- 博客(95)
- 收藏
- 关注
RSS订阅
原创 敏捷春秋,ACSPO黄埔1期中国首发,启航VUCA英雄之旅
在这个VUCA时代的敏捷大潮中，学习和认证最重要的是什么？对咯，认名师，交朋友，入圈子，铺平未来职业发展道路，揭开人生新篇章嘛~ 下图显示了美国Scrum联盟的敏捷职业发展路径，其中大家最熟悉的就是CSM和CSPO认证学习了，已经成为了敏捷社区身份和相关企业招聘的标配。敏捷社区中大家耳熟能详的意见领袖们，基本上都是从学习CSM和CSPO课程开始新的人生旅程的。注意蓝色那一列CSP，...
2018-12-13 10:43:36
439
原创 中文A-CSM认证项目Advanced Certified ScrumMaster进阶敏捷教练学习培养
2017年8月，优普丰敏捷学院的Vernon Stinebaker老师成为中国和亚洲首位新CSP体系路径的认证教育者（Educator of New path to CSP of Scrum Alliance），当时轰动社区的报道： https://www.uperform.cn/vernon-become-first-educator-for-path-to-csp-certification-...
2018-12-13 10:40:35
1584
原创 金融国企科技总监参加优普丰CSP敏捷教练学习之旅心得|Scrum认证心得分享
通过Certified Scrum Professional - Scrum Master（CSP）的认证课程学习，干货满满、收获颇丰。除能与申导和Bill老师“面对面”的交流，还结识了一批在敏捷教练精进路上同学同行的小伙伴，在敏捷精进的道路上，你们和我并不孤单。整个CSP学习的过程，我觉得2天的线下课对于一年未参加线下课的我来说是久干逢甘露，实践+现场互动、反馈效果非常好。我觉得这也是优普丰学院一直坚持CSP课程要举办下线的原因吧—注重教学质量和学员实操能力的真正提升。
2022-03-24 10:01:27
213
原创 Scrum认证心得 | 视觉引导师参加优普丰CSP学习之旅心得及总结
从2016年第一次向Bill老师学习CSM课程，直到如今的双导师CSP课程，一直相信优普丰的教学品质，参与过后更是深深被折服，经过Bill老师和申导精心打造的CSP课程，实至名归。将我这次学习的感受记录下来，作为人生一个小阶段的里程记录。
2022-03-23 12:40:45
263
原创 Scrum认证心得分享 | 外企项目经理的CSP-SM学习之旅心得及总结
在参加过CSM认证培训后，通过一天半的课程，从优普丰的Bill老师，申导以及所有参加CSP学习之旅的学友们身上学习到了很多。印象最深的是小组游戏和LS小组共创(通过4次练习，确实一组比一组做得更好), 运用到的技能都是可以在未来工作中直接使用的好方法。
2022-03-23 12:36:32
3785
转载 优普丰十年敏捷推广的心得总结（上篇）之 “从零到一的信心加持”
（作者：Bill李国彪；审校：谢炜玮／Jacky申健）核心看点：关键时刻：听说并尝试Scrum；成为CSM；翻译第一本Scrum著作；成立优普丰；第一次CSM上海公开课；第一次中国Scrum Gathering大会；结识Vernon史文林；奇虎360公司内训；关键心得：选正确的事；顺势而为；跟对人；心态开放；拥抱意外的学习；要专注；把手弄脏；快速试错；恒心；社区；善观察；多思考；找对人；自2007年优普丰敏捷学院成立并开始专注在中国推广敏捷，光阴如梭，已有十个春秋。虽我不善词藻，回想
2021-07-26 15:07:53
240
原创 参加优普丰CSP敏捷教练学习之旅心得
作者：Kevin Yuan原文链接：https://www.uperform.cn/%e5%8f%82%e5%8a%a0%e4%bc%98%e6%99%ae%e4%b8%b0csp%e5%ad%a6%e4%b9%a0%e4%b9%8b%e6%97%85%e5%bf%83%e5%be%97/通过Certified Scrum Professional （CSP）的学习，干货满满、收获颇丰。除能与申导和Bill老师“面对面”的交流，还结识了一批在敏捷教练精进路上同学同行的小伙伴，在敏捷精进的道路上，你们
2021-02-16 09:21:42
254
原创 参加优普丰CSP-SM敏捷工作坊课后感想
作者：Ken 老高原文链接：https://www.uperform.cn/%e5%8f%82%e5%8a%a0csp-sm%e5%b7%a5%e4%bd%9c%e5%9d%8a%e8%af%be%e5%90%8e%e6%84%9f%e6%83%b3/介绍：致力于探索在不同行业特别是非IT行业应用敏捷的可能性,89后,两个孩子的父亲,最爱的乐队是slayer和shpongle.历任VR游戏策划,智慧建筑软件项目负责人,好未来旗下熊猫博士产品PO,目前在全球最大的独立广告公司之一的W+K任敏捷教练.
2021-02-16 09:20:24
329
转载 台湾项目经理学员疫情期间远程学习Scrum心得分享
考上优普丰 CSM 认证心得分享 我是公司的專案經理，專案經理的資歷不深，到了現在任職的公司有導入Scrum，我才知道「Scrum」這個名詞，自己有翻書自學跟上網找相關的資料，老實說看完覺得scrum不難，但真正再執行才發現是個大考驗。這也就是為什麼我會報名CSM課程，想真正瞭解實務上該怎麼進行，並且可以聆聽他人的相關經歷跟解決辦法等等。 當初再報名CSM時自己很掙扎，因為現...
2020-05-08 12:35:49
97
原创 优普丰十年敏捷推广的心得总结（下篇）之保持归零的敏捷初心
作者：李国彪 Bill li上篇请看：优普丰十年敏捷推广的心得总结（上篇）之从零到一的信心加持 Regional Scrum Gathering（RSG）敏捷嘉年华10周年大会在上海召开之际，很幸运也很感恩这个2018年夏天能在加拿大有些许空闲时间把下篇完稿。过去的11年深度参与推广敏捷和Scrum，一路走来，经历了许多难忘的时刻。延续上篇的思路，我会以关注关键事件和人物的方式来阐述我...
2018-08-26 23:39:43
876
转载 敏捷实践开Daili Scrum站会的思考
Daily Scrum的问题当你问一个初创敏捷开发团队“你们会开站立会吗”，经常会碰到这样的回答“我们的开发团队对开站会比较抵触，团队本来就在一起坐着，认为站立会太形式化，没有什么价值”。还碰到过实行过两年以上的敏捷研发团队，也经常说到“开高质量的站会很难”。敏捷团队到底怎么开高品质站立会？先看看敏捷教练口中的站立会（Daily Scrum）。敏捷教练说站立会“在15分钟内，团队站着开。““Scr...
2018-06-11 09:09:17
1251
转载 金融企业J.P.摩根大通运用LeSS框架实施大规模敏捷
顶尖金融服务企业中的大型组织是如何采用大规模Scrum框架(LeSS)的？背景J.P.摩根的全球核心处理技术集团由Simon Cooper领导，是一个遍布全球的3000多人的组织。2013年集团决定要改变为(真正的)Scrum，并采用Large-Scale Scrum(LeSS)框架，这意味着在组织设计要做出相应改变。之前他们曾零散地采用了”Scrum-But”及各种敏捷工程技术，主要是在开发团队...
2018-06-07 15:03:31
451
转载 敏捷（Agile）是什么？--参加优普丰CSM认证培训有感
6/2～3日，非常荣幸地参加了优普丰敏捷学院为期两天的CSM（Certified Scrum Master）认证培训课程，感谢@Bill 李国彪和@Martin 杨明两位老师，传授给我们很多敏捷的思维，同时也印证了很多自己的想法。那么现在回顾一下，什么是敏捷呢？儿子默默这两天在学“滚铁环”，同时也坚持着立定跳远的长期训练。(他说要参加学校明年的运动会，今年可惜与学校运动会立定跳远的比赛失之交臂。）...
2018-06-07 14:53:38
1837
原创 Scrum At Scale® 指南-切实可行的规模化扩展敏捷
Scrum At Scale® 指南版权所有© 2006-2018 Jeff Sutherland 及 Scrum Inc.Scrum@Scale是Scrum Inc.的注册商标。本指南基于署名-相同方式共享许可协议4.0发布。(CC BY-SA 4.0)简体中文版原创翻译团队：申健 Jacky Shen (CST, CTC, Agile Coach); 王洪亮 Stephen Wang (CSP...
2018-05-25 11:09:55
1056
翻译 新加坡DBS银行的数字化创新：走出石器时代的10大敏捷转型经验
作者：2017年4月4日，Paul Cobban, DBS星展银行首席数字化及转型官中文版授权翻译团队信息（译者：刘文举；审校：赵瑜、李国彪）原文链接：http://sina.lt/f2wY译文链接: https://www.uperform.cn/digital-innovations-singapore-bank-10-lessons-learnt-when-dbs-came-out-of-t...
2018-05-06 11:11:52
1649
原创 霍金带你逃离时间的黑洞
摘要：时间黑洞带来拖延症，Scrum敏捷工作方法基于时间盒理念，帮助你高效搞定工作，达到事半功倍的效果。2018-03-14 申健，王洪亮 优普丰敏捷教练Scrum(转载自https://www.uperform.cn/Stephen-Hawking-take-you-away-from-black-hole-of-time)2018年3月14日，霍金飞去浩瀚的宇宙了斯蒂芬·威廉·霍金(Steph...
2018-03-17 11:38:30
256
翻译 Scrum Alliance国际Scrum中文认证和敏捷教练职业发展体系
Transform your world of work 改变你的工作方式欢迎来到Scrum联盟®交流和学习Scrum无论你是Scrum新手，或是已经实践了Scrum多年，成为Scrum联盟会员都会令你受益匪浅。这里是Scrum的中心，充满想法、对话、友情和资源。加入我们，你会找到对Scrum有着同样热情的伙伴。另外，你会发现使用Scrum的新方法，提高你的专业技能，简而言之，与Scrum一起成功...
2018-02-15 14:32:28
1385
原创 Scrum行业报告 2017-2018摘要
本文由Jacky Shen原创翻译摘编，发表于https://www.uperform.cn/state-of-scrum-report-abstract-2017-2018/《2018 State of Scrum》报告由美国Scrum Alliance发布。从实践者、教练、讲师等角度来探寻规模化敏捷转型中的问题，有助于理解、比较和思考敏捷方法在不同行业的效果。本文摘取了部分
2018-02-07 17:08:42
424
转载 优普丰敏捷学院Bill和Jacky的敏捷管理者领导力培训课程
某知名互联网公司2级管理者学员参加优普丰敏捷学院的领导力课程课后分享http://www.UPerform.CN 讲师Bill and Jacky本周参加了为期两天的敏捷内训课，现在课程已结束我想尝试重新回答一下课前老师提到的三个问题。三个问题我的敏捷经验回答第一个问题之前，我想把老师提的一个问题导入进来。“小学课堂老师提到过长大后的梦想是什么”，当时我应该也回答了类似飞行员、科学家之类的吧，直到大学选
2017-12-04 23:50:53
638
原创 推荐阅读敏捷书籍清单
人生及哲学类 – Life and Philosophy道德经 – Tao（by 老子 LaoZi）活法 – Live Act（by 稻盛和夫 Kazuo Inamori）乔布斯传 – Steve Jobs (by 沃尔特·艾萨克森 Walter Isaacson)设计中的设计 – Designing Design (by 原研哉 Kenyahara）禅
2017-11-27 17:01:22
3259
原创 新的新产品开发游戏–六个特征来提高企业创新竞争力
30年前，流水线制造是工业社会主流，成本效率优先。两位学者Takeuchi和Nonaka于1986年在“哈佛商业评论”发表论文《新的新产品开发游戏》（用了game一词，现在的Scrum培训中的实践也称为Game Rule，这不是巧合)。开篇提到“在当今快节奏，激烈竞争的商业新产品开发世界中，速度和灵活性至关重要。 公司越来越意识到，开发新产品用旧式、顺序的要被敏捷的快速反馈的方式所替代
2017-10-15 11:00:03
1398
原创 十个常见的时间管理错误正在降低你的效率
时间正在嘀嗒嘀嗒流逝然而你仍工作在同一任务上。你知道你已落在计划的后面而每天有许多“不重要”的任务在那里需要你去处理。在我们的生命中有大部分的人至少会遇到一次这种情景。尽管我们尽力去有效组织我们的时间，走在计划的最前沿并成功完成所有的任务，我们仍然发现很难控制所有的事情。所以不要建立没完没了“要做的“事情列表，花点时间来确认你时间管理问题的根源。什么是你做错的地方，你的时间在哪里消失掉了？让我们看
2017-10-11 12:49:54
720
原创 你的Scrum迭代够精益吗？看完就全明白了
你的Scrum迭代够精益吗？看完就全明白了原文 http://www.jackyshen.com/2017/08/02/is-your-Scrum-lean-enough/Scrum与产品创新VUCA时代的产品产品（Product）是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体(服务)。虚拟产品和服务将会越来越多占据人们的时间。然而产品研发中，需求文档永远没法完全被理解，实际用户在看到实物之后可能都不...
2017-09-23 18:26:12
4842
原创 专注要事、把手弄脏、高效优雅是对抗规模化焦虑的好办法--读Getting Real(达成现实)和 Rework(重塑工作)
最能够引起敏捷教练共鸣的，第一个是专注，专注于问题的关键，专注于客户价值，专注于要事，分清轻重缓急，敢于说“不”。第二个是“动手，别吵吵”，把手弄脏同时拥抱变化，迅速决定下一个小目标，然后完成它，从成功的成就感和经验中迭代前行。第三个是高效的适量工作远好于过量的低效工作，轻松优雅地平衡好生活与工作，在路上要不时地抬头望望天。
2017-09-23 18:23:07
515
原创 Scrum Checklist检查清单中文版
PDF打印版下载地址 https://pan.baidu.com/s/1w67fS 这是什么? 给谁用?Scrum检查清单是一个简单的工具，帮助你启动Scrum，或评估 当前的Scrum实施状况。注意这不是规则。它们是指导方针。两个人的团队可能决定不 举行每日站会，因为他们整天结对编程而无需一个单独的会议 去同步。好吧。他们故意地略过了一项S
2017-08-08 14:00:15
1562
原创 Scrum认证体系培训和新CSP成长路径所需的SEU学分
什么是SCRUM认证体系 ？Scrum认证由国际Scrum联盟（ScrumAlliance.org）制定和维护，针对个人职业发展的敏捷认证体系，Scrum认证证书由Scrum联盟官方统一颁发。其中基础级认证面向Scrum的三个角色：ScrumMaster、Scrum Product Owner和交付团队。UPerform敏捷学院是中国领先的Scrum认证及敏捷培训授权服务机构。Scrum认...
2017-08-08 13:52:27
2096
转载 优普丰(CSM认证)2天的Certified Scrum Master培训学习笔记
2012年10月27日至28日参加了优普丰组织的在北京为期2天的Certified(不是Certificated) Scrum Master培训，收获多多。参加培训前邮件中介绍Vernon Stinebaker(史文林)老师是个精通中文的美国人，一开始以为这场培训注定是一个老外讲上一堆英文，然后有个中国人在旁边翻译的讲座了，没想到这个vernon中文水平真是好，正常的语速的中国话他听得一点问题
2017-07-10 08:07:34
7948
1
原创 敏捷教练辅导项目
目标贡献出我们的经验和力量，在本土培养出更多真正的敏捷教练，引发和传播积极的蜕变对候选人的期望参与贡献到敏捷社区提高Scrum的曝光率与其他敏捷教练分享交流切磋继续在不断的实践中提升自己愿意成为后续候选人的导师前提条件已经拥有ScrumAlliance的CSP认证阅读《什么是敏捷教练》 http://www.jackyshen.com/2017/04/07/what-is-agi
2017-07-09 22:02:13
572
原创 请访问我的新空间 www.jackyshen.com 此博客近期停止更新
Jacky Shen, 申健Maker, Software consultant, Agile coach. Organizer of Tianjin software community. Tianjin alumnus of NCU. Fans of board game and badminton.创客、软件咨询顾问、敏捷教练。天津软件社区组织者。中央大学天津校友会常委。
2014-01-04 22:59:38
1224
转载 Scrum忘记的土地- The Land that Scrum Forgot
这是ScrumAlliance的推荐文章，Mike Cohn转载Uncle Bob的文章，下面的中文是youdao.com的自动翻译，非人工。=================Scrum is a starting point. In fact, it’s a great starting point. But, as a framework r
2013-12-09 15:05:53
1398
转载 Learn Python in 10 minutes
用了好几年python,发现还是有个别语法没用到，比如 a,b=b,a 比如@classmethod 比如 dict.get(“x”, 1) 比如dict.setdefaults()。本文没有提到yield语法。Get the code: learnpython-zh.pyPython 由 Guido Van Rossum 在90年代初创建。 它现在是最流行的语言之一 我喜爱pyt
2013-11-28 22:24:47
1079
转载 Git - 简易指南
编者注：本文只是对原文内容作了文字版整理，未作任何更改。下面是原文内容。助你开始使用 git 的简易指南，木有高深内容。 ;)作者：罗杰·杜德勒感谢：@tfnico，@fhd and Namics如有纰漏，请到 github 填报安装下载 git OSX 版下载 git Windows 版下载 git Linux 版创建新
2013-11-28 22:23:41
572
原创 铜火锅涮羊肉与敏捷价值观
2001年，一群美国码农去滑雪，整了个敏捷概念出来。2013年，一群中国敏捷教练何尝不可聚会一起吃个涮羊肉，兴许也能整出些引领世界的新玩意儿。想象大冬天一群人围坐吃着铜火锅，似乎也能体现敏捷价值观。开放：荤的，素的，都可以涮。爱吃辣的，爱吃韭菜花，各取所需。勇气：挺烫的肉，出锅直接就往嘴里送啊，就是要享受肉片在嘴里融化的感觉。专注：特别是传统铜火锅，筷子一定要夹住了肉片放进
2013-11-06 18:38:38
1536
转载 设计挂了吗？（设计已死？ Is Design Dead?）译文
转载请附带连接，注明出处 http://www.cnblogs.com/Zetazzz/archive/2011/01/06/1926990.html 译注：重新翻译这篇文章是因为目前搜索引擎的结果中没有一个理想的普通话译本，故尽我所能，将这一方面补完。里面为了让语义平实，并且尽量符合原文诙谐的感觉，也有一些北京或者不知道是哪里的方言（即兴而为），但是大体上是普通话，希望这些小小的
2013-10-07 21:21:09
981
转载 源程序就是设计 ---By Jack Reeves
http://www.bleading-edge.com/Publications/C++Journal/Cpjour2.htm这是一篇伟大的论文，该文撰写于1992年，作者在当时就能有这样的反思，实在是非常了不起。 至今，我仍能记起当我顿悟并最终产生下面文章时所在的地方。那是1986年的夏天，我在加利福尼亚中国湖海军武器中心担任临时顾问。在这期间，我有幸参加了一个关于Ada的研讨
2013-10-07 20:11:32
805
转载 千万不要把事情100%做完
http://www.danielteng.com/2013/10/03/optional-scope-thinking/过去的半年多一直在一个客户那里辅导PO和团队。相对于那种比较传统的“国际”“大”公司客户，这个客户的接受程度以及对于市场的响应程度要高很多。可是尽管客户公司内不同团队的业务不同，有的是面向大众的网站、手机App，有的是主要针对公司后台和运营客户，大家的思维模式十分类似。
2013-10-03 19:14:28
688
原创 如何在每个迭代中满足安全性要求？
某些公司对安全性有着较高的要求。在传统瀑布模式下，会有阶段性的安全检查milestone。但是在引入敏捷，每个迭代都需要交付，满足DoD。那么，security是否也应该是DoD的一部分？如何将安全性要求融入每个短迭代中呢？见脑图中的一些想法。
2013-08-09 15:46:15
931
原创 Scrum Master要做些啥？
本文是之前为Scrum Gathering2013准备《甘道夫--中土世界的Scrum Master》话题时总结的一些想法，更多是从内部做SM时的体会。SM是新的角色，很多时候定位不是那么清楚。The Scrum Master is primarily responsible for "How" - using Scrum the right way.先驱们关于SM的定义不外乎：
2013-08-07 10:50:18
973
原创 python中的比较
python语言对于各种类型都可以比较。例如int类型，当进行大小比较时，其实是调用了__compare__函数，或者可以显式调用compare(),返回值为{-1, 0, 1}，表示小于，等于，大于。对于str类型,list类型,,class类型等，其实是调用__eq__, __ne__, __gt__,__ge__,__lt__, __le__等函数，分别对应==, !=, >
2013-07-28 09:38:27
1086
原创 需求梳理工作坊
参加的人员需要有产品负责人(PO)，团队所有人，包括开发职能和测试职能。这里我故意淡化开发人员和测试人员的概念，因为scrum团队追求的是跨职能的组合，职能可以有分工，但职位没有分别。一般需求梳理工作坊发生的时间是提前1~2个迭代(sprint)之前滚动式进行，目的是留出足够的时间来准备。越长的sprint就需要越早做准备。需求梳理活动占用整个sprint时间的5%~10%。PO与团队
2013-07-27 12:11:14
1507
空空如也
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人