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原创项目管理之-项目评估

项目评估作任何一个项目的时候都要作项目评估。项目开始的原因：1、市场的需要（如安全性，操作性）２、业务的需要（如业务开拓）3、客户需要造成的（产品要多样化，如个性定制）４、技术进步的需要５、法规的需要６、社会需要（政府需要一个新的系统）如鼎新花１４００万来分析全国居民消费习惯。什么都不作就是一个方案，评估就是有结论，让所有的事物都显然项目进行前需要评估，项目

2009-01-13 18:47:00 872

原创项目管理-项目计划制定

项目计划总览成功的计划是项目的成功的基础，如果低略的计划就是项目管理中第一问题：如何制定计划？项目计划的步骤？相应的技术？相应的活动如何开展？项目计划的作用：1、指导项目的实施2、记载项目计划的前提假设（开发中容易忘记前提）3、记载选择的方案作出的决策，当改变方案时候可以参考当初选择的条件。4、促进项目人员之间的沟通5、确定项目管理的内容，范围6、确定项目

2009-01-10 00:25:00 676

原创项目管理学习思考1

项目管理的人员:项目小组内部,小组外部但是同机构人员,客户;不同的人都有不同的目标,如何才能协调这些不同人的不同的目标呢?项目的领导者必须去协调这些人员的目标,让大家为了共同的目的而工作.所以领导者必须第一步做到要查找所有的项目干系人,去了解项目干系人的角色,从信息的角度来考虑,项目的领导在遇到项目较大的时候就必须设置子项目人,做好项目信息传输的系统.一般可以分为策略层(确定目标,确定是否开发),

2009-01-09 22:58:00 582

原创读《理解智能SOA体系帮助企业从小学升入大学》谈谈自己的感受和认识

SOA，有好多专家大腕都从自己研究的角度阐述了这个概念。每每听到他们精辟的讲解都有一种耳目一新的感觉，一种自己理解升华的感觉，但是现在自己反问什么是SOA感觉好像自己仍然说不清道不明。那怎么去看SOA，SOA在企业信息发展中如何进行呢？所有的一切不确定。现在谈谈我看这篇文章的感受和认识。　　小学—初中—高中—大学这是一个固化下来的流程。这个感觉在我认识中有比较深的体会。

2007-11-20 18:21:00 859

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2009-01-12

content标准建模语言UML教程.pdf

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将web应用从Tomcat5移植到Websphere6.pdf

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用POWER DESIGNER 生成MSYQL数据库反向工程.doc

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项目进度控制学习体会.doc

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项目需求的前期工作如何进行 .doc

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项目计划中有效的工作分解方法.doc

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IT应用项目学习的“十二条军规”.doc

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IT项目中的团队沟通技巧.doc

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用UML模型实现大型实时监控应用软件.doc

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IT从业者健康指南.ppt

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C#的OA，感兴趣的看看

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追MM与Java的23种设计模式

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面对软件错误构建可靠的分布式系统.pdf

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用 J2EE 和 UML 开发 Java 企业级应用程序.pdf

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面向对象UMl基础教程.rar

面向对象UMl基础教程，学习uml的好东西。如果好就给评个分。

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面向软件产品家族的变化性建模方法.pdf

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Advanced OO Methodology- 4Requirments.pdf

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2008年下半年软件设计师考题

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IT人员九种常见病全攻略

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2009-01-19

EXCEL实战技巧精萃-高级图表制作

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局域网传输利器-IPMSG，速度快使用方便，最重要是绿色的。

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算法艺术与信息学竞赛

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工作流系统中的组织模型应用解决

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