watsonyin-CSDN博客

原创《程序员第二步-从程序员到项目经理》

最近有两个关于程序员的新闻让不少IT 人都欢乐了一把，一是原新浪微博某PHP 程序员改行卖水果后，不但眼镜摘了，人变白了，连头发都长出来了；还有一个就是原某网游公司的程序员离职卖起了“程序猿烧饼”，收入可观，不但买房买车，还娶了漂亮的“烧饼西施”，让人好生羡慕！程序员们读到这两则新闻，估计心里就像打翻了五味瓶一样，不知是个啥滋味。难道我们都要去摆摊卖水果和烧饼吗？显然不现实。大部

2013-12-06 09:38:21 1080

原创我开发共享软件的三次经历（中）：我赚到了十万块

本人开发共享软件的经历分享，内含源代码分享！一款很简单的软件，让我赚到了10万块。

2013-12-04 15:41:13 2240

原创我开发共享软件的三次经历（上）：打造一款很多人用的软件

我开发共享软件的经历分享，内含源码分享!

2013-11-26 10:11:15 3079 4

原创也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事

一个人的职业生涯可以分为几个阶段，你在哪个阶段呢？程序员该如何规划自己的职业生涯，我的一些经验和教训，也许对你会有所启发。

2013-11-13 15:54:21 5644 23

原创处男作《程序员第二步-从程序员到项目经理》分娩记之一

经过一年多的努力，本人的处男作《程序员第二步—从程序员到项目经理》终于快要“分娩”了，真的是有点小激动啊。看看书的封面吧：看上去有点花哨，但还是蛮有新意的！下面那张漫画图很Q！偶像乔布斯居然也有里面，实在让我这个作者也感到意外，难怪编辑说封面设计要让我惊喜一下~~ 当当网：product.dangdang.com/23365823.html 京东网：

2013-11-08 10:51:59 1458

原创从程序员到项目经理（7）：程序员加油站 -- 完美主义也是一种错

追求完美是一种可贵的精神，完美主义也历来被认为是一种优秀的品格。可是在项目中，完美主义也是一种错，虽然是一种“美丽的错误”。项目讲求平衡，要的是合格，而不是优秀；要的是70分，而不是100分！1.两极分化的程序员相信在很多人眼里，程序员都是工作一丝不苟、对代码精雕细琢、精益求精的人。瞧，他们在电脑前面一坐就是大半天，如果不是追求完美之人，谁能这样坐得住板凳？可是依我所见，在“追求完美”

2013-05-23 09:24:55 682

原创从程序员到项目经理（6）：程序员加油站 -- 懂电脑更要懂人脑

说起程序员三个字，我觉得既骄傲又可悲。骄傲的是，我们曾经是时代骄子，是一群真正改变世界的人；可悲的是，我们很多致力于改变世界的程序员，却生活在自己的世界里，无法自拔，成为了继“书呆子”之后的“电脑呆子”。电脑本来只是一个工具，我们竟然被其所限制、甚至同化，悲夫！一、警惕成为“电脑呆子”（1）程序员眼中的自己程序员是怎样看待自己的呢？看看园子里的发言，码农、码畜、IT民工、苦逼、程序猿…

2013-05-21 16:38:41 561

原创从程序员到项目经理（5）：程序员加油站 -- 不是人人都懂的学习要点

学习是一种基础性的能力。然而，“吾生也有涯，而知也无涯。”，如果学习不注意方法，则会“以有涯随无涯，殆矣”。一．学习也是一种能力看到这个标题，有人会说：“学习，谁不会？”的确，学习就像吃饭睡觉一样，是人的一种本能，人人都有学习的能力。我们在刚出生的时候，什么也不知道，是一张真正的白纸，我们靠学习的本能，学会了走路、说话、穿衣服…后来，我们上学了，老师把书本上的知识一点一点

2013-05-09 17:55:15 806

原创从程序员到项目经理（4）：外行可以领导内行吗

一．从几个招聘要求说起在上一篇中，我举出了一个招聘需求，引起一些朋友的争论。既然招聘的是项目经理，为什么需要那么多专业技能呢？在百度上招聘频道搜索“软件项目经理招聘”，可以查到8500多条类似的招聘信息。我们看看国内软件行业老大东软集团的招聘条件：工作职责：带领团队完成需求分析，开发计划制定与跟踪，项目组关键技术问题解决，负责项目QCD。岗位要求：1、3

2013-05-09 17:52:51 706

原创从程序员到项目经理（3）：认识项目经理

在希腊德尔斐的阿波罗神庙上，刻得着一句神秘的箴言：“认识你自己”。从某种程度上来说，我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置，是每个人获得成长的第一堂课。一个人的位置，对其言行的影响是至关重要的，俗话说：“屁股决定脑袋”，虽然听着粗俗，却饱含人生哲理。既然我们屁股在项目经理的位置上，就应该像项目经理一样去思考问题，做事情。一．项目经理的处境经过数年的打拼，怀着美好的向往，我们终于成

2013-05-07 13:47:40 723 1

原创从程序员到项目经理（2）：新任项目经理的误区

被任命为项目经理，是职业生涯的第一次飞跃，既惊喜又紧张。从现在开始，你要思考怎样才能胜任项目管理的工作，否则等着你的，很可能是一场悲剧。一．升职之辨1.为什么是我不是每个人都能当项目经理，程序员中只有一小部分能成为项目经理，大部分人会随着岁月的流逝，成为了“资深程序员”。那为什么领导要选择我呢？一般人对自己所拥有的东西都会很快习以为常，认为这是自己应得的。一点也没错，这就是

2013-05-06 15:37:24 1108

原创从程序员到项目经理（1）：为什么要当项目经理

“从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。一．为什么要当项目经理1. 问题本质如果我对一个老程序员说：“

2013-05-06 14:13:43 1140 4

原创程序员：伤不起的三十岁

程序员干到30岁，好不容易从码奴混到了白领，却再也干不动了，还时时面临失业的危险。30岁，是一个程序员伤不起的年龄。明天，何去何从？一．30岁现象在官场上，曾经有一个59岁现象，就是官员们会在59岁时，会使劲捞上一把。很明显嘛，权力过期作废，再不捞就要退休了，没有机会了。在程序员的圈子里，也有一个30岁现象。当然，如果你有铁饭碗，比如在国企或政府机关，那你是无法理解底层劳动人民的感

2012-09-25 15:17:46 1674