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RSS订阅原创 项目复盘会有感三
项目总结第三次尝试调整，项目结束后由项目经理向各小组负责人收集组内内部总结文档，主要围绕以下几点：1、相对以往项目本期有所改进或做的好的地方（列举3-4点）2、本期做的不好的地方，迫切需要改进的点（列举3-4点）3、改进建议措施（如团队总结无改进措施，可先提出问题，最终一起商讨解决方案）项目经理收到文档后汇总，然后以在线协作的形式重新发到项目组，让大家看是否有补充和其他建议，最...
2019-08-20 16:49:09
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原创 项目复盘会有感二
项目复盘会尝试的第二种形式，项目经理先说一下项目的总体完成情况，然后下面组每个成员依次发言，提出自己的问题，及建议解决方案此方案存在的问题：1、只提出问题、无解决方案，有的问题是客观存在，看似无解，也就是很难一次性解决2、容易出现发散性讨论，由a引发到b3、有的无话可说，有的滔滔不绝4、出现争论推责、打断他人发言的情况5、开成了吐槽大会6、如果有领导参与，大家...
2019-08-20 16:28:37
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原创 项目复盘会有感一
项目结束后，召开项目总结会几乎是每个项目都必须做的工作了。组织了20多个项目总结会，也尝试过几种不同的形式，如项目复盘的形式，大致流程如下：回顾目标、评估结果、分析原因、总结经验。具体步骤：1、项目经理提前通知项目组成员，时间、地点2、项目经理提前收集一些产品上线后的数据，比如故障率、用户反馈、bugly等3、会议开始时项目经理先大致说一下项目完成情况，如计划工期、实际工期...
2019-08-20 16:00:13
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原创 声音管理平台项目回顾
声音管理平台项目2019年3月12日建立qq群，将已明确的项目组成员拉入项目组。最初人员配置：后台3人，前端2人（其中1个后续投入），测试1人由于以往其他项目都是提前通知成员先看需求，将项目启动会议忽略了，直接以产品需求讲解为信号当做项目正式启动的标识，以那天为项目正式启动日。事后发现有部分人员实际因为各种各样的原因并没有在通知看需求的时间里去真正的看需求，理解需求，导致需求评审时有人...
2019-08-08 16:54:44
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Caused by: java.lang.ClassNotFoundException: org.hibernate.engine.jndi.JndiExcep
配置了一个二级缓存就一直报这个错误，纠结死了，求大神指点 org.springframework.beans.factory.BeanCreationException: Error creating bean with name 'friendsAction': Injection of resource dependencies failed; nested exception is...
2014-09-03 23:19:48
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空空如也
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