远光考核监控分析解决方案
随着企业集团的形成和发展,集团内部管理的整合加速,迫切需要构建一体化的考核监控体系,实现管理提升。远光考核监控分析解决方案,通过信息化手段固化指标考核体系,满足了电力集团企业信息化考核分析的需求,实现了管理效率的提升。
远光财务共享分析解决方案
财务共享服务是依托信息技术以财务业务流程处理为基础,以优化组织结构、规范业务流程、降低运营成本为目的的财务管理模式。远光财务共享服务中心监控分析解决方案针对电网企业财务共享服务中心模式下遇到的难点和薄弱环节,进一步创新财务共享监控体系,助力共享服务中心动态实时监控,提升全员共享服务意识,树立共享中心服务与管理形象,辅助强化企业财务管理决策,进一步提升企业核心竞争力。
远光市县经营分析解决方案
远光市县经营分析解决方案,通过建立面向电网市县单位经营分析指标和业务体系,整合市县单位经营数据、预算数据和财务核算数据......
远光智能分析报告解决方案
远光智能分析报告解决方案,涵盖面广,可涉及预算、资金、电价等业务范畴,通过ETL过程从不同系统抽取、合并、计算关键数据,配合文字描述自动生成分析报告,客户可对分析报告进行在线编辑,导出或打印汇报材料,满足客户时效、高质量的报告编制需求。
智能工作平台
随着企业信息化的不断发展,引进了各种应用软件来提升企业生产、管理的效率。但基于应用软件引入时期和运算架构的不同,大多数企业存在C/S 、B/S 等架构混合的现状,给IT 管理员的维护工作带来很大的不便,客户端计算机的维护工作也占去了管理员的大部分时间。加上传统的分布式应用管理体系极为复杂, 企业按现有的应用架构无法进行移动化布局,频繁遭遇网络带宽、远程访问等引起的问题,业务系统无法正常、流畅使用。远光智能工作平台解决方案,涵盖远程接入、网络优化、集中应用管理、优化IT运维等核心应用,是提高企业IT运维管理的全面解决方案。
智能云财务共享解决方案
远光智能云财务共享解决方案
预算管理分析
全面预算管理有助于促进企业高效配置资源、有效管控风险、提升市场竞争能力和综合经营实力,已成为企业较普遍采用的一种现代管理手段。远光预算管理辅助分析解决方案,针对企业全面预算管理中遇到的难点和薄弱环节,打造全面预算分析监控平台,助力企业完善全面预算管理体系,提升企业管理绩效。
移动BI分析
随着移动智能终端的备受青睐,以及无线通讯技术的升级与推广,在移动设备上运行软件以其简便、易用、亲和等优势正逐渐改变人们的工作行为与习惯。远光BI强大的数据处理分析能力结合先进的移动应用技术,为企业管理者打造全天候、轻量化、易操作的移动分析解决方案。
远光电价分析应用解决方案
购电、售电、输电是电网企业的核心业务,对这三项业务管理的一项重要内容是电价管理。远光电价分析应用解决方案将电网企业先进的电价管理思路与信息化工具深度融合,成功实现了多维度、全方位的分析及预测,帮助客户便捷掌握电价执行整体情况。
EVA测算分析与监控解决方案
EVA是一种全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现企业最终经营目标的经营业绩考核工具,也是企业价值管理体系的基础和核心。远光EVA测算分析与监控解决方案,为企业搭建全面深入的EVA分析指标体系并使之得以落地执行,帮助管理层实时掌握经营目标,提升企业使用资本和创造价值的能力。
对标管理系统
对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆,与之进行比较、分析、判断,不断追求优秀业绩的良性循环过程。远光集团对标考核管理解决方案帮助企业全面开展考核及对标管理工作,支持企业不断改进和获得竞争优势。
日利润监控分析
远光日利润监控分析系统将先进的日利润管理思想、数据分析模型与信息化工具深度融合,通过全方位的业务数据模型分析,借助PC、PAD、大屏、触摸屏等多种终端全景监控企业经营成效,帮助企业集团快速准确掌握集团整体运行情况,全方位了解焦点问题,明晰管理变动因素,预测未来利润实现,支撑管理升级。
日利润监控分析系统
远光日利润监控分析系统将先进的日利润管理思想、数据分析模型与信息化工具深度融合,通过全方位的业务数据模型分析,借助PC、PAD、大屏、触摸屏等多种终端全景监控企业经营成效,帮助企业集团快速准确掌握集团整体运行情况,全方位了解焦点问题,明晰管理变动因素,预测未来利润实现,支撑管理升级。
电力信息化-国电安顺公司构建高效资产管理体系之路
作为资产密集型企业,发电企业固定资产在企业资产管理中处于举足轻重的地位,是企业生产经营的重要物资基础。然而,发电企业固定资产管理中普遍存在实物管理、价值管理和使用保管管理脱节的现象。
【作者单位】:远光软件股份有限公司
电力信息化-四步到位 转型燃料管理
管理随着企业转型而变化,为管理服务的信息化理应同步转型。用谁不用谁家的软件产品,优先考虑的不是其名声,切切实实在乎于谁接受什么样的理念。
发电集团燃料具体业务管理职责在基层电厂,集团层对燃料业务监管面临着“一抓就死、一放就乱”两难抉择。作为电力行业企业管理软件及服务的主流供应商,远光软件认为集团燃料管控面临首要问题不是如何管、怎么管,而是管什么、管多深?
来源:电力信息化用户参考
电力信息化:四步到位 转型燃料管理
管理随着企业转型而变化,为管理服务的信息化理应同步转型。用谁不用谁家的软件产品,优先考虑的不是其名声,切切实实在乎于谁接受什么样的理念。-《电力信息化用户参考》
分时电价-销售侧峰谷分时电价盈亏分析信息化应用(远光软件)
自电力体制改革以来,峰谷分时电价是反映电力市场供求关系变化最灵敏的风向标。如何制定峰谷分时电价对供电企业确保利润产生着巨大的影响。文章详细介绍了针对峰谷分时的业务,信息化系统如何构建峰谷分时电价盈亏分析模型,总结信息化应用模式及一些实践成果,从而实现供电企业对峰谷分时电价的实时分析,提升财务集约化管理水平。
【作者单位】: 远光软件股份有限公司
智能点检-国电长春维修管理(远光软件)
在电力企业走向市场的大背景下,采用先进的管理思想和现代计算机技术手段,降低生产成本、提高企业竞争力,是当务之急。酒泉公司引进远光安全生产管理,实现了企业管理的规范化、制度化、流程化,全面提升了企业的竞争优势,为企业带来了可观的效益。
【作者单位】:远光软件股份有限公司
财税管理-企业财税信息化管理应用模式的研究与实践
伴随国有企业体制改革的深入和税收制度的不断完善,企业被推向全面税收约束下的市场竞争环境之中。在宏观经济与政策环境日渐复杂的今天,如何科学、高效地开展财税管理工作,已经成为中央企业迫切需要解决的问题。文章针对集团企业财税管理特点,专项研究企业财税信息化管理及应用模式,对集团企业进一步深化财税管理工作,提升财税管理水平具有借鉴意义。
【作者单位】:远光软件股份有限公司
安全生产管控-基于数据中心的发电安全生产
近年来,发电集团在安全生产管控系统和数据中心建设方面做了很多工作,随着我国发电企业集团集约化转型升级和数据中心技术的进步,在需求与技术的双重驱动下,发电集团安全生产管控系统与数据中心的强强联合将是信息技术发展的又一个方向。文章介绍了基于数据中心的发电集团安全生产管控系统的研究情况,并提出了系统未来的建设思路和技术规划。
作者单位:远光软件股份有限公司
产权管控-产权全过程信息化管理应用模式的研究与实践
随着国有企业体制改革日益深化,中央企业对产权工作提出了更高的管理要求,迫切需要一套更为科学、完善的管理信息系统以提供全面的技术保障。文章针对大型中央企业产权管控工作的特点,专项研究并设计了产权全过程管控信息系统及应用模式。实践证明研究成果对大型中央企业的产权管理是可行的、有效的,为中央企业解决产权信息化水平低、管理手段单一等问题提供了重要的借鉴意义。
作者单位:远光软件股份有限公司
财务集约化、信息化管理体系下的票据管理-远光软件
票据管理是资金管理的重要组成部分。商业汇票,尤其是银行承兑汇票,在使用过程中通常被视为准现金来进行管理。随着我国银根紧缩货币政策的逐步推进,宁夏公司将票据纳入现金预算编制,建立现金就票据流量滚动测算机制,更加准确预测资金缺口。同时,在财务集约化、信息化及体系建设中,为深化资金集中管理,对票据管理也提出了更高的要求。
而传统的票据分散管理模式存在信息处理低效、管理成本大、风险高等弊端,无法满足企业集团资金管理的要求。如何对票据进行集中管理,强化资金统一管控,防控票据管理风险,盘活存量票据,加速流动资产周转成为研究的重点。
数据质量管控-远光GRIS
远光集团数据质量管控系统,主要帮助企业各级管理人员对业务系统运行期间产生的业务数据进行质量管控。该系统提升了业务数据的完整性、及时性、有效性和一致性。同时,也为集团在多单位实施业务系统时,解决了数据上线过程中填报进度失控、质量参差不齐、数据不足与错乱、业务标准未履行等问题。最终,通过运用标准化的数据质量规范,实时监控,在线考评,强化数据质量事中控制,事后评价,降低因数据问题给企业造成的损失,提升决策分析依据的准确性和实用性。