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原创 软件开发的管理和控制

   软件开发的管理和控制PS:本文是由半导结合国外资料和自己经验总结的 恳请各位网友批评指正 发言人 semicon     软件开发是一项复杂的工作,对于软件开发的管理和控制,发 展出一门专门的学科:软件工程。在这方面有许多的国家标准和 国际标准。但软件工程更多的是从技术的角度来规范软件开发的 管理和控制,本文试图从管理者和实践的角度来阐述一些软件开发

2001-09-30 09:10:00 1071

原创 软件开发方法述评

    软件开发方法述评发信人:Joaquin(maverick),信区:SoftEng标题:软件开发方法评述发信站:BBS水木清华站(TueNov1821:18:341997) 60年代中期开始爆发了众所周知的软件危机。为了克服这一危机,在1968、1969年连续召开的两次著名的NATO会议上提出了软件工程这一术语,并在以后不断发展、完善。与此同时,软件研究人员也在不

2001-09-30 09:09:00 1612

原创 软 件 质 量 及 质 量 模 型

 软 件 质 量 及 质 量 模 型---- 软 件 质 量 是 一 个 复 杂 的 概 念, 不 同 的 人 从 不 同 的 角度 来 看 软 件 质 量 问 题, 会 有 不 同 的 理 解。 从 用 户 的 角 度看, 质 量 就 是 满 足 客 户 的 需 求; 从 开 发 者 的 角 度 看, 质 量 就 是 与 需 求 说 明 保 持 一 致; 从 产 品 的 角 度 看, 质 量

2001-09-30 09:09:00 1829

原创 项目管理

  项目管理概要 项目被定义为:“一种组织人员、资金等资源的努力,以一种特殊的方式,承担一个统一范围的、特殊指定的工作,在成本和时间的约束下,为达到在质量和数量目标完成的活动。”项目的主要功能是其统一的、特殊的组织方式以达到一个利益转变。在项目开始之前,需要评估预期能够达到的利益目标。在开始运作前就被认定失败的项目肯定会带来巨大的商业风险。项目管理被定义为工具和技术(如PERT、C

2001-09-30 09:08:00 873

原创 质量和风险管理

   质量和风险管理 摘要本文的目的是比较软件质量和软件风险管理之间的关系。文章首先回顾了基本原理、技术,以及它们在质量软件开发过程中的应用。读者可以知道风险管理的基本概念,包括Boehmis的六步风险管理过程。文章讨论了质量软件技术是如何既是软件开发风险的贡献者又是缓和者。质量入门介绍根据国际标准组织(ISO)的定义,质量是依靠特定的或暗指的能力满足特定需要的产品或服务的

2001-09-30 09:02:00 1070

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