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RSS订阅原创 项目管理的主要内容
项目管理的主要内容陆大春 2004-09-12首先是项目的战略，需要知道目标是什么。其次是各种关系，分别为：1.项目的倡导者，也就是项目的出资人，他们直接决定项目的目标，总体的可支配资源，以及限制因素，是项目的支持者。2.项目的领导者，主宰项目实际进行的人，他们决定项目资源如何分配，进度如何把握，是项目的主导者。3.项目的执行人，是指直接执行项目进行过程中实际任务的人，他们直接决定项目的质量
2004-09-29 12:35:00
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原创 六顶思考帽的含义
白帽--用来搜集已知和需要知道的信息。白帽思维是寻求纯粹事实和数据的一种简 便方法。这些事实和数据以中 立而客观的方式被提出来，不加任何解释，只要事实。 红帽--象征直觉和预感。红帽思维是白帽思维的对立面。它是情绪、感觉和思维的 非理性方面，不需要解释，不需要给予任何的理由或是依据。 黑帽--用来判断，它告诉你为什么某个做法不起作用。黑帽思维是逻辑性的、否定 的，不是感性的，也不一定是公正的。它不
2004-09-27 15:43:00
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空空如也
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