weixin_38087046的博客

原创 如何做需求分析，关键信息提取，关键业务抽象

作为一个技术人，肯定不满足于整日的CURD，也幻想这有朝一日能指点江山，挥斥方遒；拿下CTO，迎娶白富美，走上人生巅峰。软件开发最重要的就是需求分析，需求分析的好与坏直接决定了你最终产品的方向是否跑偏，也就决定了你写的代码是否有实际意义；很多程序员专注于专研“高大上”的技术，三句两句不离高并发、大数据、高可用，而实际做出来的产品除了自己可能100个用户都不到；所以要清楚，技术是为业务服务的，技术也是随着业务的迭代而迭代，杀鸡的时候就用菜刀，直接用铡刀不是不可以，是得不偿失。写代码之前明白要做什么，这

原创 春蒐之BeanFactory 和 ApplicationContext的关系与不同

从结构上来看ApplicationContext 继承了 ListableBeanFactory ，ListableBeanFactory 又继承了BeanFactory ，也就是说ApplicationContext间接的继承自BeanFactory，而BeanFactory是spring的根接口。从功能上看BeanFactory仅提供了最简单的容器功能；ApplicationContext在BeanFactory的基础之上，还体用了更多面向应用的功能，例如国际化等从两者装载b..

转载 敏感数据入库进行不落地脱敏

文章首发：https://my.oschina.net/u/4455409/blog/5161285生产环境用户的隐私数据，比如手机号、身份证或者一些账号配置等信息，入库时都要进行不落地脱敏，也就是在进入我们系统时就要实时的脱敏处理。用户数据进入系统，脱敏处理后持久化到数据库，用户查询数据时还要进行反向解密。这种场景一般需要全局处理，那么用AOP切面来实现在适合不过了。首先自定义两个注解@EncryptField、@EncryptMethod分别用在字段属性和方法上，实现思路很简单，只要

原创 醒醒！！受人工智能影响的十大低危职业和高危职业

职业选择对于人生的重要性，特别是在2021年的关口有两个关键词，一个是人工智能，一个是万元美金社会是我们必须要关注的两个时代的拐点名称，这里我们就重点来数据搜索一下，到底有哪些职业属于被人工智能影响较大和较小的职业。围棋是传统的高智力游戏，旗手使用方形格状棋盘及黑白二色圆形棋子进行对弈，棋盘上有纵横各19条直线，形成了361个交叉点旗子，走在交叉点上，双方交替行棋以为地多者为胜为其中的每一步都可以抽象为这样一个问题，给定一个19×19的棋盘，在所有尚未落实的地方选择哪里最佳赢的概率最大，所以围棋对于..

原创 treetask|趣任务任务数据统计

在任务模块的【统计分析】中，有多维度的任务数据统计，可根据实际需要选择。个人分析主要统计了不同时间维度的，与个人为单位的任务数据。个人统计从日期的维度，统计了个人的绩效情况，可以选择日期查看具体任务明细。部门统计以用户所在部门为单位统计绩效情况，点击用户姓名可查看详情。其他数据统计其他数据统计类似，该模块还在不断完善中，期待你的建议。...

原创 treetask|趣任务审批申请关闭/反馈/延时/转交

执行人申请关闭/反馈/延时/转交后，需任务负责人审批。网页端登录趣任务网页端，打开【管理设置】页选择【考核管理】菜单，根据实际情况，刷选未审批事项，可批量审核，也可逐一审核。手机端打开趣任务手机版，选择底部菜单【工作】，【我的审核】选择对于选项，逐一审批即可...

原创 treetask|趣任务申请关闭/反馈/延时/转交任务

执行任务申请操作在任务详情里面申请菜单里可以操作申请关闭任务：当无需执行任务时，可以填写理由，申请关闭任务，负责人审批同意后则关闭此任务，此任务的绩效考核对自己不影响。申请反馈任务：当任务超期时，无法直接反馈执行，这时可以填写理由，申请反馈，负责人审批同意后，才可正常反馈执行。申请延时任务：对于即将到期的任务，可以填写理由，申请延时，负责人审批同意后，任务到期时间将会改变。申请转交任务：在请假或者其他情况下任务不便执行，可以填写理由，申请转交给其他同事执行，负责人审批同意后，执行将转交给

原创 treetask|趣任务批量删除原子任务

适用场景生成了很多不需要的任务，希望能批量删除。操作要求为了体现任务的严肃性，删除原子任务操作权限只给了任务的负责人，不是任务负责人是无法删除原子任务的。操作步骤打开任务【管理设置】页，选择【执行列表】，根据条件检索出需要删除的任务，点击删除即可。...

原创 多个任务批量修改负责人

打开趣任务网页版，任务模块的【管理设置】，点击【分配详情】根据条件刷选，勾选需要操作的任务，选择批量操作的【修改负责人】，选择负责人即可。

原创 多个任务批量添加/减少执行人

打开趣任务网页版，任务模块的【管理设置】，点击【分配详情】根据条件刷选，勾选需要操作的任务，选择批量操作，对应的操作选项即可

原创 趣任务便签任务升级为高级任务

任务可进行升级操作，如便签可升级为普通或高级任务，普通升级为高级任务。注:升级后不可回退点击升级进入到对应的升级页面。点击保存完成升级。

原创 管理已发布的任务

本人发布的任务在【执行中心】界面，我的任务管理 可以查看管理自己创建或者负责的分配任务，对于周期型任务可以启动关闭循环状态。全公司发布的任务在任务【管理设置】的【任务管理】操作页，选择【分配详情】我们提供了包括：多条件检索、单个任务编辑、批量编辑、任务删除、归档等功能。批量编辑其中批量编辑功能有针对多条任务的批量新增执行人、批量减少执行人、批量修改负责人、批量归档...

原创 管理已梳理的工作

打开【任务模块】的【管理设置】，选择【任务管理】菜单栏。我们提供了：多条件搜索、新增、编辑、删除、分配、批量移动类别等功能。注意：编辑，只影响工作内容的改变，已分配的任务内容并不受影响。已分配的任务修改，可单独到【分配详情】进行修改。...

原创 【任务中心】使用说明

基于之前的任务中心只能来执行任务，却不能知道具体哪些成员在做这个任务，这就导致个人成员间对彼此任务不 了解，不便于任务协作，而新版任务中心很好地解决了这个问题。1.首先进入到任务中心，可以看到和你相关的一些任务，以及这些任务有哪些成员在执行。2. 点加号添加任务添加的是便签任务，只填标题即可，个人可以自己建分组，把任务拖动到自己要拖动到的分组中，移动效果如下：分组之间也可随便拖动位置。创建任务有三种方式，创建便签、普通、高级任务。1）便签任务：最简单的任务，可直接点击完成即可

原创 什么是任务审批

在趣任务中，针对于任务会有对应的审批，执行人因为某些原因需要对任务进行申请，比如申请任务的关闭、反馈、转交等，因而负责人需要对申请的任务进行审批。1.任务审批成员可对各种任务提交申请进行查看了。 可查看我的审批。我申请的：可以查看所有由“我”提交的申请，包括已审批通过和未审批通过的； 我审批的：所有“我”作为审批人的审批，包括已审批通过和未审批的，这个对于部门主管等比较高的管理者比较有帮助，可以定期查阅需要自己审批的申请；...

原创 什么是考核任务

在大多数企业中，可能都会有一个绩效考核制度，对员工日常任务的执行情况进行相关考核，而依据于员工所提交的任务反馈给出绩效。任务考核评分1）任务评分在考核管理中，负责人可以对任务进行考核评分，考核评分可单独评分，也可进行批量评分，批量评分的绩效与个人评分一样。考核人评分页面：负责人可以直接评分，也可点开详情查看反馈后评分。在负责人列表视图中，可对要考核的人进行批量评分，减轻负责人考核量。注：批量评分默认为执行人打的分数。2）任务驳回在考核管理类别视图中，负责人对一些反馈不到位或没有反馈的

原创 趣任务教程之生成任务

任务都是系统自动生成的，在用户分配好任务后，系统会根据设置的参数，自动生成相应的任务，分配分配任务请参考：任务分配教程。任务生成逻辑日任务分配时，会当即生成一次，后续的在每日的凌晨自动生成。周任务分配时，会当即生成一次，后续的在每周一的凌晨自动生成。月任务分配时，会当即生成一次，后续的在每月一号的凌晨自动生成。单次任务分配时，会当即生成，且只生成一次。互动任务分配时不生成，执行人主动领取后，生成一个单次任务。生成任务 · 语雀 (yuque.com)..

原创 趣任务教程之安排任务

安排工作是指将前期梳理好的工作，指定给具体的执行人去执行的过程。打开趣任务网页版，选择【任务】模块的【管理设置】，打开【任务管理】操作页，安排工作的前提是先将工作梳理好。选中需要进行分配的工作，点击菜单栏的【分配工作】菜单。勾选工作点击分配勾选需要分配的工作，选择顶部菜单栏的【分配工作】，默认分配的是普通任务，如果需要设置绩效，可选择分配为高级任务，普通、高级的区别请移步：名词解释：普通任务、高级任务的区别。此处演示选择分配为高级任务，高级任务较普通任务多

原创 趣任务的梳理工作是指什么

梳理工作，是指在不考虑事情安排给具体人员的情况下，先将公司有哪些工作梳理出来。登录趣任务网页版登录趣任务网页版，打开【任务模块】的【管理设置】菜单新增工作进入【任务管理】页面，选择【新增工作】填写属性填写工作属性表单，保存即可。保存保存好后，工作列表效果如下图，工作编辑好以后，就可以根据需求分配给具体的人了。梳理工作 · 语雀 (yuque.com)...

原创 趣任的知识库是什么

适用场景趣任务提供的在线内容模块，可用于团队文档、教程积累，新人培训教程管理等产品手册搭建与管理公司层面可以用于规章制度的无纸化与任务、项目联动知识库内容结合任务使用，有效降低新人任务上手难度；结合项目使用，丰富项目交流方法，高效推进项目进度。内容触达机制配合知识库提供的【阅读规则设置】功能，可全面提升内容的触达率，让优质内容及时触达每一位员工，【阅读规则设置】请参考：知识库——阅读规则设置。知识库 · 语雀 (yuque.com)...

原创 绩效点、奖励加分、处罚扣分

绩效点高级任务特有，如果公司有绩效体系，可酌情为每个任务设置一定的绩效点，如果公司没有采用绩效体系可设置为0。奖励加分可不填，用于在绩效点之外的附加奖励，用于激励执行人执行该任务；该项分值与绩效点没有数量上的关系，该项分数的加减不影响绩效分；属于额外加分，可视情况设置，例如1分=10元人民币。处罚扣分可不填，赏罚分明，如果任务不达标、或者为执行，额外设置的处罚分值，用以加强任务的严肃性，该项分值与奖励加分等效，该项分数的加减不影响绩效分。绩效点、奖励加分、处罚扣分 · 语

原创 任务操作权限说明

任务模块权限情况如下表所示，请操作前配置好相关人员的权限，人员权限配置请参考：人员权限配置 权限\角色 创建人 负责人 执行人 抄送人 创建任务 ✔ ✔ 删除任务 ✔ ✔ 编辑任务 ✔

原创 一个任务的完整周期

相关名词解释请移步：任务相关名词解释1. 任务涉及流程一个任务的流程大致如下，下面将一一介绍每个步骤的含义与操作方法。点击下列蓝色字体，即可跳转至相应功能的教程。梳理工作教程安排任务教程生成任务教程执行任务教程考核任务教程管理工作教程管理任务教程统计任务教程联系我们以上就是关于任务的全部教程，在使用趣任务过程中有任何建议、意见，请加入我们的社区群聊向我们反馈。...

原创 什么是趣任务中的知识库

适用场景趣任务提供的在线内容模块，可用于团队文档、教程积累，新人培训教程管理等产品手册搭建与管理公司层面可以用于规章制度的无纸化与任务、项目联动知识库内容结合任务使用，有效降低新人任务上手难度；结合项目使用，丰富项目交流方法，高效推进项目进度。内容触达机制配合知识库提供的【阅读规则设置】功能，可全面提升内容的触达率，让优质内容及时触达每一位员工，【阅读规则设置】请参考：知识库——阅读规则设置。联系我们以上就是关于知识库的全部说明，在使用

原创 什么是绩效点、奖励加分、处罚扣分

绩效点高级任务特有，如果公司有绩效体系，可酌情为每个任务设置一定的绩效点，如果公司没有采用绩效体系可设置为0。奖励加分可不填，用于在绩效点之外的附加奖励，用于激励执行人执行该任务；该项分值与绩效点没有数量上的关系，该项分数的加减不影响绩效分；属于额外加分，可视情况设置，例如1分=10元人民币。处罚扣分可不填，赏罚分明，如果任务不达标、或者为执行，额外设置的处罚分值，用以加强任务的严肃性，该项分值与奖励加分等效，该项分数的加减不影响绩效分。联系我们以上就是关于绩效点

原创 何为任务归档

系统在任务中心和项目中为任务提供了一个归档功能，用于暂时隐藏任务，而非删除；对于任务参与任务而非执行人的可用于过滤非核心任务，减少看板内容。任务中心选择单个任务的右上角【···】菜单栏，选择归档，可归档单个任务。批量归档操作在分组的【···】菜单栏中，选择批量操作，勾选多条任务，选择归档即可。项目与任务中心类似，选择单个任务的右上角【···】菜单栏，选择归档，可归档单个任务。批量归档操作在小组的【···】菜单栏中。归档任务查看与还原任务中心归档查看与还原

原创 什么是趣任务中的周期任务

原创 高级任务、普通任务、便签任务

高级任务：拥有全部完整的信息，针对负责人和执行人的任务，有循环周期普通任务：相比高级任务缺少考核信息，只针对执行人的任务，有循环周期便签任务：只针对自己的一个提醒功能的便签，没有循环周期...

原创 什么是趣任务中的任务负责人、执行人

执行人是指执行具体某个任务的人，需要针对任务要求提交反馈信息。负责人是指对某个任务的结果，负有考核、评价责任的人，一般是主管或者业务牵头人；需要对执行人提交的反馈信息进行评价并对最终结果负责。联系我们以上就是关于任务负责人、执行人的全部说明，在使用趣任务过程中有任何建议、意见，请加入我们的社区群聊向我们反馈。...

原创 趣任务相关名词解释

名词解释执行人、负责人执行人就是具体做某件事情的人，负责人指对某人某个任务执行反馈结果进行考核的人。工作、任务、个人任务、原子任务工作是指一件需要做的事情，比如仓库打包，它就是指工作本身，不包含执行人。任务是将工作分配给若干执行人，并指定负责人的一个实体；比如将仓库打包这个工作分配个张三、李四、王五等人，记录这个分配行为的实体就是任务。个人任务是某个任务具体到个人的一个实体，它是任务循环生成的关键；比如落到张三头上的仓库打包这个任务，就是个人任务。原子任务是指

原创 如何找到并开通趣任务

首选需要企业注册并使用钉钉。手机端登录手机钉钉，并选择【门户】页，选择门户页右上角的【应用中心】???? 打开应用中心，在左上角点击上方搜索框，输入【趣任务】，点击搜索以企业管理员身份打开应用，即可开通使用，如果是非企业管理员，请联系管理员开通电脑端登录并打开钉钉桌面版，找到【工作台】，选择【应用中心】???? 打开应用中心，在左上角点击上方搜索框，输入【趣任务】，点击搜索以企业管理员身份打开应用，即可开通使

原创 新手指南，快速了解趣任务

趣任务三大核心模块任务任务适用场景公司存在大量周期性重复工作，想通过工具来管理。公司推行绩效管理，需要工具来量化绩效。任务亮点功能一键生成任务，快速梳理工作； 可选设置绩效，让工作成果可量化。一次分配、循环生成，告别无谓的重复劳动； 执行加反馈，引入负责人考核，让工作成果看得见；考核统计，有始有终；项目项目适用场景一个较大的工程，例如电商168活动，需要多人共同参与，分工协作，需要一个合适的工具来进行全局统筹。一个比较复杂的工程，需要分为好几个阶段，

原创 面试38岁架构师记录

今天早上我司来了一个38+的高级程序员，应聘的是架构师，我看到了他简历上有写5年以上架构经验，看的履历也是非常的好，简历一共有十多页，精通各种语言，C, C++,Linux、前端、Java,.net,Php等。由于我们公司是招Java相关的架构师，我并没有问其它语言相关的东西。也没有问相关基础的东西。应聘架构师，当然不只是写代码那么简单了，我开始问了架构设计导论、架构设计原则、架构设计模式、架构设计核心维度、以及架构图绘制相关的问题，回答得都还可以。由于在面试前我们就说了，要带上电脑或者要现场在小

原创 写给普通人未来1-2年的建议

强生产弱消费将持续强生产逻辑：受疫情影响，经济下行压力大，稳就业的政治需要，就必须提供大量的就业岗位，就会鼓励生产，但这些事情只有政府主导的大企业、大项目参与，包括基建在内的生产能火力全开的就全开，短期各种指标将会是积极的弱消费逻辑：受疫情影响，小微企业面临危机，就业吸纳能力下降，还有相当一部分人经济状况面临压力或即将面临压力，导致大部分收紧了钱袋子，消费信心不足结论：随着时间的推移，强生产的问题堆积的，会显现出来，产能过剩、产品过剩问题将会凸显，倒逼生产放慢脚步，而消费端一时半会信..

原创 #趣任务#如何设计合理的绩效考核模式

我来讲个故事吧！希望给大家启发我们集团有个工厂要定操作工和质检员之间的绩效考评从纯粹业务考核的角度想质检员漏检错误是他的责任假如要考核奖惩质检员放出的不合格品越多他的奖金扣的就应该越多所以在工作中他要设法挑毛病如果单纯从他的角度考虑绩效则企业的产量可能受到影响作为制造工人来讲他们采用的是计件制这些员工追求的业绩目标是数量制造产品越多他们得到的报酬应该越多这是矛盾的，这两类人的思维逻辑一个是加法一个是减法要是将他们完全分开定绩效指标这就是个永远打不完的架后来我们研究了一个方法

原创 #深圳尚趣网络科技有限公司#现代企业管理要从改变思维模式做起

#趣任务#很多的小微企业主和创业主都有一个个疑惑为什么总是招不到合适的人才？为什么招来的员工总是达不到心理预期？为什么安排的工作完成结果总是与自己的设想有差距？为什么交代的事情总是得不到想要的结果？为什么开会确定的目标总是达不成？为什么明明提高了薪资员工的积极性还是不高？为什么几天没盯着公司工作就一团糟？为什么每天我从早忙到晚总有做不完的事情，而员工还没到下班时间就开始无所事事？等等等等方方面面的问题之所以会陷入总总困惑个人觉得还是思维固化导致的一厢情

原创 如何保证消息的幂等性？（如何保证消息不被重复消费？）

幂等性，通俗来说，就是一个数据或者一个请求给你重复来多次，你得确保对应的数据是不会改变的，不能出错。方法1，如果消费者用来写入或者更新，根据主键判断是否已经消费了方法2，比如消费者是要写redis，反正每次都是set，天然幂等性。方法3，生产者发送每条数据时，加一个全局的唯一id，类似订单id，到消费者消费的时候，先拿id去比如redis里查一下，之前若没消费过，就处理id写redis，若消费过，就不处理了，保证别重复消费相同 的消息即可...

原创 idea64位打不开，双击没反应

idea64位打不开，双击没反应使用的是社区版不会是不能用了吧打开idea所在位置双击idea64.exe.vmoptions没准就行了

原创 关于未来十年中国互联网格局是否还会有颠覆性变化问题的回答

未来十年依旧是强者恒强，除非出现颠覆性的技术革命，比如量子技术的普及化、产业化否则，未来华为、阿里、腾讯、百度、小米等依旧会是巨头而且由于先发优势，赢者通吃的格局会愈发明显，这种格局不仅限于现在的互联网还会延时到实体，特别是制造业未来的格局是以上巨头的体量不断壮大，运用技术、财力、生态、用户等资源的影响力不断进行跨行业发展，从互联网往实体渗透，进军IOT、智能制造、智慧城市、智慧医疗、智慧教育等等他们中的某个甚至有可能成为中国乃至世界最大的智能车制造商中国乃至世界最先进的智能家居

原创 什么是执行任务

在趣任务中，针对于任务会有对应的审批，执行人因为某些原因需要对任务进行申请，比如申请任务的关闭、反馈、转交等，因而负责人需要对申请的任务进行审批。1.任务审批成员可对各种任务提交申请进行查看了。 可查看我的审批。我申请的：可以查看所有由“我”提交的申请，包括已审批通过和未审批通过的；我审批的：所有“我”作为审批人的审批，包括已审批通过和未审批的，这个对于部门主管等比较高的管理者比较有帮助，可以定期查阅需要自己审批的申请；