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RSS订阅原创 在项目组中的定位
无论做什么事，目标有了，方向对了，计划清晰了，成功就近了。即使项目组中一个普普通通的coder，如果定位不明确，能力提升点模糊，是一件很危险的事。一个项目组一般以业务块进行划分，例如一个大型电信系统，其中包含有安全子系统、日志子系统、系统框架等等，每一个子系统分别落入到一个项目组进行维护，要维护它，当然要理解它的业务。于是，第一个定位便有了：业务分析师。看起来似乎没多大技术含量，业务本质上也属于某
2009-08-20 10:48:00
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空空如也
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