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原创 2B数据中台-实践探索 (螺旋黑洞模型-简介)
引言 - "数据中台"近2年很热，但很多文章基本上都是围绕 BAT等"互联网"类型的公司, 这和传统企业建“数据中台”还是有一定差别的。最近也参与了一些“中台”有关的探讨和分享，陆续把相关内容记录在此，一方面和更多人交流分享，另一方面便于日后梳理完善。相对来说，做 2B 要比 2C 更难 （客户层级结构、决策链等要更加复杂）；做 数据中台/数据应用功能， 要比 常规的 IT应用功能（自动化）更难。正因为如此，中台失败率较高，数据中台失败率会更高，尤其涉及2B客户相关业务的数据中台，要真正实现落地、给
2020-07-20 01:57:47
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原创 BA-业务架构_优化“价值主张画布”,助力企业数字化赋能
关于价值主张画布(Value Proposition Canvas)，2014年在作者:Alexander Osterwalder，Yves Pigneur等出版书籍《Value Proposition Design》以后，给产品经理们提供了一个很好地指导性思路 - How to Create Products and Services Customers Want。可以说，这是真正能帮助"以客户为中心"之理念进行落地的有效方法论之一。本人近10年都在从事企业数字化转型相关事宜，尤其近4年重点在做2B数据
2020-09-02 23:06:11
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原创 2B数据中台实践 - “螺旋黑洞模型“的由来
关于数字化转型建设的思路，自上而下？ 自下而上？自上而下 + 自下而上 ? 和朋友们在群里交流过。基于个人实践，分享了ROI螺旋黑洞模型，受到鼓励和认可。也有朋友提出，这个模型是怎么来的，这里补充说明一下由来：ROI螺旋黑洞模型是2019年在一次公司内部产品经理培训时，基于近4年的数智化转型实践临时总结出来的。后来年底CIO高层要讨论如何提高整个组织的ROI水平，有幸被 VP点名希望能总结些成功经验；再后来参加了"中台100种死法"的交流分享 （和凯哥合作发文-见公号"CDO首席数字官"2020.0
2020-07-20 07:29:13
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空空如也
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