,应急指挥,辅助决策等;供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;智慧能源,,智慧电网,智慧水利,双碳环保,源网荷储,放管服改革,智慧交通等;智能制造,灯塔工厂,智能工厂,精益生产,装备制造,智能穿戴,工业互联网等;
2024-01-04 14:10:12 367
原创 60页水泥行业智能工厂需求方案PPT
数据治理,数字化转型,信息化,大数据湖,数据中台,算力中心建设,数字孪生,智慧园区,智慧矿山,5G/6G等。数字化政务,一网统管,社会治理,网格治理(城市运营),智慧公安警务,应急指挥,辅助决策等;供应链,物流仓储,专业仓,乡村振兴,智慧民政,智慧医疗,医养一体,智慧养老等,智慧教育等;智能制造,灯塔工厂,智能工厂,精益生产,装备制造,智能穿戴,工业互联网等;智慧能源,智慧电网,智慧水利,双碳环保,源网荷储,放管服改革,智慧交通等;
2024-01-04 13:57:51 311
原创 公安智能化监管信息系统如何建设?推荐12万字精选解决方案WORD
支持音频、视频、图文、控制等信息的应急调度。有线、无线的互联互通,集群通信网、常规通信网、超短波通信网、短波通信网、移动公网的(GSM/CDMA,内置GSM,无需外接线路)、IP电话/卫星电话、PSTN、PABX等的综合接入能力、音频、视频、图文、控制等信息的推送。在集成的各种通讯手段的支持下,构成可靠的基于有线(无线)的调度指挥通信系统、预案管理与会商系统、事件相关图像调度、报警信息发布等系统,使决策者对发生在辖区范围内的突发事件能够“看得见、听得清、信息准、反应快”,确保“指令下得去,情报上得来”。
2024-01-03 16:33:58 325
原创 【流程管理】IBM公司BPM流程管理体系介绍(WORD)
分享智慧城市,智能制造,精益生产,数据治理,乡村振兴,信息化,数字化转型,智慧政务,一网统管,算力模型,智慧医疗,智慧养老,数字孪生,智慧水利,智慧管廊,智慧工地,数据中心,数据要素,智慧能源,数据治理等优质资料。资料来源网络,侵权立删。目 录第一章流程基本理论1.1概念1.2流程分类1.3流程的功能和作用第二章流程优化设计方法2.1目标和优化范围2.2资源计划2.3现状分析2.4最佳实际分析2.5差距分析、改进机会2.6流程框架设计。
2024-01-03 12:06:50 742
原创 【数字化专题】数字化建设总体规划蓝图PPT(47页)
分享智慧城市,智能制造,精益生产,数据治理,乡村振兴,信息化,数字化转型,智慧政务,一网统管,算力模型,智慧医疗,智慧养老,数字孪生,智慧水利,智慧管廊,智慧工地,数据中心,数据要素,智慧能源,数据治理等优质资料。资料来源网络,请勿商用,侵权联系删除,更多内容浏览公众号:智慧方案文库。
2024-01-03 00:52:28 311
原创 企业数字化转型大数据湖项目建设和运营综合解决方案WORD
分享智慧城市,智能制造,精益生产,数据治理,乡村振兴,信息化,数字化转型,智慧政务,一网统管,算力模型,智慧医疗,智慧养老,数字孪生,智慧水利,智慧管廊,智慧工地,数据中心,数据要素,智慧能源,数据治理等优质资料。资料来源网络,请勿商用,侵权联系删除,更多内容浏览公众号:智慧方案文库。目 录1. 项目综述1.1. 项目背景1.2. 项目目标1.3. 项目建设路线2 需求分析2.1功能需求2.1.1 统一数据接入2.1.2 数据迁移2.1.3 数据范围与ETL2.1.4 报表平台。
2024-01-02 22:55:33 334
原创 PLM产品协同研发平台建设规划方案(196页 PPT)
分享智慧城市,智能制造,精益生产,数据治理,乡村振兴,信息化,数字化转型,智慧政务,一网统管,算力模型,智慧医疗,智慧养老,数字孪生,智慧水利,智慧管廊,智慧工地,数据中心,数据要素,智慧能源,数据治理等优质资料。产品配置管理:基于平台化、模块化战略,逐步建立产品的模块库,实现产品的平台化战略,实现在线选配。项目管理功能扩展:将项目管理的范围扩展到项目成本管理、绩效管理、风险管理、知识。需求管理扩展:实现对需求的分析、评审、变更、重用,提升需求的管理水平。提升工艺设计及验证的手段及能力,减少迭代返工。
2024-01-02 22:50:03 347
原创 企业数字化转型之路——灯塔工厂(51页 PPT)
分享智慧城市,智能制造,精益生产,数据治理,乡村振兴,信息化,数字化转型,智慧政务,一网统管,算力模型,智慧医疗,智慧养老,数字孪生,智慧水利,智慧管廊,智慧工地,数据中心,数据要素等资料。资料来源网络,侵权立删。企业数字化转型智能业务运维平台解决方案.pptx智能制造企业数字化转型智慧工厂建设方案.pptx。11万字数字政府智慧政务大数据资源平台、大数据底座、数据治理、数据资源中心建设方案.docx。智能制造工业互联网数字化智能工厂解决方案(MES、WMS、ERP).pptx。
2023-12-31 01:47:57 949
【327页】高教校园综合安防解决方案.docx
2022-01-20
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