• 博客(0)
  • 资源 (6)

空空如也

产品总监炼成---如何撰写PRD文档

产品经理主要有两项职责:①评估产品机会 ② 定义要开发的产品;前者我们在上篇的《如何获得产品立项》文章中已经大致介绍过;而定义开发的产品则需要通过产品需求文档(PRD)来描述产品的特征和功能。本篇主要分享下博主平常工作中是如何撰写移动应用的PRD文档的。

2017-11-15

产品经理如何进行项目管理

一家公司的组织架构可以笼统的划分为:职能型、项目型、复合型 对于职能型公司的PM来说: PM隶属于产品部门/需求部门,上面有产品总监,当开发一个项目/产品时,PM需要通过产品总监、其他部门领导,才能与“兼职”的开发人员(设计、程序员等等)进行沟通。

2017-11-15

基于RFID的物流仓储管理系统分析与设计

针对传统仓储管理模式中普遍存在的业务流程多,跟踪困难,周转效率较低,物流管理信息处理不及时和手段落后,从而影响企业竞争力的问题,在分析传统物流仓储管理方式不足的基础上,提出了在物流仓储领域应用RFID技术的巨大优势来解决上述问题。对基于RFID的物流仓储管理信息系统进行了需求分析,通过对传统物流仓储业务流程进行分析研究,给出了物流仓储业务流程的信息和过程结构,并建立了基于RFID技术的仓储业务系统实施架构方法。

2017-11-15

产品经理必备工具---市场需求分析报告

对于产品经理来说最重要的三个需求文档是商业需求文档,市场需求文档和产品需求文档,而关于文档的模板资料,质量却参差不齐

2017-11-15

产品经理必备工具---竞品分析报告文档

对于产品经理来说最重要的三个需求文档是商业需求文档,市场需求文档和产品需求文档,而关于文档的模板资料,质量却参差不齐

2017-11-15

产品经理必备工具---产品需求文档

对于产品经理来说最重要的三个需求文档是商业需求文档、市场需求文档和产品需求文档,而关于文档的模板资料,质量却参差不齐

2017-11-15

空空如也

TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹

TA关注的人

提示
确定要删除当前文章?
取消 删除