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RSS订阅原创 李开复与微博
<br />他玩的不亦乐乎，以为这样是亲民的做法，事实上反而丢失了一些灵魂人物的属性，感触有三：1，李开复不是张亚勤，你是李开复，是大佬，这样玩法，让我这样的类高端网民难以接受，虽然现在掌控不了什么，但是慢慢沉淀下来的是失去了原有的魅力，这叫灵魂失散；2，微博营销不应该由李开复来总结，看来是着了新浪的道了，总是以为百万是一个媒体，其实只是媒体的千万镜子的一小面而已，只是暂时从那面镜子中看到了反射的光而已，根本不是持久的动力；3，创新工场是个好概念，但是脱离桌面太远了，移动化不是最终目的，而是途径，切记！在3
2011-01-17 20:21:00
428
原创 淘宝网上超市
<br />第一感觉，相当震惊，有个大胆的想法，在没有看到全文之前：1，淘宝地域性超市，每个超市覆盖直径30公里，这将是一个恐怖的概念，群体性重要资源统一标价规整，omg，又是一个巨头级战略；2，和当地超市合作，当然要有足够的示范点和系统完善的组织架构，将网上超市模板化，并且有一点足够的创新性，可以做深入的探讨；3，还是之前那样，从网络硬件着手，考虑社区化/客户端化/浏览器化/3D化，从实体硬件考虑，小区化/团购化等等，从而打造一个全新的商业模式，这也是淘宝最擅长的！不过当中的利益点分配均衡需要长时间的考验
2011-01-17 20:17:00
717
原创 西太平洋大学
<br />好了，这回唐骏只能灰色的笑了，多想让这个事件平息下去，看来还是有人在恶意的捣乱或者想借此娱乐下自己，感触有三：1，蓝翔技校毕业的xxx现任摩托罗拉xxx，丰田xxxx，xxxx，xxxx，okay，这在中国人看来多可笑的一件事，同理，外国人更摸不到头脑；2，现在微博完全成为一个狗仔队的集聚地了，所以火不了多久，但是也不会熄灭，我预计在3年内会爆发性增长然后集体混乱，然后归结为平静的瓶颈的增长，5年左右没有人再去玩这个东西；3，当然唐骏有自己的资本，至少面对我的的时候他还是信心很满的，如此搞笑，相
2011-01-17 20:12:00
416
原创 手机吸金
<br />很少写这样的主题，不过今天把头条挨个平衡一遍，想有三：1，中国他妈的高科技就是他妈的无聊的臭俗恶的暴发户玩的，根本不是有内涵的技术性，事实上早期有，但是那个时候太缺钱了，初始都卖给相对有点闲钱的普通知识分子了，然后再一次的易手，这个大约在90年代末，然后就是新世纪初的硬件销售商的无情的腐烂，侵蚀着这块本属于技术的领地，然后就是工资购买了劳动力，然后就是现在的互联网；2，手机吸金就是暴发户想变得更爆发，小发户冒险想成为暴发户，加上监管的漏洞，成功的脱壳而出；3，这里面的黑洞暂时还没有媒体能够去清查
2011-01-17 20:07:00
388
原创 ipad2
<br />感触有三点：1，ipad2很难有实质性的突破，只能说升级和概念预览炒作，如果非要加一个期待，应该是在一年半-2年之后的ipad share，届时不再是平板电脑概念，而是智能平板概念，又一次飞跃级的领跑者，更期待联想能够做出情感化点的爆发力，就他妈不信邪；2，ipad2在中国的成功将会集中在农村市场，说的很奇怪，怎么可能，事实上我相信山寨的力量+运营商的混战格局将会为远程通讯做出贡献，不信邪就等着瞧；3，ipad2会在前期很失落，一直延续到ipad3的横空出世，但是出货量保持一般，占中国平板市场的
2011-01-17 20:01:00
326
原创 金山游戏
<br />面对完全不懂的一个行业和名词，我只能感叹三：1，金山游戏做的足够烂，但是还能活着，这是为什么，因为互联网足够庞大的基数和延续到网络的人情，加上一点点的无耻；2，目前来看，暴雪是成功的，4399是成功的，qq游戏是成功的，盛大是成功的，互联网下一个游戏方向是垂直化，当然那社区化已经被人开始啃了，cn太浮躁，游戏玩家不够痴迷，让人揪心，不知道金山是不是还在盲目的追求什么；3，关于付费模式，我更倾向于游戏内置广告服务，但是这种毕竟是小众，但是确实是风向标，可以达到以一敌十的经纪品牌效果。
2011-01-17 19:56:00
273
原创 订票与互联网
<br />从这件事直接看到三点：1，国家仍然是一个不开放的机构，没有足够虔诚和公平的魄力去改变些什么，也就是意味着国家并不在一个人手中掌控，也不是所有人的利益均衡方，而是少部分利益垄断驱动，所以票无论从什么角度什么起点都没有开始走下互联网，走向公平；2，国家在铁路方面的资源是绝对垄断的，几乎所有中国人，意义98%的人，都直接或者间接体会到这种困扰，但是具体到什么点打破平衡生态，我相信应该又是一个大灾难再加一个大灾难再加N个小灾难，然后加上某些利益集团的重新分配为潜在导火索的变革，这种也是最痛苦的，预计10
2011-01-17 19:47:00
366
原创 华为45亿美金
<br />传说中的华为一直在传说中，始终不肯像平常的公司坦诚相对，可能相关背景过于严实，感触有三：1，华为比联想更有可能成为一个国际性的巨头，事实也证明如此，因为联想一直在模仿的脚步，而且没有足够的战略和踏实的心态，华为不同，华为有着极强的目的性和结果导向，必然成为一家大企业的严谨路线前期的必须；2，华为需要做的就是拿下更多的单子，把自己的营业额无论用什么手段在5年内提高到800亿+，然后再用五年去经营品牌+技术创新+少量仁义礼智信+稳定的班底和良好的政府关系；3，华为需要在两年内有1-2个爆炸亮点，引爆
2011-01-17 19:43:00
272
原创 当当李国庆
<br />很是搞笑，最近李国庆貌似抓狂了，也许是真的上市了，然后彻底放松了这10年的一口气，加上他本人的个性，闹出一场场悲喜剧，感触有三：1，李国庆这个人通过最近的言论可以感觉到他是一个率性而为的人，但是确实性格很狭隘，他能够把当当做成这样，只能说明他在别的地方够狠，之所以用狠而不是厉害，相信肯定是有原因的；2，当当网的日子不好混，不过至少也会是个物美超市发之类的，很难向沃尔玛进军，一旦做成企业级的规模，给人的外观的直感要占9成以上的影响力，这点在以后要切记，在没有到那个平衡点的时候就要注意了；3，当当想
2011-01-17 19:22:00
618
原创 联通3G
<br />这将近有半个月都没有写，实在是糗大发了，今日统统急躁的补上，下次不能这样了。感触有三：1，试用联通3G感觉最高速度也在100k左右，但是普通覆盖信号依然很差，也许是惯性思维，不敢想象在普通地区如何；2，联通3G如此优势的局面，可能是国家相关部委的有意而为之，造成三强争霸的局面，一方面缓解国企过于垄断的局面，另外一方面也能够相对缓和确实已经糟糕透顶一触即发的局面，毕竟关系着很重要的民生；3，估计电信也会有很大的发展，以后形成532或者622的格局。
2011-01-17 19:18:00
324
原创 名人效应
<br />在中国屡试不爽，真是很奇怪，新浪这两年如果没有强大的精英名博和微博支撑估计现在会和搜狐一样尴尬，感触有三：1，微博不是这么玩的，已经先变成了一个营销平台了；2，归根结底是中国人的普遍素质差两到三个档次；3，什么网络可以改变中国人的属性，才是第二个真正的王者，第一个是腾讯，因为他让中国人知道了qq，知道了互联网，腾讯起了33%的贡献。
2010-12-31 16:43:00
383
原创 微博的跳跃
<br />一旦一个东西陷入指数级增长，用户和老板都会迷失，感触有三点：1，新浪做了一个不错的机会选择，否则真的要没落了，不过在这么庞大臃肿的内容型公司出现新鲜的活力，证明了sina内部还是有一定程度和数量的人才；2，这个对新浪目前的状况来说相当的好，极大的刺激了在线的网站业务还有，最重要的是员工的信心，完美的一次结合升级，之前我看错了；3，对于腾讯来说其实很无所谓，对于搜狐来说，是个需要寻求突破口的时间了~
2010-12-30 20:51:00
263
原创 专题
<br />很讨厌这两个字了，感触有三：什么好东西做多了都是自娱自乐了，辛辛苦苦做的专题也许只有几十个几百个人看；2，其实只是一种营销手段而已，员工营销给上司看，上司给公司看，公司给客户看，客户给领导看...；3，感觉有深度的专题需要静下心来，没有pv压力的时候才能营造出来那种氛围！
2010-12-29 20:46:00
250
原创 诺西
<br />最近才刚刚知道这个品牌，刚刚才查了下百科，感触有很二的三点：1，诺基亚在走一条拓展的路线，还好，赌的不是很失败；2，在打电话的幕后有太多太多不为认知的东西，这就是科技的背后；3，继续关注两个公司。
2010-12-29 20:43:00
931
原创 审计风暴
<br />任何一家互联网企业，甚至企业都有大大小小的审计问题，感触有三：1，刚刚看到一句话，老总只要求每一个员工对每一个顾客每一句话都是真实，说的很好听，但是不容易做到，一是这个命题本来就近乎绝对是个伪命题，很少人能够做到这么心无杂念，二是基层员工没有必要也没有觉悟性做到百分百诚实，因为在利益面前的诱惑谁都阻挡不了，尤其是阻挡没有过高的意义，当然如果能做到这个员工也是绝对值得尊重并且有机会获得更好的机会和平台，如果企业做到了近乎完美那么这个企业除了机遇没有能够从感性阻挡住的理由；2，谈到钱就是工资、福利和
2010-12-27 21:01:00
306
原创 联通入网
<br />现在能看出来一个政策，国家希望电信行业三巨头互相权衡制约，是个非常艰难做出的决定，我也从大方向拥护和支持。感触有三：1，看来国家还是有部分同志在偶尔闲聊之余做出一些些实质性的改变；2，三足鼎立无论什么时候都是非常好的决策，历史以来都可以表明在一统情况下三角形最稳定；3，联通想挽回劣势，必须要做出精确到每一个人的改变，现在我也能够意识到，一家值得尊敬的公司，每一个员工都要有足够的自豪感和尊敬感，尊重每一个客户甚至对手，细节最能展现一个大公司的气质，气质决定能够成为是否值得敬仰的公司。
2010-12-27 20:52:00
769
原创 LBS
<br />确切来说LBS来迟了三年，如果当初在SNS风靡的时候能够有网站及时的推出，可能国内的某些格局就完全不一样了，感触一样有三点：1，中国不是美国，LBS又会和微博一样，被炒烂在锅里，一锅粥，但是总是有人能喝饱；2，回顾cn这些年的一些跟风，门户/垂直门户/搜索引擎/电子商务/游戏/客户端/社交网络/即时社交/团购...真正成功的其实还是集中在早期，最近5年成长起来的也就只有360，这个现象值得深究；3，LBS最大的成功应该集中在2家，其中一家必须尊重技术！
2010-12-21 17:35:00
384
原创 即时搜索
<br />最近很忙，就写的简单点，突然发现三点：1，facebook比我想像中还要强大，甚至说一站式服务也不为过，如果facebook有强大的搜索功能的话，完全可以比肩google；2，微软依旧不可忽视，还好谷歌最近5年积极拓展了很多创新的领域，否则真的就危险了，看来这个互联网每时每刻都要小心；3，即时搜索对中国人用途不是很大，但是依然可以看出谷歌的强大的服务器和搜索实力，单纯技术上来说，百度在这个点上out了一些~
2010-12-16 22:59:00
342
原创 赌期权
<br />刚刚看到这个词，最近挺累的，不谢那么多，三条：1，事实上80%以上的互联网从业者都有这个心态；2，一点点的期权没什么用，最关键是要是早期创业团队之一，约30个人以内的都是不错的选择，这点赌博性有，但是更多的是看眼光，领导者决定三分之二的机遇；3，赌期权还是少数人，所以踏踏实实的走向管理层才是王道！
2010-12-15 20:50:00
324
原创 android
<br />想起流星雨，02年的狮子座，还有多少IT人士对那懵懂的时代有一点点残留的温情记忆。回到android系统，我没有用过，这个是一直以来的失职和失误，话说这个不是什么好事情，感触有三点：1，什么时候手机让每个人都拥有了，但是什么时候让智能机离人越来越远，有时候成大事在于细节，有时候成大事在于宏观，有时候点点滴滴恰恰是人最容易遗忘的，因为过于忙着应酬而忘记了什么；2，无论什么时代，一个开放的平台总是不容易垮掉的，因为维系住了更多人的利益，但是平台确实不好搭建；3，我突然意识到为什么微软那么怕了，突然意
2010-12-14 19:53:00
309
原创 电子商务
<br />这个话题实在太宽泛了，确切来说，已经超过我的驾驭范围之内，不过还是想谈六点：1，京东让我很失望滴，确切来说是我的一个心病；2，淘宝确实是个平台，这点无法比拟；3，如果我来做的话肯定又是社区，我做不到那么开放；4，话说当当和优酷的上市很搞笑，尤其市值没有那么高，实际上因为需要炒作和需要套现两点；5，京东上市后应该又是一个巨无霸，但是怎么样打败淘宝是几乎不可能的，除非做到80%的精品，淘宝逆向来做的话就更强大；6，一个好的IT公司，想称霸数十年，一定要在多个领域内做独特，否则几乎不可能，像搜狐没落的
2010-12-13 19:17:00
318
原创 donews
<br />一直到进入到这个圈子的边缘层次，才知道有这个样一个网站，每个行业都有不同，让我思索着垂直门户存在的意义，尤其是小垂直门户，感触有六：1，天下行业一大抄，核心在于中国人追求的东西，内容型门户之间的相互转载最关键是因为压在员工身上的业务指标；2，每个实干的员工都认为，尤其是基层领导认为有比没有好，转了比没转好，转载了证明我有，我有就不会有没有的失职把柄；3，于是全行业都是这样，于是门户中的垂直频道，垂直门户，垂直门户中的垂直频道，垂直论坛等等所有的信息都是大体一样的，只是不同的信息不同的时间一样的呈
2010-12-12 17:36:00
375
原创 垂直评测
<br />一直相信评测一定会在cn的互联网上有一条非常光明的路，把评测和调查报告、民调、团购、点评等结合起来一定会有不错的效果，谁把这招老的花样重新洗涤，谁将会占领未来商品市场的制高点，感触有三：1，垂直评测门槛不高，但是一定需要有一定的政府背景，最好是调查咨询出身；2，前期重在公平公正，后期重在品牌营销；3，一旦做起来，将会有无数的仿效着，如何抵挡他们于门外，是个相当值得思考的问题！
2010-12-10 22:38:00
340
原创 groupon
<br />拒绝60亿美金真的不简单，表示非常佩服安德鲁-梅森的魄力，拿到这么高的报价，groupon可以完全过上几辈子高枕无忧的生活，但是一旦出现零星的泡沫潮，就是相当可怕的后果。感触有四：1，米国的创始人的魄力很自然很有思维，败也是英雄；2，很难看出来groupon未来的大范围突破方式，也许需要静心的研究；3，谷歌的穷途末路，这样说可能不太好，不过更看好facebook整合groupon，当然可能性比较低；4，这家公司对我的思维也是很大的冲击，看来我需要调整新的元素，地域元素！
2010-12-09 18:49:00
375
原创 UC
<br />今天第一次单独一人参加UC的发布会，人生第一次，不是很滑溜的跨入了这个行业，感触有三个吧：1，uc这么草率的行为，让我没法看好；2，我本人在业内发言留痕迹的时候还是要准备好，习惯拿一个稿子，这是我未来的风格；3，手机这个行业，不是我不看好UC，而是实在虎视眈眈的人太多了，凡是后来成大气者，前期都是悄无声息的，当然cn在某个阶段例外~
2010-12-08 21:36:00
351
原创 诚信团购
<br />本身不是很想写团购的，不过刚刚得到消息人生第一个个人的独会即将开始，所以感触有六个：1，团购这种新型的互联网模式，真的不是我不认可，而是cn的现实没法让我认可，太缺乏诚信，太缺乏信任；2，不仅仅是理论上的大的虚拟的原因，看来目前的拓展渠道也只是向二线三线城市蔓延，但是都知道越往下级的利润级别越差，反而成本很高，没有一家团购网站在深度上下成本；3，为什么中国的互联网大佬们都是很牛的人，而纯技术的没法存在，就在于互联网的心，尤其是基层员工的招揽；4，groupon成立于2008.11月，就达到了这样
2010-12-07 20:39:00
1213
原创 中国大佬
刚刚在sina科技看到的一个标题，第一时间觉得很好，tmd欠抽，所以评论多，感触有六：1，昨晚已经领悟到这个行业的基础真谛了装，而且得到闲人的证实和现场的证明；2，让kk中国行受苦了，我觉得他最大的感慨是我对这个世界了解还太少太狭隘太片面了，因为cn；3，kk真的是一个单纯的技术的理想主义者，这点通过话语的描述和现场的虚伪的第三直觉可以感觉到，我是这样认为的；4，传说中的方兴东、蒋涛等能喷的大佬们真的不过如此，也许他们深藏不漏没有发力，但是真的在那个处境我很难由衷的去思慕他们；5，这样来说，我也是一个相当正
2010-12-06 21:27:00
415
原创 概念手机
<br />看来这个世界很小，大家想的还是差不多，对于概念手机来说感觉有四：1，无论是概念什么，都是一种意识，其实并不是越异想天开越好，因为一旦那样才会发现到最后会完全没有产品了，回到最原始的时代；2，概念手机让我很震撼，尤其是透明手机，原来就在身边，预言iphone6-8之间会有一款惊世之作，当然也有可能是其它山寨厂商；3，在这个大情形下，如果m9大卖的话，加上盈利良好，更看好魅族能够在概念机里面获得先机，当然一定要头号领导有魄力；4，传说中的微投影看来也在3年之内有成品出现，在5年左右获得新生，再次ps
2010-12-05 17:37:00
347
原创 凤凰科技
<br />原来这么年轻，原来窗外雾里看的都是那么虚幻，09年3月成立的科技频道，只要气氛正确，我相信还是可以力挽狂澜的。感触有四：1，真的真的IT行业累死人，是惯性让所有人习惯了，让所有人都在自残自己，我能否改变这个规律是个问题；2，一个大公司能够笼罩这么多人的心，真是不容易，每一个公司都有很多难以说出口的的卑劣，但是关键还是在于个人的心态和集体的行业心态；3，与新浪比，在传统业务上还是有相当大的差距，所以这个时候真的要讲究策略，而不是盲目；4，我在这里能够坚持多久而不觉得累，是最值得思考的问题，或许成千
2010-12-03 21:31:00
356
原创 AMD
<br />很少来关注amd的相关情况，不过最近郭可尊的离职还是多少会在圈子内引起一点点涟漪的，想说的观点有七：1，AMD是一家值得尊敬的企业，当然这个所有人都知道过去二十多年的故事；2，不得不想起intel这个对手，事实上美国的阿迪对耐克，麦当劳对肯德基，可口可乐对百事可乐等等都已经成为经典了，可以联想成两党制，那cn呢？大家猜一猜；3，amd有可能是intel故意放养的一个厂家，这样更加有利于市场平衡；4，再做更大一点的猜测，甚至intel早在N年前就已经收购了amd，OMG，这个绝对可以yy；5，am
2010-12-02 20:13:00
389
原创 AMD
<br />很少来关注amd的相关情况，不过最近郭可尊的离职还是多少会在圈子内引起一点点涟漪的，想说的观点有七：1，AMD是一家值得尊敬的企业，当然这个所有人都知道过去二十多年的故事；2，不得不想起intel这个对手，事实上美国的阿迪对耐克，麦当劳对肯德基，可口可乐对百事可乐等等都已经成为经典了，可以联想成两党制，那cn呢？大家猜一猜；3，amd有可能是intel故意放养的一个厂家，这样更加有利于市场平衡；4，再做更大一点的猜测，甚至intel早在N年前就已经收购了amd，OMG，这个绝对可以yy；5，am
2010-12-02 20:13:00
245
原创 从今天起
<br />从今天起，算是正式进入到这个行业了，对于凤凰感触有三：1，IT这个行业不是五大科技频道+几个科技门户的战场，不齐心合力把整个市场做大，每一家都是失败者，这个和当年广播被电视替代、电视被网络替代一个道理，除非有一家能够预测未来；2，全部都该学习国外的cnet等专业性门户，看来所有的质量都需要提高，尤其是直接员工；3，事实上，员工是无奈的，所有这个行业最大的竞争者和阻力方都是自身的盈利模式体制，确切来说，应该学习传统媒体的一部分，把质量和广告在某一方面界限更加明晰点，静等未来！
2010-12-01 20:38:00
239
原创 从今天起
<br />从今天起，算是正式进入到这个行业了，对于凤凰感触有三：1，IT这个行业不是五大科技频道+几个科技门户的战场，不齐心合力把整个市场做大，每一家都是失败者，这个和当年广播被电视替代、电视被网络替代一个道理，除非有一家能够预测未来；2，全部都该学习国外的cnet等专业性门户，看来所有的质量都需要提高，尤其是直接员工；3，事实上，员工是无奈的，所有这个行业最大的竞争者和阻力方都是自身的盈利模式体制，确切来说，应该学习传统媒体的一部分，把质量和广告在某一方面界限更加明晰点，静等未来！
2010-12-01 20:38:00
206
原创 盛大陈天桥
<br />刚刚看到关于锦书的一些评价，看来需要花些时日好好研究下盛大的战略，可以说这个中国互联网最低调的巨头完全值得深入骨髓的了解。感触有三：1，云中书城绝对是个好项目，在我看来，如果有足够漫长的计划和执行力，保证产品链不断肯定能够成为苹果的后尘；2，面对很多质疑，这点是cn的一些弊端，因为直接影响了大量人的利益，导致了行业的黑手群攻，这点乔布斯当年应该做的足够巧妙；3，这条产业链啊，真的不能妄求全而大，做足做精有相当的警惕性就足够了。
2010-11-30 13:29:00
1378
原创 说说维基
<br />维基是这个世界这个互联网最伟大的创想之一。感触有六点：1，为什么这个平台仅仅停留在简单的运营状态，原因在于我不懂它的精髓，大多数人也不懂它的精髓；2，为什么百度百科只是简单的营销平台，原因在于cn这个大环境造成的，一切以模仿为主，难成大器，我的某些思维需要整理出一个有逻辑的体系，指导cnit人过来创新和圈地全球；3，维基可以涉密，这点全球范围内的各种反涉密太艰辛了，利益面前，隐私和真相总是有一个均衡点，按照估计，0.1%的真相足以轰动全球，事实上99%的真相没有太多的含金价值；4，维基目前的框架
2010-11-29 17:59:00
358
原创 谷歌跳槽
<br />最近越来越多的谷歌优秀和假装优秀的员工，跳槽到facebook，感触有四点：1，一个公司，逐步成长为大公司，不可避免的会有官僚主义爆发，这点无可避免，谁能找到非常合理的解决办法，又将是一个超级好的理论爆发点；2，无论谷歌还是facebook，都是一个立体网站，辐射各个行业，所以它能够做大做强，没有逻辑的体系才是大体系，在大体系里面找到逻辑点这才是智慧的IT人的选择；3，facebook的未来发展方向我没看懂，话说回来，cn的校内网初始起点是很明智的，不过依赖心太重，转型太慢，这是cn的it的通病
2010-11-29 17:50:00
350
原创 qq平台开放
<br />很搞笑，国内的媒体依旧是很没有技术含量，根本看不到或者懒得看到事情的本质，归根结底国内的it民工大多在混日子，此事件感触有六：1，腾讯不开放有人骂，开放了骂的人更多，看来一个企业一个大企业口碑决定一切；2，腾讯收购康盛实在是无敌到极点了，这一招可以说让千万的论坛有900万欢喜、100万愁，机遇和机会并存，一切都是陷阱陷阱啊，马化腾团队这一步走得很绝，五年之内方见成效；3，腾讯的开放会让业内无所适从，后果是腾讯获得了15%左右的拓展和好处，损失了25%以上的发展潜质；4，腾讯未来的发展之路，暂时我
2010-11-25 18:20:00
289
原创 微软wp7
<br />说实话，啃了这一段内容还是没明白，大概主要讲wp7在国外的一些机子定制，感触有三：1，国产的的确没有一款手机走向国外，三星和LG做的很好，话说这个没法解释；2，微软依然强大，只要他愿意，在核心技术那块还是相当有实力的，不可小觑，那些虚拟的网站市值们；3，国外的智能机大概都在199$的价位，让我想买手机的冲动很失败。。。
2010-11-24 08:48:00
289
原创 嫦娥二号
<br />很搞笑，刚刚不知道写什么，就拿着鼠标点闭上眼睛，选到哪里想哪里，这是一个非常不错的思考idea，对于嫦娥二号想法有三：1，看到积极的一方，进步不小，但是我怀疑更多的是集体秀的成分，简单的来说这并不是行业，而是脑门；2，看到积极的一方，中国还是有一定的人才的，至少是集聚在一起做一件事情，虽然对实际效益没太大用的，但是无论怎么样总比做不成好，顺便说一下，这种航天成果对民族的自信心和自尊心的影响已经走下坡路了，这证明广大的群众同胞有了更多自己的生活；3，为什么民用级别的产品一直做不好？是个值得深思的问
2010-11-19 17:56:00
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