- 博客(186)
- 资源 (9)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 第22章 没有单点故障
如果一个职能由一个人负责，除了此人之外，其他任何人都无法完全了解该功能如何工作，那么它就称为单点故障。如果此人生病或离职，职能就会受到影响。一家运营良好的公司没有单点故障。
2024-04-03 09:15:00
828
原创 第20章 目标跟踪工具
每家公司、每周都会出现各种挑战。有的至关重要，有的无关紧要，过分关注它们会分散注意力。要建立系统化的目标跟踪系统以保持专注，防止无关紧要的因素影响到公司的运营。
2024-04-02 09:15:00
402
原创 第19章 公司文档系统和Wiki
一个高效的城市需要全面、可靠的系统来管理交通、货物和副产品。同理，你的公司需要可靠的系统来维护数据和沟通流程。没有坚实的基础设施，你的那些才华横溢的员工将无法充分发挥他们的潜能。
2024-04-02 09:00:00
405
原创 第18章 企业文化
价值观是企业文化的关键元素。如果企业员工理解它，并把它践行到日常工作中，那么企业的运转会变得非常高效。一旦团队有了可参考的共同价值观，即使是你不在的场合，他们也能做出决策。更重要是在招聘员工时，应挑选出与企业文化相匹配的候选人。随着团队的增长，新员工与核心团队之间的交互越来越少。在交流较少的前提下，拥有一系列可参考的价值观有助于把企业文化传播给新成员。
2024-04-01 09:15:00
850
原创 第17章 客户至上
从实践的角度，对客户有意识的、有同理心是什么意思呢？首先，要记住，你不是在制造产品，你是在为客户解决问题。持续关注客户的问题至关重要，只有这样你才能很好地解决它。为了解决客户问题，必须与客户坐在一起，定期、持续询问并观察他们的日常生活。
2024-04-01 09:00:00
585
原创 第16章 有意识的领导力
有意识的领导力指的是：在做事情时，并不是把事情做对放在首位，他更在意在做事情的过程中学到新知识，有所成长。如果人的潜意识里害怕做错事，那么这种害怕会让我们抵制创新，让我们不惜一切代价向他人证明我们是对的——通常伴随着情绪化。
2024-03-29 09:30:00
1134
原创 第14章 信息透明
大家都是聪明人，当出现问题时，不要隐瞒。纸是包不住火的，隐瞒得了一时，隐瞒不了一世。报喜不报忧除了增加团队的焦虑感，没有任何好处。
2024-03-29 09:00:00
312
原创 第13章 无可争议的协议与后果
创业公司效率低下的一个常见原因是，大家没有认真履行彼此之间的承诺。例如，约定了会议时间，却不准时参加；制定了目标，却不按照目标的要求去实现（或者根本就没有目标）。当这种情况发生时，会严重降低生产力，让人情绪低落，这种影响会像病毒一样迅速蔓延到团队的其他人员，进而影响整个团队的士气。
2024-03-28 09:30:00
570
原创 第12章 房间中最响亮的声音
当使用方法3获得完全认同时，作为CEO，您的声音将是“房间里最响亮的”。为了获得全面认同，需要引导大家表达出自己内心真实的想法。如果你一开始讲出自己的观点，在听完你的观点后，部分人会受你的影响而改变自己原有的观点，以更贴近你的想法，这种改变的比例可能远超出你的想象。大家潜意识里会认为，作为CEO，你掌握更全面的信息量，因此你的观点可能更正确。之后，虽然做出了决策，但这些人不完全认同结果，因为他们内心有种潜意识，认为他们自己的想法被忽略，没有被倾听。
2024-03-28 09:15:00
986
原创 第11章 决策
三个臭皮匠，赛过诸葛亮。无论你的创意有多新颖，个人效率有多高，都无法替代一个卓越的团队，公司的成功取决于整个团队共同努力的结果。如同培养个人习惯，团队也需要培养习惯。最好一开始就养成好习惯，改正坏习惯的成本太高。
2024-03-28 09:00:00
725
原创 第10章 健康
创业劳心劳力，如果因为创业而影响了身体健康，那么你为公司所作的一切不过是竹篮打水一场空。保持身心健康，采取积极措施改善身体状况极其重要。
2024-03-27 09:15:00
1067
原创 第9章 能量审计
让能量最大化非常重要。当所做的事情能让自己能量充沛时，我们往往能把事情做得更好。因此，大部分时间（75 ~ 80%）应该做一些能让你能量充沛的事情。长期坚持下去，你将会见证奇迹。
2024-03-27 09:00:00
659
原创 第8章 感谢
确认偏见（Confirmation bias）是一种现象：当我们存在偏见时，无论事情是否是我们想象的那样，我们都会找到支持这种偏见的证据，以此证明我们的观点是正确的。
2024-03-26 09:15:00
755
原创 第7章 需要说两遍时，写下来
每当你第二次讲某件事（也可能是向第二个听众讲相同的事情，或者其他不同的场景讲同一件事情）时，极有可能还会有第三次。为了提高沟通质量，减少沟通时间…… 把它写下来。
2024-03-26 09:00:00
309
原创 第6章 准时与专注
自己预定的会议一定要准时参加。如果无法准时出席呢？当你意识到自己即将迟到时，必须第一时间通知所有与会人员，让大家有充分的准备。
2024-03-25 09:15:00
526
原创 第3章 完成任务
效率低下的领导者耗费大量时间实时处理问题，即每碰到一个问题，立即打断当前工作，并着手处理问题。：虽然这不是Allen的GTD的一部分，但非常有用，我一直在使用。伟大的公司由伟大的团队组成，而伟大的团队又是由伟大的个体组成。作为榜样，你的行为激励着整个团队，你的效率决定了团队的效率。下一步行动的描述应该清晰明了，以便再次阅读时，按照字面的指引去做即可，而不必回忆这到底什么意思。工具：有许多工具可以辅助你维护GTD系统，功能简单的如Evernote，功能强大的如Omnifocus。
2024-03-22 09:15:00
782
原创 第4章 收件箱清零
我们每天会收到来自各种通信工具（邮件、短信、Slack、CRM和其他在线工具）的信息。如何处理它们至关重要――否则，你将会被信息埋没，也很有可能会错过一些紧急或重要的信息。
2024-03-22 09:15:00
410
原创 第2章 团队
创业维艰。在创业过程中，你将会面临超负荷工作，持续面对失败的恐惧，经历各种拒绝，等等不一而足。如果创业者单打独斗，压力将进一步加剧。相对于多人联合创业，独立创业者如果没有足够的承受能力，很有可能在成功之前就已筋疲力尽，最终倒在成功的路上。
2024-03-21 16:33:28
813
原创 第1章 开始
在Bill Aulet的书《自律型创业》① 中，作者清晰解释了为什么这是最佳方式，在此我不必赘述。如果你的公司刚起步，或还没实现产品市场契合（大于100万美金的营收），建议先读这本书。在深度接触真实客户（真实存在的大活人）后，深刻分析和理解客户面临的困难，为他们提供解决方案。
2024-03-21 16:22:59
1238
原创 简介
无论是新晋CEO还是经验丰富的CEO，相信本书都会让你受益匪浅。对于新晋CEO，阅读本书后，你能预知目前和未来即将面临的挑战和解决方案，以便提早应对，做到未雨绸缪；对于经验丰富的CEO，本书提供了一份最佳实践的清单，以此为参考，你可以有效地评估公司当前的运营状况和自己的个人业绩。
2024-03-21 16:15:41
1867
原创 字符串统计
华为OD机试题目《字符串统计》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n)，空间复杂度O(n)。
2023-11-20 18:27:37
1085
原创 IP地址转换成整数
华为OD机试题目《IP地址转换成整数》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n)，空间复杂度O(n)。
2023-11-20 18:26:56
1602
原创 华为OD机考算法题：磁盘容量排序
华为OD机试题目《磁盘容量排序》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(nlogn)，空间复杂度O(n)。
2023-11-02 11:15:35
1341
原创 华为OD机考算法题：相同数字的积木游戏1
华为OD机试题目《相同数字的积木游戏1》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n)，空间复杂度O(n)。
2023-11-02 06:15:00
1772
原创 华为OD机考算法题：计算疫情扩散时间
华为OD机试题目《计算疫情扩散时间》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度O(n平方)。
2023-11-01 15:26:59
1585
1
原创 华为OD机考算法题：日志排序
华为OD机试题目《日志排序》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(nlogn)，空间复杂度O(n)。
2023-11-01 12:00:26
1212
原创 什么是Web 3.0？
Web 3.0的特征是去中心化，没有监控，没有垄断，交互性更好，隐私和安全进一步加强。用户在网络上发表的信息，不会被篡改或删除，这得益于区块链技术。以此为基础，诞生了很新技术，如加密货币。其衍生出来的产品和技术，将会颠覆原来以大型服务商提供服务的格局。
2023-10-31 19:27:30
1421
原创 华为OD机考算法题：生日礼物
华为OD机试题目《生日礼物》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(nlogn)，空间复杂度O(n)。
2023-10-31 19:27:05
1446
原创 华为OD机考算法题：阿里巴巴找黄金宝箱（V）
华为OD机试题目《阿里巴巴找黄金宝箱（V）》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n)，空间复杂度O(n)。
2023-10-30 12:19:10
1358
原创 华为OD机考算法题：乘坐保密电梯
华为OD机试题目《乘坐保密电梯》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度O(n)。
2023-10-30 06:15:00
1415
原创 华为OD机考算法题：计算最大乘积
华为OD机试题目《计算最大乘积》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度O(n平方)。
2023-10-27 15:41:06
1139
原创 华为OD机考算法题：矩阵最大值
华为OD机试题目《矩阵最大值》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度O(n)。
2023-10-27 12:07:40
2096
原创 华为OD机考算法题：支持优先级的队列
华为OD机试题目《支持优先级的队列》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n)，空间复杂度O(n)。
2023-10-26 16:53:24
1503
原创 华为OD机考算法题：高效的任务规划
华为OD机试题目《高效的任务规划》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题难度为难，时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度为 O(n平方)。
2023-10-26 12:17:45
1325
原创 华为OD机考算法题：流水线
华为OD机试题目《流水线》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题难度为易，时间复杂度为O(n)，空间复杂度为 O(n)。
2023-10-25 23:27:14
1488
原创 华为OD机考算法题：寻找最大价值的矿堆
华为OD机试题目《寻找最大价值的矿堆》的题目解读、最优解的思路分析和代码实现（包括Java和JavaScript）。此题时间复杂度为O(n平方)，空间复杂度O(n平方)。
2023-10-25 17:07:44
1059
Google工程实践文档.pdf
2019-12-13
星月金锁 密码管理 0.999
2016-04-25
上海公交查询（J2ME手机版）
2009-11-23
影响开发效率的12大杀手
2007-04-18
球面两点间的球面距离的计算
2007-04-08
C++ 中的union、struct 和class 的异同
2007-04-08
Mp3 Tag Cool V1.2.5
2007-04-08
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人