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RSS订阅转载 面试前需考虑的25个问题
<br /><br />作者：一不小心bob<br />我曾经在The Simple Dollar上提到自己过去曾组织了大量面试工作。虽然我招聘的通常是技术类职位，但实际问到的问题（因此是有实际价值的）都是无关技术的。一个好的面试问题能使应聘者的本性显露出来——诚实，可信，反应敏锐等等。<br />长期以来，我收集了一些自己在面试中总会用到的问题，这里整理出25个最有价值的，附带一两个把每个问题回答好的技巧或怎么会把它弄糟的案例。希望这个总结能为面试官和应聘者提供一些有洞见的参考，若你能轻而易举回答所有问题
2010-06-05 13:47:00
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转载 十大害人“俗语”，你知道多少？
<br /><br />作者：南星竹<br /> <br /> 千万不可盲目地相信某些带有经验的俗语和顺口溜，为什么？这是因为我们需要理性地、慎重地看待这些所谓的“教导”，他们可能是某种情绪化的宣泄，也可能是远古或者其它地域才正确的经验普遍化。对于此地、此时、此人、此事，我们必须具体问题具体分析，否则将犯经验主义的错误。<br /> 一、天下乌鸦一般黑<br /> 天下乌鸦一般黑，主张一竹杆打死一船人，一个活口儿也不留。在管理学上这叫“晕轮效应”，例如：谈到东北人，马上就有人接话道：“我知
2010-06-05 13:45:00
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原创 关于六个月掌握一门新技术
<br />前两天看到一篇文章,大意是说技术上的东西,6个月必能掌握.看到这句豪语,心里颇有感触.6个月确实能够掌握解决温饱问题的技术,但真正的技术却是6年,乃至10年都不一定能够融会贯通.<br /> <br />以手机驱动开发举例,最早公司的要求是新招未有相关经验员工6个月入门;而后是和应用一样要求,3个月;而当前,组内要求往往只有1个月而已.而从实际效果看,当前1个月实际掌握的技能和原先6个月掌握的技能从开发应用角度来看是基本相等的.<br /> <br />6个月学习周期安排: <br />第1-2
2010-06-05 12:30:00
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空空如也
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