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项目经理的九阴真经-从非常困难到灰常容易
在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。
一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。
那么,秘诀在哪里呢?读它吧!你和你的小伙伴们都会惊呆的……
2013-07-25
高层述职报告模板
1. 不足与成绩
2. 市场分析与竞争对手分析
3. KPI总结
4. 核心竞争力提升策略与措施
4.1 资源配置
4.2 产品发展规划及路标规划
4.3 业务管理工作思路
5. 客户满意度
6. KPI承诺
7. 意见反馈
2013-07-25
著名网站架构设计(包括Facebook Google Amazon 共计123篇)
著名网站架构设计,包括Facebook Google Amazon 共计123篇,都是高清晰pdf,绝对珍贵~
2013-07-24
空空如也
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