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原创 项目管理pmp学习中的记录

项目整合管理制定项目章程项目章程:由具有一定职权,能力为项目提供资金的人批准,例如:发起人,pmo或者项目组指导委员会来制定输入:商业文件,协议(定义项目启动的初衷),事业环境因素,组织过程资产,工具技术:专家判断,数据收集(头脑风暴,焦点小组,访谈),冲突管理。引导,会议输出:项目章程,假设日志作用:正式批准项目授权项目经理在活动中使用组织资源经营需要和立项的理由,对相关人员需求的理解,以及用来满足这些需求的产品,服务或者成果形成文件商业文件:商业文件包括商业论证和效益管理计

2020-12-08 17:33:19 743

原创 学习紫微斗数之感悟

我们研究命理,不应该是为了给自己创造一个逆天改命的人设,给自己打个没有意义的鸡血,应该是看到其中的定数,从而慢慢放下对命运的执念,安之若命之后,就是放下,踏踏实实的过好每一天,踏踏实实的修行自身 命运如何,你决定不了,也没必要决定。如果是这样,那么同年同月同日生的两个人是否命运一样的,这个就涉及到人一生命运的组成,人的命运由3部分组成,即先天八字,后天家宅和德行影响,自己祖坟影响。自己在闲暇时光,有时候忍不住也会想,人的命,是否是从出生那一刻就定了,出生以后遇到的人,遇到的事,种种一切都是注定的?

2024-01-09 19:29:52 473

原创 adb删除android内置应用

首先安装apk应用程序管理器,找到手机版本号,连续点击5次,进入开发者模式,选择允许调试。电脑里安装adb ,运行adb devices命令,查看是否连接手机成功。adb shell pm uninstall --user 0 包名。

2023-03-28 10:25:51 389

原创 2022年终总结暨2023年年初展望

个人年终总结

2023-01-21 21:43:41 1722

原创 软件项目管理面试题

需求变更问题a). 下一个版本处理b). 替换当前版本的部分功能c). 先处理变更中高优先级的部分d). 加入当前版本但上线时间延期e). 加入当前版本且不延期,但是要跟用户先明确,质量方面可能会有问题。评估项目失误项目一般的评估时间比较理想,但是在实际计划共时的时候要清楚这一点,在研发人员给出的时间上,需要加一些余量。里程碑节点到来,出现技术难点,但是研发没办法一时解决,怎么办从需求角度来看,这个功能是不是一定要上如果需求一定要有,能不能下一版在上如果这一版必须要上,看有没有替代方案

2022-04-12 12:24:42 2991 1

原创 替代亿图的软件-mac,windows都可用

一直以来,亿图都是不错的软件,可以制作流程图、泳道图等等各种图,但是上次我在制作泳道图的时候,图画了一半,居然提示我要付费。令我十分难受。最后不得不用其他软件临时画了一下泳道图,浪费了好多时间。后来经过我孜孜不倦的努力,从网上找到了替代方案,瞬间感觉太香了,这个替代软件可以画流程图、泳道图等等一系列图。具体能做哪些图请看如下内容:说一千,道一万,那么这个是如何弄的呢?其实要想使用这个啊,最好是有一些编程的经验。首先我们打开 https://github.com/jgraph/drawio,可以看到

2022-01-11 18:55:07 2526 2

原创 成本估算的一点想法

在项目经理做一个项目的时候,预算往往是很重要的,首先可以保证企业的效益,在项目进行中,人机料法环每一个环节都会影响项目的成本,而预算做得好,在很大程度上保证了企业的效益。其次可以控制项目的风险,项目预算做得好,在项目的启动规划执行收尾等过程中都有计划,所以在项目各个环节出现问题后,都有应对计划,那么就可以避免很多风险。同时项目预算做得好,有助于合理利用资源,在一个项目中,需要使用很多资源,而制定合理的预算,就可以合理的使用资源。在一个项目中预算的评估方法很多,也有很多相关内容,评估起来起始内容很多。粗略的

2021-12-09 18:06:32 249

原创 2021年年终总结:细心体悟,宁静致远,大好时光在眼前。

俗话说身体是革命的本钱,没有好的身体,一切都是空谈。虽说在2021年身体总体比较健康,但是在接下来的一年,还是要多注意身体,要饮食清淡,饮食规律,多出去走走。确保家人以及自己身体健康。

2021-12-07 14:37:10 721 5

原创 好久没有更新文章了,这次说一下安卓调用腾讯云进行人脸识别

先设置defaultConfig { ndk { //设置支持的so库框架 abiFilters 'armeabi-v7a', 'armeabi', 'arm64-v8a' }}然后下载WbCloudFaceLiveSdk和WbCloudNormal,然后在app的build.gradle中添加android{ //... repositories { flatDir { dir

2021-10-31 20:32:27 3995

原创 项目经理面试题pmp面试题项目管理面试题

请简要描述一下您自己,您的背景您管理的最大或最具挑战性的项目是什么?您有预算管理经验吗您如何监控项目是否正常进行如何处理项目中的镀金您根据要求管理了项目工作。但是,客户对结果不满意,不接受该项目。您会如何说服顾客您如何处理表现不佳的项目团队成员您如何解决项目中的冲突您近五年的职业规划是什么当进度延误时如何处理项目中,某位团队成员经常交付延误,或交付质量差,如何处理如何识别和控制风险入职您要做的第一件事情是什么您认为项目经理的主要职责是什么在上一份工作中遇到的最大的问题介绍最近的

2021-09-14 15:52:53 1202 1

原创 项目感想

俗话说时间就是金钱,在当今快速发展的社会里,更是如此。作为一个互联网从业人员,在平时做项目中进度、成本、质量这三点常常是很难平衡的。在管理进度时,有一道绕不开的槛那就是工时评估。传统的工时评估法就是把所有的需求收集起来,排列优先顺序后,制定需求说明书,然后根据需求说明书画一个原型图,然后根据需求说明书制成wbs,开发人员会根据wbs里的内容结合需求说明书和原型图预估自己的开发时间,然后逐层往上...

2021-08-27 11:55:40 18

原创 pmp备考心得

自从考完pmp以后,每天早晨醒来的第一件事就是拿起手机,打开微信,看pmp的群,一般群里就一两条消息。今天早晨,照例打开手机,查看微信群,看到群里有100多条消息,我揉了揉眼睛,以为是错觉,重新确认了一下,确实是100多条消息,打开群一看,哇,,,成绩已经出来了,翻了翻聊天记录好多5A的同学。然后赶紧打开邮箱,查看邮件,印入眼帘的是“祝贺您获得PMP 认证”,这下放心不少,然后点击“查看成绩单”,出来是4A,怎么说呢,心里稍稍还是有点失落,从2020年的4月备考,中间因为疫情,一直到2021年6月才能考,中

2021-07-27 15:16:45 266 2

原创 用python获取下厨房的菜谱,并保存为excel |Python 主题月

本文正在参加「Python主题月」,详情查看https://juejin.cn/post/6979532761954533390/最近,老婆老是问我晚上吃啥饭,关键我也很蒙圈啊,除了平时吃的那些,还有啥?忽然有一天发现下厨房这个神器,里面好多菜谱,而且各种分类都有,不论你是爱吃肉菜,还是素菜,还是凉菜,只要你想吃,下厨房里基本都有,虽然下厨房的app很方便,但是奈何在老婆问我吃啥的时候,我...

2021-07-19 13:49:11 25

原创 项目管理之范围

收集需求:需求分析,需求的筛选,形成范围基准。需求调研:一般来说大部分项目是预测性(瀑布型),这种类型项目一般是闭口合同,闭口合同就是有一个合同总价,范围也是明确的。所以一定要事先把需求梳理一遍,然后把需求写出来,最好是制定原型,然后让客户确认。这样做的好处是能够尽量的把控住范围,否则客户天马行空,说的乱七八糟。第二个是最好有统一的接口,比如说给客户作项目,他内部有很多的部门,在沟通上,甲方...

2021-07-16 11:25:53 24

原创 项目管理之帕金森定律

今天写一下关于需求评估假如有一个功能,如果某个团队成员去评估工时,那么通常来说他根据他自己的技术水平评估若干个工时,再加上一个余量比如是1个工时。因为他一般情况是不会把工时评估的很紧,要是评估的很紧,他就要面临加班。作为一个项目的项目经理,在收集团队成员的工时评估后,再对比合同要求的工时,一定要留一些时间的余量的,因为在很大程度上可以降低项目风险,提高项目的质量。那么就有一种可能就是团队成员的...

2021-07-15 18:04:57 45

原创 项目管理之鞭打快牛

今天说一个故事:叫鞭打快牛 一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁了几路田。无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打得你跑快些,什么时候才能犁完田?少废话,快...

2021-07-14 10:37:10 22

原创 项目管理随笔(三)

进度管理定义活动把项目进行分解,分解成最小的单元,即活动,并制定活动清单排列活动顺序根据分解出来的活动来排列活动的顺序,过程中要考虑各个活动之间的依赖关系。估算活动资源根据排列出来的活动顺序来估算活动所需要的资源估算活动持续时间根据排列出来的活动估算活动所需要的时间制定进度计划上面这些都进行结束后,根据 资源估算,世界时间估算,活动顺序,然后来制定进计划。计...

2021-07-12 15:05:33 19

原创 使用python合并多个视频,并添加背景音乐|Python 主题月

本文正在参加「Python主题月」,详情查看https://juejin.cn/post/6979532761954533390/看到掘金有主题月活动,忽然间想起来以前为了帮公司运营搞视频合并 写过一个程序 今天翻出来 作为我的参加文章使用moviepy以及subprocess 来进行音频和视频的操作```jsfrom moviepy.editor import VideoFileCl...

2021-07-05 15:26:01 74

原创 项目回顾

恰逢年中,项目任务稍显减少,遂有空记录去年的一个项目经验。以供后续参考。项目背景:这个项目前期,是由商务和甲方接洽谈下来的合同,相当于闭口合同,对于需求这一块可以说是一个纲领性的,完全没有具体的需求说明书,这个项目是一个我们以前完全没有接触过的项目,是一个完全陌生的领域。也是公司战略上打开新的领域的牵头项目。由于甲方在前期规划项目的时候,花了很多时间,最后交给我们的时间,只剩下了不到6个月。同...

2021-06-29 22:14:05 22

原创 scrum敏捷项目管理(一)

在古代,人们传递消息是通过驿或者烽火台,他们的信息更新一次,可能是几周或者几天;在近代人们传递消息是通过写信或者电报,他们的信息更新时间可能是几小时或者几天;在现代人们传递消息可能是计算机,电话,信息更新时间可能是几秒或者几毫秒。随着社会的进步,科技的发展,信息更新速度越来越快。所以谁先掌握信息,谁就是赢家。在互联网产品上,同样也是这样的,谁先推出某款产品,谁就是领头羊。为了快速的在市场推出产...

2021-06-29 09:57:49 25

原创 项目管理二三事

作为乙方,常常会遇到这种问题,项目已经开始了,但是甲方对于需求文档的确认以及原型的确定还是模棱两可,并且驳回了一次又一次的原型设计。在这时候,对于团队内部人员,已经很疲惫了。有些团队成员已经开始怀疑自己的能力,以及对于这个项目的目标。这个时候,项目的总工期已经定了,预算也定了,进度停滞不前,团队有解散的风险。这个时候,作为项目经理应该如何做呢?首先和客户沟通,必要时候可以让客户实地查看我们这边的开发情况,这样可以增加和客户沟通的便利性以及调动客户的同情心里。同时认真确认客户的需求,建立一个客户需求跟踪

2021-06-28 15:39:19 92

原创 敏捷开发scrum (二)

随着互联网的兴起,用户对线上软件的依赖度越来越高,从而导致用户对软件的需求越来越多,所以软件的更新迭代速度越来越快。对于互联网公司来说,速度成了企业竞争制胜的关键因素,一方面用户的需求在不断变化,另一方面采用传统开发模式的互联网哦你公司难以满足这些需求,所以诞生了敏捷开发模式敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,是一种软件开发的方法,如图,是敏...

2021-06-25 18:08:31 20

原创 软件项目管理随笔(一)

进度管理```xml首先,规划进度管理,制定进度规划的单位,进度报告的格式等划分模块:把需求划分成若干模块,对模块在进行细分,分配到各个资源排列模块执行顺序:先做那些功能,后做那些功能估算工时:预估每个模块的工时,给出报告进度计划的图表制定:根据项目优先级以及摸块优先级以及资源日历来制定进度计划控制进度:根据进度计划,来执行进度控制。一、确定范围和分解目标 严格确定项目的...

2021-06-25 18:07:33 17

原创 软件项目管理随笔(二)

​ 很多管理者在进行项目管理的时候,会发现有一些团队成员,对于进行升值加薪来让成员完成有难度的任务的时候,成员表现的没有期望中的热情。他们百思不得其解,为此还可能专门制定其他鼓励政策,以促进团队成员对于任务的完成进度。但是结果却发现,收效甚微。​ 那么为啥会是这样的呢?碰到这样的情况应该怎么办呢?作为一个在互联网行业混迹了若干年的人来告诉你。圈内人都知道,在这一行干的久了,...

2021-06-25 18:06:15 15

原创 管理团队之内驱动

​ 很多管理者在进行项目管理的时候,会发现有一些团队成员,对于进行升值加薪来让成员完成有难度的任务的时候,成员表现的没有期望中的热情。他们百思不得其解,为此还可能专门制定其他鼓励政策,以促进团队成员对于任务的完成进度。但是结果却发现,收效甚微。​ 那么为啥会是这样的呢?碰到这样的情况应该怎么办呢?作为一个在互联网行业混迹了若干年的人来告诉你。圈内人都知道,在这一行干的久了,多少会认识几个it好基友。世人都认为it男是不善言谈且木讷的,其实那是因为他们不是it圈的,it男和他们感觉是无话可说,聊技术吧,

2021-06-25 14:35:54 292

原创 Android kotlin GridView 的使用

实际效果图如上那么 接下来正式开始首先见一个xml文件,然后在文件中,添加gridview其中app:layout_constraintHeight_max=“300dp” 是设置起最大的高度,以防止内容多了会占满屏幕然后定义item文件,就是gridview的内容,取名叫select_language_item.xml然后建立一个 java文件,取名MyGridViewAdapter.javapublic class MyGridViewAdapter extends BaseAdap.

2021-06-24 17:56:40 544

原创 软件项目管理之谈

如何进行进度管理?首先,规划进度管理,制定进度规划的单位,进度报告的格式等划分模块:把需求划分成若干模块,对模块在进行细分,分配到各个资源排列模块执行顺序:先做那些功能,后做那些功能估算工时:预估每个模块的工时,给出报告进度计划的图表制定:根据项目优先级以及摸块优先级以及资源日历来制定进度计划控制进度:根据进度计划,来执行进度控制。一、确定范围和分解目标 严格确定项目的范围,然后把项目分解开来,分成模块,细颗粒度化道每个人做什么工作二,利用好进度管理软件 利用一些管理软件。比如ones,

2021-04-22 14:12:48 472

原创 项目管理二三谈

项目管理中最重要的是沟通,在很多公司会出现一种现象,就是很多技术人员,只知道自己负责的内容是需求或者流程是啥样的,其他的模块或者其他端的内容一概不知,甚至都不清楚整体流程是啥样的。造成各个岗位之间交互沟通成本非常高。常常起冲突。那么如何让避免这个情况呢。可以在项目启动时候,召集所有的相关人员开会,介绍项目的背景,以及未来的前景和应用场景。重点介绍各个平台的业务场景,还有开发所用的技术,需求。讲解目前详细的业务流程,让每个开发都清楚自己在项目中扮演的角色和自己负责的模块。当正式进入开发阶段,假如前端和后端交.

2021-03-30 15:05:03 93

原创 python scrapy 出现no more duplicates will be shown (see DUPEFILTER_DEBUG to show a

出现这个提示的原因是scrapy的filter功能将请求自动过滤掉,从而不会出现请求的结果在请求yield Request(url, method=“POST”, body=json.dumps(self.data), headers=self.headers,callback=self.getdetail, meta={‘page’: page, ‘ids’: ids,‘href’:href...

2021-03-19 19:20:53 91

原创 linux 服务器出现redis exceptions ConnectionError Error 113 connecting to 你的ip No rout

List item运行命令 sudo iptables -F

2021-03-19 17:39:58 71

原创 linux 服务器运行redis 出现redis exceptions ConnectionError Error 111 connecting to loca

import redisPASSWORD = '你的密码'res =redis.Redis(host="你的ip",port=6379, password=PASSWORD)res.set('data','anything')print(res.get('data'))

2021-03-19 17:39:19 77

原创 python ffmpeg 合并两段音频

最近有业务需要合并视频和音频,一顿搜索猛如虎,发现了moviepy,发现这个还真好用,但是也有弊端,就是音频只能拼接,不能两段混合,所以查看ffmpeg,发现了如下的方法```python def synthetictwoaudio(mp3a,mp3b,audios): subprocess.call("ffmpeg -i %s -i %s -filter_complex...

2021-03-19 17:36:08 29

原创 python ffmpeg 合并后的视频加音频

最近有业务需要合并视频和音频,一顿搜索猛如虎,发现了moviepy,发现这个还真好用,但是也有弊端,就是合并了好几段视频后,再加音频,发现加不上,所以查看ffmpeg,发现了如下的方法```python def videoaddmp3(times, filename, mp3file): # 给视频添加声音 outfilename = filename.split('...

2021-03-19 17:35:41 33

原创 客户端ffmpeg c# 压缩视频 显示进度条

类似这样的客户端,第一个框是输入压缩视频的路径的,可以多选,第二个框是输出压缩视频路径的,只可以选一个第三个框是进度条最后一个框是点击立即压缩首先 限制文件格式 ,只允许是视频格式的可以被选择private void create_video_list() { video_list.Add(".MP4"); video_list.Add(".mp4"); video_list.Add(".MOV");

2021-01-20 16:49:42 3078

原创 python 读取excel的文件图片,并从文件夹中筛选图片

def localExcel(dayslist): df = pd.read_excel(zebraio) test_data = [] for i in df.index.values: # 获取行号的索引,并对其进行遍历: row_data = df.loc[i].reindex( ['excel1', 'excel2', 'excel3', 'excel4', 'excel5']) # loc[i]这里就

2020-12-28 14:54:37 1161 6

原创 python os操作文件,复制文件,复制图片

有这样一种场景:有一个文件夹,文件夹下面有很多子文件夹,子文件夹是按照日期来命名的,子文件夹里有很多文件,文件名是日期时间加一些盐,并且,这些日期是不和父文件夹的日期对应的那么,你想把子文件夹和子文件夹里面的文件通过日期来对应,如何做呢。import osfrom PIL import Imageimport timeallpath=r"你的文件夹的路径"def eachFile(filepath): pathDir = os.listdir(filepath) for

2020-12-28 14:24:26 763

原创 制作词云图

from pyquery import PyQuery as pqimport matplotlib as pltfrom wordcloud import wordcloudfrom PIL import Imageimport numpy as npimport jiebawith open(“1.txt”, “r”) as fp:strsuddle = fp.read().encode(“utf-8”) #读取内容cut_text = jieba.cut(strsuddle.decod

2020-12-24 10:52:56 271

原创 2020年终总结“风雨砥砺,岁月如歌,风物长宜放眼量“

2019年底,忽如其来的一场席卷全人类的流行病打乱了成千上万人的生活。致使2020年全世界人们生活在水深火热之中。2021年即将到来,希望接下来的这一年多给人们一些希望,同时祝福我们的祖国,繁荣富强。从2017年以来,我每年都会在年初制定当年计划,只有2020年没有制定,因为2020年是多变的一年,也是开局的一年。回顾2020年,这一年我和老婆结束了异地,共同来北京打拼;这一年我们游历了北京的山山水水,也经历了生活的坎坎坷坷,也感受到了婚姻的甜甜蜜蜜,更加体验了父辈们的辛苦和伟大。这一年于老婆:从内

2020-12-22 14:11:56 1841 2

原创 android MPAndroidChart 圆角柱状图的实现

一开始。我的条形图是这样的但是产品 给的原型图是这样的条形图有的顶端有一个圆角当时。所有的需求都做完了只剩下这个圆角了然后网上一顿搜,github csdn 简书 其他的一些博客 发现特别好的方法没有我一脸懵逼。难道真要改源码吗?然后继续一顿搜。最后绝望了。改源码吧网上各种找。最后定位到绘制条形图的是BarChartRenderer类下的drawDataSet方法,那么就需要重写这个方法那么就定义一个自己的类。用来重写源码新建SuddleBarChartRenderer类在里面

2020-12-14 18:17:21 2032

原创 敏捷开发scrum详解 敏捷项目管理流程

随着互联网的兴起,用户对线上软件的依赖度越来越高,从而导致用户对软件的需求越来越多,所以软件的更新迭代速度越来越快。对于互联网公司来说,速度成了企业竞争制胜的关键因素,一方面用户的需求在不断变化,另一方面采用传统开发模式的互联网哦你公司难以满足这些需求,所以诞生了敏捷开发模式敏捷开发(Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法,是一种软件开发的方法,如图,是敏捷开发的主要流程敏捷开发的三大角色:产品负责人(product owner):主要负责确定产品的功能和达到

2020-12-10 13:39:14 7825

c# ffmpeg视频压缩

使用c# 编写窗体,点击加载视频,点击压缩按钮后,把视频加入队列,进行排队等待压缩,压缩使用的是ffmpeg。

2020-12-31

抓取汽车论坛内容.rar

汽车论坛的内容,包括车型,网址,总体评分,用户评价,提车时间,提车价格,用车时间,各项评分,评分人等

2020-12-17

部分品牌汽车4s经销商店铺分布及详情.rar

内容是部分品牌汽车4s经销商店铺分布及详情,是最近的,包括4s店的电话,地址,网址,店名等等,文件是txt格式的,下载后打开即可

2020-12-17

全国所有铁路车次车站名.rar

最新全国所有铁路车次车站名以及票价和发到站,文件是txt格式的,直接读取即可,下载即可使用。欢迎大家下载。

2020-12-17

pmp第6版考试秘诀

整里第6版本pmp考试秘诀,考试重点,考点,等等。

2020-07-22

挣值管理.xmind

自己总结pmp挣值分析,可以帮助备考同学学习

2020-07-21

采购管理.xmind

自己总结的pmp采购管理资源,便于记忆,方便观看,可以很好的帮助同学进行学习,成功通过pmp

2020-07-21

五大过程组+十大知识领域【完整十三章学习内容】.pdf

总结的五大过程组+十大知识领域【完整十三章学习内容】,可以很好的帮助备考的同学进行备考,快速记忆,灵活运用。

2020-07-21

PMP合同类型总结.pdf

自己总结的pmp合同类型,便于记忆,是一大考点。帮助备考pmp的人更好的了解pmp合同

2020-07-21

空空如也

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