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原创 技术管理之路径
身边很多技术人员转为技术管理时，常常缺乏太多其他思考维度，无法正确理解和驾驭整个团队的运作，难以接收和正确处理来自各个方向的外部团队反馈的各类信息，团队进步缓慢乏力，在现实中不乏这样的团队和管理者。因此管理者需要的是提出和团队当前阶段相适应的的流程/规范/制度，并在团队的规模和阶段变化时不断的去作出调整和修正，而不是一味的去强调制度规范，对于这个度的把握才是对于管理者最大的挑战。如果没有技术或者产品或者其他某一方面能力的补足，在以技术/产品为驱动的团队很难建立起威信，从而很好的带领一个技术团队。
2023-01-12 09:19:15
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原创 AI产品经理 - 如何做一款软硬协同AI产品
从0做一款软硬协同的AI产品，以智能医药保温箱，硬件外观设计、温控设备、物联系统。软硬件产品设计：功能。
2023-12-31 13:10:11
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原创 架构方法、模型、范式、治理
从架构方法、模型、范式、治理等四个方面介绍架构的概念和方法论、典型业务场景下的架构范式、不同架构的治理特点这3个方面的内容。
2023-10-08 22:12:27
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原创 AI产品经理-能力模型
AI产品经理/助理（需求工程师）：大多数入门的AI产品经理应该都在这里，顾名思义，就是在整体产品规划中帮助大PD实现部分产品功能的助理或者需求工程师，需要具备比较强的AI知识框架与理解能力以保障各种产品功能的准确产出。高级AI产品经理：需求独自规划产品线发展方向，架构产品设计产品的能力，并且将任务解构到每一个参与者身上，能保证顺利落地，同时具备很深的行业理解能力，能结合商业和技术洞见到产品未来的发展方向AI产品专家：能结合商业与技术洞见到行业/产业未来的发展方向，并且主宰产品发展路线进行商业落地
2023-10-07 15:33:25
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原创 AI发展历史
会议的主题是：让机器使用语言，形成抽象与概念，解决目前只有人类才能求解的问题，以及不断自我提升。的第一次寒冬，让研究者们的研究热点，转向了专家系统。年，日本经济产业省拨款八亿五千万美元支持第五代计算机项目，目标是造出能与人对话，翻译语言，解释图像，并像人一样推理的机器，英国开始了耗资三亿五千万英镑的。课题的研究难度，做出各种不切实际的承诺，而且当时的模型和硬件计算能力的限制，也使得这些承诺完全无法按预期实现。在人工智能的第二次寒冬期，神经网络的研究出现了一系列的突破性进展，深度学习开始萌芽。
2023-10-07 08:56:58
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原创 maven清理本地仓库。删除_remote.repositories文件和删除失败的jar包
本地仓库有_remote.repositories文件，idea无法加载你本地jar包会出现。注明：REPOSITORY_PATH=D:\software\Java\maven\repository 改成你仓库的地址。注明：REPOSITORY_PATH=D:\software\Java\maven\repository 改成你的仓库地址。4、删除_maven.repositories文件(没影响可留)2、删除.lastUpdated文件(失败的jar包)rem 正在搜索...rem 正在搜索...
2023-09-21 19:30:22
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原创 微服务时代java异常捕捉
我们常常会想要在捕获一个异常后抛出另一个异常，并且希望把原始异常的信息保存下来，这被称为异常链。公司的框架提供统一异常处理就用到异常链，我们自定义封装异常，不要丢弃原始异常的信息，否则排查问题就头疼啦反例：try {//e 保存异常信息throw new MyException("文件在哪里呢");//e 保存异常信息throw new MyException("文件找不到");try {
2023-08-22 21:45:09
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原创 组件打包常用工具-proguard-maven-plugin等
1.proguard-maven-plugin2.maven-shade-plugin3.maven-Assembly-plugin4.onejar-maven-plugin5.mvaen-jar-plugin和 maven-dependency-plugin。
2023-08-19 21:11:14
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原创 CentOS防火墙操作：开启端口、开启、关闭、配置
systemctl是CentOS7的服务管理工具中主要的工具，它融合之前service和chkconfig的功能于一体。–permanent永久生效，没有此参数重启后失效。比如，需打开防火墙80和3306端口。步骤1：设置开放的端口号。步骤3：查看开放端口号。
2023-08-15 13:24:11
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原创 RabbitMQ的安装-centos环境
RabbitMQ是一个消息中间件:它接受并转发消息。你可以把它当做一个快递站点，当你要发送一个包裹时，你把你的包裹放到快递站，快递员最终会把你的快递送到收件人那里，按照这种逻辑RabbitMQ是一个快递站，一个快递员帮你传递快件。RabbitMQ与快递站的主要区别在于，它不处理快件而是接收，存储和转发消息数据。2.安装。
2023-08-11 21:10:30
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原创 产业互联网-跨境电商B2B平台
互联网已经进入web3.0时代，产业互联网是互联网关键时点，特别是跨境电商，速卖通，亚马逊，wish Ebay，还有出海的titok,temu等，中国企业或平台走出来也是一条光明大通，现在并不拥挤，谁把握好，都可以成为下一个希音
2023-08-08 10:09:18
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原创 保持自信，自强，自律，自省等
大厂裁员，称35岁以后体能下滑，无法继续高效率地完成工作；体重上涨，因为35岁以后新陈代谢开始变慢；甚至坐久了会腰疼、睡眠困扰开始加重，在众多的归因中，仿佛35岁的到来，会为一切的焦虑埋下伏笔。实际上，生理年龄不代表全部，体能素质的下降更与日常行为相关。你现在多少岁？体能状况怎么样？来谈谈我的想法。
2023-08-06 15:37:43
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原创 Docker部署Springboot应用【mysql部署+jar部署+Nginx部署】
【注意】：石工的项目需要用到mysql然后spring boot读的就直接是远程的地址了，如果不是请修改spring boot里面mysql的读取位置。石工拿的就是之前放置在我们服务器上的应用进行部署，主要就是mysql和jar还有Vue的部署。我们去查看当前主机有没有成功跑起来，在电脑上输入你虚拟机的的ip地址，和我们之前定义的接口。可以可以，然后我们后端就已经完成部署了，现在我们来部署我们的前端吧。然后我们再将我们数据库往我们刚刚应用的数据库里面复制。目前已经有的是jar、已经打包好的vue。
2023-07-31 16:12:01
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原创 linux(centos) docker 安装 nginx
利用数据卷映射，可以修改nginx的默认配置和加载网站。同时，容器创建后，就无法修改。一旦关闭容器，容器中的临时数据就会消失。利用数据卷映射，也很好解决了数据持久化的问题。我们将网站设置在宿主机上，并通过数据卷映射的方式到nginx展示。不希望nginx监听默认的80端口，可以使用-p选项，修改映射端口。如果想要修改nginx的配置或内容，可以使用-v选项进行数据卷映射。如果nginx容器已经启动，可以使用docker update更新。使用docker run命令，启动nginx容器。
2023-07-30 20:46:45
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原创 安装 mysql8.0-docker版安装
my-mysql” 是容器的名称，“-uroot” 是 MySQL 的 root 用户名，“-p” 表示需要输入密码。-v /home/data/mysql/conf/my.cnf:/etc/mysql/my.cnf 挂载配置文件路径。--lower_case_table_names=1 忽略大小写，docker mysql默认区分大小写的。-v /home/mysql/:/var/lib/mysql 挂载磁盘实现数据持久化。1-e MYSQL_ROOT_PASSWORD 设置mysql密码。
2023-07-29 20:16:06
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原创 大数据的金融数据读取及分析（二）
大数据的金融数据读取及分析（二） 获取数据，导出为excel,ps:高校学生可联系站方申请访问权限。在这里可通过旧版接口访问指数信息。新版接口为tushare pro
2023-06-30 22:08:03
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原创 怎么做好技术团队规划
做团队规划是一件比较综合宏观的事情，有时哪怕只是几个人的团队，想做好一份规划而非执行计划也很考验 Leader 的思考深度，某种程度来说，规划是你定义一群人在未来一段时间内做什么、怎么做、最终变成什么样。这个过程中需要考量的点非常多，这些深入的思考也会促进你日常的一些行为和结果，对于团队的季度乃至半年规划我是非常推荐你要定期梳理并落地的，有目标和没目标的团队，还是有很大的差别的。
2023-06-30 17:05:48
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原创 python最佳开发环境组合（pycharm+anaconda）
如何是开发项目建议用pycharm+pyenv,如何做做数据分析，机器学习、深度学习，用pycharm+anaconda.一、pycharm+anaconda是python 最佳开发环境组合。pycharm社区版与pycharm pro。pycharm pro 与vscode。1.pycharm与vscode对比。二、anaconda。
2023-06-30 16:48:38
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原创 大数据的金融数据读取及分析（一）
主要实现对股票等金融数据从数据采集、清洗加工到数据存储的过程，能够为金融分析人员提供快速、整洁、和多样的便于分析的数据，在数据获取方面极大地减轻工作量、把精力更加专注于策略和模型的研究与实现上。
2023-06-29 19:21:55
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原创 为什么人工智能首选python
笔者自从大学就接触java，当时我的同学还在学C，C++，VB，当是我就买了当是已故的张孝祥老师java光盘蝶，当时很多同时很不理解，后来证明我的选择是对的，后来在使用使用开发过程中，自动测试中，发现python，深入了解，python不是米国发明，还是一个荷兰人，还是在做企业情报系统和个人资料收集，发现python功能奥妙，居然很多大厂的搜索引擎也离不开她。2.网络爬虫：Scrapy,BeautifulSoup,Selenuim。4.图形界面：WxPython,PyQT,tKinter。
2023-06-29 10:07:50
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原创 为什么大家都在做云服务？
云服务就是互联网提供的各种服务器，计算、存储、数据库，甚至是大数据、人工智能服务，并且这些服务是弹性可伸缩、按需支付的。
2023-06-27 13:32:38
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原创 技术管理第三板斧招聘与解聘-升级汰换
技术管理第三板斧招聘与解聘-升级汰换No Surprise： 不要突然Fire一个人（离职一定不是一个突发行为），没有任何征兆告诉员工 A“你被开除了”，这是典型的管理失职。如果A存在问题，你应该先告知，然后一边和他一起制定改善计划，一边督促其改正。离职往往是一个可预期的结果，无法满足工作需要或者对团队有其他伤害而 A 依旧无法改变时，为了避免对团队产生持久不利的影响，就需要让他离开。
2023-06-26 17:25:43
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原创 技术管理第三板斧招聘与解聘-升级汰换
有的技术 Leader 会纵容“狼”的存在，因为这类成员会给团队甚至公司创造极大的利益，但是他很可能为了达成目标，触碰高压线，比如泄露公司机密、不服从组织安排、影响其他团队成员等，甚至一个人会把一整个团队拖向深渊，所以我们建议你不要容忍这类员工，及时开除，要关注长期价值，而不是短期利益。要知道，招聘厉害的人，会出现鲇鱼效应，解聘一个不合格的人，也会有类似的效果，对团队发展的影响也是极强的，相当于刮骨疗伤，虽然短期很痛，但是长期来看，团队会得到更好的发展。D：在公司做了 8 年，是技术骨干。
2023-06-26 17:23:13
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原创 技术管理第三板斧招聘与解聘-“能落地
总的来讲，招聘到落地其实是生与养的关系，大部分情况下，我们招聘是因为缺少对应的角色或者人力不足，可新同学想要转化为团队的战斗力并不等于简单到岗。这一过程也是一个漏斗，只有让新同学更快、更好的落地，真实发挥作用，在招聘时付出的精力和时间才有价值。与此同时，新同学能否与团队建立情感连接在这一阶段也很重要，好的落地Landing 不仅对新同学更有帮助，同时也会增加他对团队的认可，极大增加团队的凝聚力。
2023-06-26 17:16:55
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原创 技术管理第三板斧招聘与解聘-找到人
1.人才要自己去找、去抢从团队的角度出发，Leader“主动出击、寻找合适人选”的观念符合逻辑，你既然是团队的一号位，自然最应该了解团队现状，以及团队需要的人选。与此同时，找到合适的人对你的影响最大而非 HR，因为你才是对团队“生老病死”、进人和离人最直接的决策者和结果的影响者，你既要为招来的人负责，也要靠其去优化并改变团队的现状。另外，通常 HR 服务于多个团队，未必是 1v1 针对你团队的，如果单纯依赖 HR 找人，最终的结果可能不会符合你的期望。
2023-06-26 17:10:30
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原创 技术管理第二板斧建团队-知人善用
1、什么是知人善用知人善用就是指技术 Leader 怎么用对人？用好人？核心在于怎么给事情安排对的人？怎么给人安排合适的事情？其中，“人”与“事”相辅相成，如果把事情安排给对的人，不光会取得好结果，人也能得到更多的成长。当然了，很多刚接手团队的 Leader 对管理并没有概念，认为“管理”就是顺序映射：谁有时间，谁的能力差不多，就安排谁去做。可能并不会有针对性地去思考每一件事和每个人的匹配程度。但当你有了一段时间的管理经验后，随着“管理意识”渐渐觉醒，知人善用是你必须要考虑的。
2023-06-26 17:02:42
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原创 技术管理第二板斧建团队-建机制
不要设计需要成员用 10min 理解的机制，机制的设计一定要围绕某一个要解决的问题，否则 Cover 的场景越多、条件越复杂，用的时候就会面临很多困难，机制本身也很难真实地发挥作用。在现实工作中，树立机制的维度你可以围绕 4 点：奖罚（你可以参考 10 讲的内容）、反馈（线上问题的处理很典型，当发现线上出现异常时，怎么把相关信息反馈到对应的负责人）、沟通（形式非常多，比如会议、周报、OneOne）、决策（需要很多人针对某一个问题给出具体的答案，比如决定某一个技术方案）。平时，你最容易接触到两类机制。
2023-06-26 16:52:18
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原创 技术管理第二板斧建团队-沟通
沟通不外乎是一边说、一边听，通过说来表达自己的想法，通过听来明确对方的想法，最终在不断来回的过程中达成共识。所以好的沟通既要有自己的观点，又要认真听，根据对方的反馈来把控整个沟通节奏，引导对话往你希望的方向走。总的来说，这节课我提到了接地气、讲人话、视人为人、不偏见、不傲慢，真诚地去建立信任和联系，而这就是我认为的沟通技巧，简单但是有效，希望对你也有所帮助。
2023-06-26 16:40:10
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原创 技术管理三板斧第一板斧拿结果-奖优罚劣
技术管理三板斧第一板斧拿结果-奖优罚劣：虽然绩效考核、绩效面谈和薪酬激励是“奖优罚劣”的三个常规动作，但这并不是全部的，你也要考虑日常的、非物质的精神激励，比如对优秀行为的认可与推广、为优秀的同学在更大范围内制造影响力、不断树立榜样去影响这个团队。
2023-06-26 15:51:39
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原创 技术管理三板斧第一板斧拿结果-追过程
技术管理三板斧-追过程，Plan（定计划）：围绕着目标明确里程碑，确定关键节点，与执行的员工达成共识。Do（做执行）：多给员工空间、多走动、多观察、少干预，放手而非放任，你也不能置身事外。Check（勤检查）：狠抓关键节点做检查、问进展、问困难、给建议、做辅导、协调资源。Action（复盘调优）：小事尽快复盘、大事分阶段复盘、事后全面复盘，抓住每一次提升和优化的机会。
2023-06-26 15:34:44
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原创 技术管理三板斧之第一板斧拿结果-定目标
一、现状：去年年底今年年初，帮助一家公司做了一次大的系统重构，30多小伙伴，经历一次洗礼，对产品定位，技术选型，目标制定，任务分配，协同开发，测试上线，数据迁移等有一个清楚的认识，同时很多小伙伴因综合素质的提升，升为管理岗，但是被各种产品需求会、技术方案会、汇报会搞得焦头烂额，然后还要安排团队成员的工作，协调跨部门协作的事务，失去了 Coding 的“硬核时间”，忙得晕头转向，能力不但没得到提升，最终交付的项目也没有得到老板的肯定。
2023-06-26 15:05:48
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原创 前端代码规范V1
前端代码规范，因团队成员原来背景各不相同，风格迥异，为了提升整个团队的效率，提升团队凝聚力，在此约定相应的规范让大家遵守，一定程度上减少沟通成本，减少各种不必要的出错概率
2023-06-26 14:02:28
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原创 数据库设计时要明白位、字节、字符等关系
一般 gbk 或 ASCII 编码下，一个汉字 字符 占用 2 个 字节；一般 utf-8 编码下，一个汉字 字符 占用 3 个 字节；符号等同于汉字，占用2个或3个字节需要根据不同编码集判断。a、A、中、+、*、の......均表示一个字节（short型：2个字节（二进制16位）这里要特殊说明一下“二进制”表示的数字。一字节存的最小数为 11111111（long型：8个字节（二进制64位）最小数为00000000（十进制。最大数为11111111（十进制。8个位构成一个字节；byte型：1个字节（
2023-06-26 13:56:38
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删除-remote.repositories文件 注明：REPOSITORY-PATH=D:\software\Java\
2023-09-21
删除.lastUpdated文件(失败的jar包) 使用.bat文件
2023-09-21
常见问题设置
2017-04-12
服装电子商务运营方案
2013-01-21
用toad导入dmp文件，提示 IMP-00010: 不是有效的导出文件, 标头验证失败
2015-05-10
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