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原创 什么样的人是好经理

对员工来说,遇到一个好经理,就好比是打仗的时候遇到一个好军官,不仅可以减少无辜的牺牲,而且增加了建功立业的机会,更是树立了员工未来发展的榜样,是员工学习管理能力的楷模。        好经理是可遇不可求的,我在十年的工作经历中,总结出好经理具有以下九个特征。        第一是团队协作的能力。在IT公司中,很多经理,都是因为技术能力强而提拔上来的,这些技术牛人想要成为好经

2016-07-26 17:31:07 1961

原创 情商决定了工作方面的成就

有一种说法是,“20%智商+80%情商决定一个人的成功”。具体这个比例如何分配并不重要,但这个观点目前是被大众肯定的,就是说,情商在决定成功方面起的作用一点也不亚于智商。        情商意为“情绪智商”,它包含5个主要领域:了解自身情绪、管理情绪、自我激励、识别他人情绪、处理人际关系。简单说就是两个方面:情绪管理,和人际关系。我们在工作中会发现,从普通员工脱颖而出被提拔为经理,然后

2016-07-25 13:08:21 1935 3

原创 如何获得升迁

升职加薪,对职场人士来说,是普遍的需求,但只有少数人能得其要领,步步高升,大部分人都是到了一定程度,便止步不前了。         升职困难,不管对于普通员工,还是对于一线和二线经理,都是普遍的问题。我在职业生涯的前八年,基本没有想过这个问题,因为薪水和头衔,都在逐渐的往上升。但是到了一定的级别后,升职变的非常困难。很多时候,自己觉得自己工作做的还挺不错的,但是老板的评价,只是七十分,

2016-07-25 13:04:07 1444

原创 外企生存之道

外企从整体来说人际关系简单些,只要为人处事说的过去,有能力的人都能在外企过得不错。不过在外企也有一些生存之道,了解到这些可以帮助我们在职场上走的更好。        我在外企待了十年,在几家大型跨国企业工作过,下面是我眼里的外企生存之道:积极主动争取机会        在欧美企业工作,如果表现的更像美国人,行事更具美国风格,那么必然会受到老板的注意,从而有更多上升的机会

2016-07-25 12:56:49 3155 2

原创 拥有别人拿不走的东西

我在协助项目组招聘资深工程师的过程中,常常能遇到一些候选人,他(她)们当时的技术职位很高,有些人还是technical leader的角色,简历上的项目经验也都十分丰富。但是细问之后,却很令人失望。候选人对于接触过的产品或者技术,缺乏深度的了解,水平和他的职位很不匹配,不能满足我们对于资深工程师的要求。有些候选人,是因为公司裁员,或者业务变动而被迫出来找工作,他们的薪水和职位都很高,找到各方面能够

2016-07-19 13:04:36 1754

原创 要为成功找方法

人都喜欢待在舒适区里面,我也不例外。我在职场的前八年,一直都处在舒适区之中,就是用C语言来写网络设备上的操作系统。后来也做过一些设备管理的webUI开发,和后台的API实现,但都属于添砖加瓦性质的,不是自己从无到有的搭建起一个系统,哪怕是小的系统。那时候如果让我转行,比如做Java应用开发,或者做IOS开发,从头开始学新的工具和平台,我会从心底里排斥。因为C语言是我的舒适区,完全抛弃它再去学新的东

2016-07-18 16:56:59 1366

原创 扬长避短

职场中没有完美型人才,每个人都是既有优势,又有不足。充分利用自己的优势,避开不足,可以事半功倍。       “扬长避短,顺风而行”是EMC中国卓越研发集团总经理李映博士的座右铭。他从美国加州理工学院获得硕士和博士学位,博士毕业时,正是互联网和IT技术发展的高潮期,有很多工作机会摆在面前。李映分析了自己的优势和劣势,觉得自己虽然精于技术,但其实精于技术的能人有很多,与其他技术人员相比,

2016-07-18 13:14:28 1888

原创 “乒乓外交”和人脉扩展

我在EMC工作期间,得到过一本书,《我们》。这本书是由EMC的管理层和员工共同创作的,是关于大家的职业心得和感悟的书。里面有一篇,标题是《拢人脉、聚人气是最重要的》,作者是范承工博士,他当时是EMC全球高级副总裁,EMC卓越研发集团主席,也是集团的创始人,后来在VMware公司,担任全球研发高级副总裁,2016年初,离开VMware,加入猎豹移动做CTO。原文是这样的:    由于

2016-07-12 12:42:01 1391

原创 职场六忌

俗话说,“有人的地方就有江湖”。在职场中工作,需要跟领导和同事处好关系,营造出一个和谐的工作环境,让自己的职业发展更加顺畅。职场交往中,有以下六忌,是需要注意的。忌顶撞领导    有人说,超过50%的人跳槽原因都是对领导不满意。有的时候,领导也许比你要年轻,也许技术能力不如你,也许学历比你要低,如果个别事情没有处理周全,很容易引起员工的不满。但是无论如何,不要和领导产生

2016-07-12 12:34:49 2488

原创 “职场人际”二三事

职场中难免要与人打交道,不是所有的人都和蔼可亲,与形形色色的人相处,需要强大的内心,和机智灵活的反应。不然,结果就是自己受伤。        和大家分享几个听来的故事吧。背黑锅        小张是某事业单位的普通职员,有天上班路上,接到上司刘处长的电话,说自己家里有事,不能到单位,柜子里有份文件,这两天就需要上报,请小张代他找单位的副所长签字。小张答应了。    

2016-07-12 12:31:51 1187

原创 及时表达感谢

无论何时,获得了别人的帮助,都要及时表达谢意,还要当众说出来,即使这个帮助是出自人家的本职。这是一个职场人的良好职业习惯。

2016-07-07 12:48:28 1103

原创 站在对方角度

说服别人的时候,需要站在对方角度,替别人去想。这个道理很简单,似乎谁都明白,但是能做到的人却很少,尤其是当需要说服管理层的时候。        我曾经是“自动化测试框架”小组的一员,叫做Automation组。这个组负责开发和维护测试框架,修改bug,技术支持等等,其它的测试工程师叫做QE,他们利用这个框架来开发测试脚本,完成测试任务。        Automation组

2016-07-05 12:39:46 667

原创 第一次谈判经历

谈判中对于无理的条件,吵架,发怒,都没有用。最有效的办法就是,抓住问题的重点,围绕重点展开讨论,让对方理解并接受自己的观点。

2016-07-05 12:37:45 2902

原创 Communication skills

CommunicationSkills是职场人士很重要的一项技能,中文的意思是“沟通技巧”。这个说起来有点虚,因为沟通技巧,不像有些技能可以量化,可以去评级,但是它切切实实会影响到工作效率,甚至影响到一件事能否办得成。        有一段时间,我在外企负责UI自动化测试的工作,当时UI的开发人员,和产品的其它测试人员,都在美国,我和他们的沟通方式,主要是通过email,和即时通讯工具中的

2016-07-04 12:45:09 1368

原创 不是踢皮球是保护自己

中国工程师做事一般都很认真,踏实,也比较服从管理,说的少做的多。而有些外籍工程师正好相反,做的少说的多,还喜欢把自己搞不定的任务扔给别人去做。如果你正巧被扔了一个烫手山芋过来,应该如何保护自己的利益呢?        有一次,十一长假前夕,临下班的时候,收到一个印裔工程师Gag的邮件,让我帮他调试代码,解决一个问题。他说这个问题非常紧急,必须尽快解决,因为十月九号是他的任务截止

2016-07-04 12:41:50 750

原创 关于催别人做事

大部分时候,工作都是需要多人合作,共同完成一项任务。每个成员的能力和工作态度都不相同,有人干活快,有人干活慢,对于干活慢,并且不主动的人,需要催促和提醒。        下面分享一些催促和提醒别人的技巧。“求别人做”变为“让他主动做”        小婷是我的学妹,毕业三年便成长为所在团队的技术负责人。一次闲聊期间,她说,每到月末提交工作报告的时候,她就很犯

2016-07-04 12:34:46 5543

原创 学会说不

大部分中国人都不愿意得罪人,不愿意拒绝别人,或者和别人发生冲突,更愿意当老好人。但是在职场上,需要说“不”的时候,一定要表达出来,尤其是对于不合理的要求,一定要拒绝,不要觉得不好意思。如果碍于情面,第一次没有拒绝,那么还会发生第二次,第三次,这样损害的,只能是自己的利益。        拒绝别人并不仅仅是说“No”就可以了,常常需要一些讲话的技巧。合理得体的拒绝,不仅保护了自己的利益,

2016-06-30 13:18:33 372

原创 创新的模式

我参加过一个名字叫做“Systematic  Innovation workshop”的培训,培训由来自JohnBryce Hi-Tech Education的以色列博士主讲,教大家如何用系统化方法去解决面临的难题,实现创新。        在参加这个培训前,我很难想象,创新还有系统化的方法。我以为创新就是人们的灵感一现,完全是偶然的。但是培训之后,我了解到,确实存在一些有效的模式,可

2016-06-29 13:20:25 483

原创 关于创新

在我硕士还没有毕业的时候,导师经常要求我们,写论文做课题要有创新。可是直到多年以后,我才真正明白,如何去“创新”。改变不合理现状的行为就是创新            我曾经在某个做大数据的公司做测试工程师,我所在的团队参与测试一个大型的分布式并行数据库系统。这个系统有N多个自动化测试用例,全部运行完需要好几天。所以测试部面临一个问题:当开发那边改了核心代码,即使是很小的修改

2016-06-29 13:18:05 458

原创 Email书写技

Email写好了,可以帮助你在工作中走的更顺一些。下面是我总结的一些email的书写技巧:及时回复        发送给你个人的邮件要及时回复,即使不能马上处理,也要告知对方何时处理。这表示你已经关注了对方的邮件,也许随后你并没有去处理它,但及时回复邮件体现了你的专业性,和工作态度。表达感谢        对任何人在工作过程中给予你的帮助,要及时表达

2016-06-29 13:10:08 594

原创 写email那些事

Email大家每天都在写,良好书写的Email可以体现发信者的职业素养,而一个人的声誉便在日常的一点一滴之中逐渐扩大。        来分享一些Email的故事吧。正确传达意图        Email要能正确传达写作者的意图,若非必要,不要让读者去猜测。        有一次,我给公司的认证负责人写信,询问测试工程师提出的一个不合规之处是否需要修改。我把原

2016-06-20 12:50:10 504

原创 能做会说

钱姐是我家帮助做家务的阿姨,有一天下午,钱姐说要把橱柜整理一下,在她干活的时候我出门了,等我回来她已经收拾完了。她说,在橱柜里发现了几粒糖果,生了很多虫子,她给扔掉了。那段时间,家里的米生了米虫,没有丢掉,后来小黑米虫蔓延到厨房的各个角落,每种能吃的东西里面,只要是没有密封起来的,都有它们的身影。所以,听说钱姐丢掉了放置很久的生虫的糖果,我很开心,高兴家里又少了一个虫子的繁殖源。   

2016-06-20 12:47:35 390

原创 项目开始前明确3件事

在开始任何项目之前,一定要明确下面三件事情: 项目的范围, 项目的目标,完成项目所需的资源。 这些项目管理中的术语,并非仅仅是空谈,而是真真切切的关系到我们每天的工作。

2016-06-07 13:00:12 555

原创 哪些工作需要做

花点时间去思考如何干好工作,该做哪些工作,是很重要的一件事。同样是每天忙碌的八小时,几年之后,有的人迅速成长,有的人原地踏步,差别巨大。基本上所有的升职,都不可能是因为一个人兢兢业业干了很多琐事,小事,仅仅完成了自己的本职,而在于集中精力干好了几件大事。

2016-06-02 13:11:21 409

原创 工作怎么做

大家都知道怎么完成自己的工作,但是知道如何把工作做好的人并不多,而这个,是让你从团队中脱颖而出的关键。原因很简单,如果要提拔一个人或者给他加薪,理由一定是他工作做的很好,不只是把工作做完了,而且付出了额外的努力,得到更多产出,超出了管理层的预期。

2016-06-02 12:52:27 458

原创 机会是争取来的

工作中的各种机会,都是通过日常的点滴积累而获得的。在以结果为导向的工作环境中,没有无缘无故的加薪和升职。如果你想成为一个经理,首先要提高管理能力,帮助经理解决一些人员或者项目的问题,从全局的角度去考虑事情,使得自己和别人相比,更适合做一个经理,从而为自己争取机会。

2016-06-02 12:43:49 714

原创 多干一点, 多向前一步

公司有个实习生W,是Top 2大学的研究生,他不是大家所说的学霸或者牛人,但是实习一段时间后,他获得了大家的一致好评。        W同学做事很有条理,对交给他的任务,都会弄清楚需求再做。如果不太明确,他一定会在做之前问明白,了解对方要的是什么,然后在期待的时间里很漂亮的完成工作。比如写代码这种任务,肯定不会出现排版缩进尚未整理,或者不加注释等问题。             

2016-06-01 14:19:33 411

原创 新员工须知

不管是校园招聘还是社会招聘,进入一间新公司,一般都需要接受新员工培训,学习员工手册等。这里我要分享一些新员工应该要了解的事项,这是任何员工手册都不会告诉你的,但是却能对你日后的工作产生很大的帮助。须知一:认清内部形势         内部形势是指本项目组内部的情况。在入职后第一年,除了本职工作外,要充分熟悉自己所在团队的情况。具体来说,有以下事情需要了解:你的直

2016-06-01 14:15:47 635

原创 人熟是个宝

从进入一家公司到离开,对一个人来说,主要有两方面的收获:一是增长了行业的知识和经验,二是扩大了自己的朋友圈和人脉。这两方面的收获同样重要,但是普通人往往只重视前者,却忽略了后者。有时候,即使你的工作只能让你收获到人脉,这个收获也可能在你以后的职业生涯中,起到某种关键的作用。

2016-06-01 14:12:15 1675

原创 面试被拒原因多

面试成功,说明候选人的能力与职位的要求相匹配,而面试失败,则各有各的原因。认识到这一点,能帮助你更客观的看待“被拒”。被拒不代表你不行,只是对方认为你不合适他们的职位。有的时候,在一个项目组被拒,但是在另一个项目组被录取。从这个意义上来说,被拒反而是件好事,它给了你继续接触同你合拍的项目组的机会。

2016-06-01 14:08:33 2091

原创 面试技巧

面试是向目标公司展示自己,接受对方考察,同时也考察对方的过程。通过面试,获得相互的了解。在面试过程中,只要正常发挥水平,充分展示自己的特长和优势,再加上合理运用面试技巧,把握好沟通的重点,一定能在众多候选人中脱颖而出。

2016-06-01 14:04:56 461

原创 面试的三种风格

整体上,这些技术面试,有三种风格:考察经验型,考察潜力型,考察思路或者实力型 。通过第一种面试是最容易的,通过第三种则最困难。 这些风格,一定程度上反映了面试官的水准,或者说他们的取才标准。

2016-06-01 14:00:11 3395

原创 写简历不可不知的事

准备一份合适的简历,是找工作的第一步。这一步看似简单,但还是有一些地方需要引起注意的。

2016-06-01 13:55:51 393

原创 理想的工作

理想的工作不是钱多事少离家近,不是适合养老的工作,理想的工作是,靠自己的能力吃饭,做自己能做也喜欢做的事。从精神上来讲,工作起来很愉快,从物质来讲,具有正当的适合自己的谋生手段,这就够了。

2016-06-01 13:53:55 489

原创 IT女性的职业困惑 (2)

IT女性想要获得职业发展,要注意五个方面:表达个人意愿,适当接受一些挑战性的任务, 发出自己的声音,站在更高的角度去看问题,寻找更适合自己的工作方向。

2016-06-01 13:50:50 372

原创 IT女性的职业困惑 (1)

女性的感性特点,以及社会对女性的家庭角色的期待,导致她们在职业发展上的困惑比较多。尤其是在IT行业,知识更新快,工作节奏快压力大,以及可能发生的职业歧视,导致女性的职业之路会遇到更多困难。女性只有解决掉这些职业困惑,平衡心态,合理规划自己的职业生涯,才能做到快乐工作,快乐生活。

2016-06-01 13:49:32 994

原创 跳槽的经验谈

过于频繁的跳槽,会损害职业发展。保证自己的每一次跳槽,都是朝着个人的职业目标前进,而不是纯粹意气用事,也不是被逼无奈。要知道,公司任命经理等管理职位,一个途径是外部招聘,就是说招个经理进来,另一个途径是从内部提拔一个资深员工,所以不在一个公司长期积攒人品和经验,以类似的级别反复的跳槽,是很难成功走上管理路线的。

2016-04-13 13:54:10 537

原创 关于跳槽

跳槽都是有原因的,跳槽的原因主要有三类:待遇,老板,工作内容与工作环境。大部分人跳槽都是因为这三种因素。

2016-04-13 13:47:58 597

原创 工程师容易犯的三个错误 (3)

虽然技术和知识会让人在一定时期收获名利,从事前沿创新产品的研发也会让人兴奋,但是同时,一定要清楚,这是不是你想要的职业道路,你现在的角色,最终应该能发展到什么样。回答好这两个问题,便能了解,自己还需要在哪些方面积累经验。

2016-04-13 13:43:30 407

原创 工程师容易犯的三个错误 (2)

摆正心态之后,便发现,做研发的没有必要去瞧不起别的部门,而不同行业和公司的工程师,更没有必要因为所用的技术和所做的产品,而互相瞧不起。大家的目的,都是公司有更多用户,能够生存下去,发展的更好,至于用C还是用Java,都只是实现手段而已。

2016-04-07 13:16:00 338

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