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RSS订阅原创 Google CEO谈Google十大黄金定律
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2005-12-10 11:54:00
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原创 做自己：致找工作的同学们
最近因为on beach，帮着Jessie做一些recruiting的事情——用冰云的话，“一手把持“公司在西安的校园招聘 :> 昨天发生一件事情，令我颇有些感触：有两个candidate——都是我的朋友——先后问我，对于下面的interview需要做什么准备，有什么建议给他们。我的建议都是，不用特别准备，做你自己就好。这两位其实都是水平很高的，在软件开发上面的造诣和成就都比我高，照理说应该是很自
2005-11-21 20:07:00
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原创 OO设计的重要原则
1．开闭原则 (Open-Closed Principle) 模块在开放性方面应该是开放的（易于扩展），在更改性方面应该是封闭的（易于修改而不需要更改类的源代码）。 实现OCP的技术主要有多态和模板，均基于抽象。我们应该努力实现OCP以高效地复用和维护代码。2．Liskov替换法则 （Liskov Substitution Principle） 使用指向基类B（抽象类或者接口）引用的模
2005-11-21 20:04:00
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原创 一个程序员的创业路
来自：ＩＴ人 <!-- csdn_AD_Position_GroupID = "{e025b96b-2fda-4e82-84ef-3e0772838ed3}"; csdn_AD_Page_Url = document.location; csdn_AD_CurrPage_CharSet = "gb2312"; //-->
2005-11-21 20:02:00
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原创 Gmail程序员只有23岁 产品经理出道不满1年
2005.09.27 来自：Chinabyte <!-- csdn_AD_Position_GroupID = "{e025b96b-2fda-4e82-84ef-3e0772838ed3}"; csdn_AD_Page_Url = document.location; csdn_AD_CurrPage_CharSet = "gb2312"; //-->
2005-09-27 21:11:00
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原创 从技术到管理
你有成为管理者的潜质吗？将技术人员变成经理人可不是一件简单的事。本文的训练方法将会对你有所帮助。你有成为管理者的潜质吗？将技术人员变成经理人可不是一件简单的事。本文的训练方法将会对你有所帮助。技术对管理人员来说有用吗？有没有可能将技术人员培养成经理人呢？这些问题或许问得有些突兀，甚至有点冒昧；毕竟，技术人员与其他员工在工作上有什么真正的不同？最后一个问题的答案无疑是肯定的。传统观点认为，技
2005-07-22 14:09:00
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原创 酷评：搜狐和它的明星CEO 作秀的难言之隐
当作秀成为企业的文化，创造力就成了奢侈品 上世纪90年代末，我没有想到那家名叫爱特信的公司和它“‘狐’假虎威”的网站，会成为纳斯达克的上市公司。我更没想到，那家公司的CEO会成为一个偶像，在酒吧、迪厅、溜冰场等等场所，被少男少女们死去活来地追着。后来当杂乱的脚印和一条红色的狐狸尾巴贴满北京的大街小巷的时候，我意识到时代真的变了。在鼓吹眼球经济的过程中，张朝阳本 人比别的什么人获得了更多的眼球，成
2005-07-14 10:35:00
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原创 互联网创新转向个人市场 不为人知的未来利器
作者：王乐 | 出处：经济观察报 而今，RSS、网摘、wiki、flickr、podcast、plaxo等正在成为凡人改变internet的利器，雅虎联合创始人杨致远和大卫-费罗称，整个互联网未来的创新将转向个人市场。 打开浏览器，输入字符，不停的点击输入，已经成为人们使用互联网的习惯，但是这些习惯正在消退。 不用打开浏览器输入网址，不需要在越来越长的网页中披沙拣金，所有你关注
2005-07-11 13:01:00
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原创 没头没尾--项目开发笔记：如何编写最外层用例?!
作者：中国论坛网收集 来源：http://www.51one.net 加入时间：2004-8-25标题：没头没尾--项目开发笔记：如何编写最外层用例?!关键词：结构式的开发，用例驱动开发 02月14号：街上到处都是拿着鲜花的小丫头，比过年都热闹！！ 项目将要进入最后的实施阶段，各个子系统也开始了扫尾工作。由于项目中出现的问题很多都是由于设计中的原因，与项目小组的成员进行讨论的时候有时候还是会不自觉
2005-06-13 11:57:00
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原创 沉重的翅膀——软件开发，业务？技术？
他像一头耸起翅膀准备腾然飞起的苍鹰，即使年迈力衰越不过高山大海也在所不惜。 —— 《沉重的翅膀》 原本实在是不想写什么有关软件之类的感想了，这几年写了很多，发现无用的太多，更况目前网络上铺天盖地的都是。写这样的
2005-05-23 11:56:00
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原创 创业应从最简单的入手
当年沈南鹏求学美国时，MBA在中国尚未流行。在哥伦比亚大学一个博士项目下攻读一年数学后，沈南鹏定下了自己的目标：转商学院读MBA。毕业那年，他投身花旗银行从事投资行业，为自己的留学经历找到了一个令许多人羡慕的结果。 第一天坐在花旗银行全球中心，沈南鹏立志要跻身华尔街最成功的银行家行列。当时的他从未没想到过，10年后的他会被称为“携程网之父”，一举一动牵系纳斯达克市场成千上万股东的神经。 沈
2005-03-20 14:33:00
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原创 从责任分离的思想理解oo dp orm aop
I序 在整个古代，随着物质生产力发展水平的提高，在原始社会后期和奴隶社会形成的过程中，先后出现了三次社会大分工：第一次社会大分工是农业和畜牧业的分离，以及原始人群分化为农业部落和游牧部落；第二次社会大分工是手工业和农牧业的分离，以及专业手工业工匠的形成；第三次社会大分工是商业和物质生产领域的分离，以及特殊商人阶层的形成。在三次社会大分工的基础上造成了城市和乡村的分离，逐渐形成了物质生产和精神生
2005-02-28 18:12:00
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原创 软件质量与公司盈利
公司的目的就是盈利，确实是这样的。没有盈利，产品再好也没有用。程序员技术至上，对待自己的作品精雕细作，仿佛是自己的孩子，或无上的艺术珍品，往往忽略了写软件最主要的目的：把它们卖出去换钱，结果造成时间拖得太长。我以往因为考虑问题的角度，也跟普通程序员一样，也或多或少的犯这种错误。不过，保证软件必要的质量还是非常有必要。软件写得太烂，运行老出错，就要花很多时间来进行后期维护，甚至造成客户失去
2005-02-03 13:18:00
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原创 哈佛成功金句 -25则
1、正确的思考 先正确的评判自己，才有能力评断他人。 你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。 三思而后行的人，很少会做错事情。 企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。 认为整个世界都错的人，极可能错在自己。ad_dst = 0; document.write();ad_dst = ad_dst+1; 2、行动 观察走在你前面的人，看看
2005-01-26 14:17:00
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原创 技术人员如何转型成功
洪志鹏 侯捷注：我个人很喜欢这篇文章，文笔佳，趣味浓。最重要的是：入木三分。 在我们科技界这一行，也许大家会以为尖端技术是最重要的，但是对於一些不学无术又不知长进的人来说，事实却不是这样。有许多人还是觉得技术在其次，唯有管理技巧、销售技巧和人际关系这些东西才是最重要的，从事技术开发还是比较低等的工作。於是有些技术人员的目标是有朝一日
2005-01-26 13:34:00
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原创 管理的逻辑：管理=数学+哲学
真正的企业管理，应该是建立在哲学基础上的数学运算：管理=数学+哲学 文/石钟韶 新中大软件总裁 至今还轰动全球的电影《魔戒》，也让我浮想联翩：如同一枚小小的魔戒能够带来无穷的力量一样，经营企业的过程中，如果能研究出并拿捏好适合企业管理的逻辑，企业竞争力的提升也会能量倍增。 种意义上讲，恰到好处的运用管理逻辑，同样是企业的魔戒。 漂亮的数学运算
2005-01-25 13:28:00
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原创 管理能力
一、主管应如何领导下属 很多管理者都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实，没有带不好的兵，只有带不好兵的将军。遇到这种情况，管理者应该首先反省一下自己的领导方式，看看自己的问题出在哪里。下面是一个成功管理者领导下属应做的四项工作，看你有没有做到。 1、让下属了解事情的全局 安排工作时要讲清目的和全局，而不是只告诉他"你现在该做什么"。有些管理者认为"
2005-01-20 13:35:00
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原创 企业团队无法绕开的囚徒困境
团队合作易坠入“囚徒困境”，有效持续的沟通与信任，及创造良好的团队合作气氛是解决团队问题走出困境的最佳解决办法。 “囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。开始两个罪犯闭口缄默，就是不招认，因为他们之前有约定，若然被捕死不认罪。于是，警察将他们分开囚禁，并分别对他们说：“你若招认了，而你的同伙不招认，那么你就只判1年；若你俩都招认，各判监5年；若你不招认，而你同伙招认了，你就判监多一倍
2005-01-20 13:31:00
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原创 团队建设？
团队建设，简单讲就是：给你一拨人，你得能把他们拢在一起，朝着一个方向走。怎么做呢？ 首先，一切的前提-尊重，不懂得尊重人，一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人人生而平等”，而是来自于坚信“只要是个人，就有比你自己强的地方，就有用”。这个尊重是有形的，是可以看得出来、感觉得到的，比如说：你对人的守时、守信、虚心听取意见等。最大、最可贵、最有效地的尊重是信任！这体现为对团队成员的合
2005-01-19 13:29:00
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原创 医疗投资公司的春天
“你白天是见不到我的，我们这段时间的客户太多！”在电话的那头，刘腾蛟略显疲惫的声音传来。刘腾蛟，中国医疗投资营运网CEO。有理由相信他的话——在医院改制的大背景下，全国各地的资本甚至外资与院方都在蠢蠢欲动，都在试图寻找被视作“桥梁”和“纽带”的医疗投资公司。2004年11月25日傍晚，在北京海淀的一间咖啡厅，百忙之中的刘腾蛟以一种非常快的语速向《经济》描述着现在的医疗“乱局”：虽然卫
2005-01-14 12:19:00
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原创 2005，财富照耀医院
2005年是医院改革元年，也将是医院投资热年。2005年卫生部牵头制定的《医院体制改革指导意见》将出台，其中将包含含金量非常高的一句，即“国有资本将逐步退出公立医院。在政府所属医疗机构中，国有资产的持股权不低于51%”。这就意味着医疗体制改革即将步入医院产权改革阶段，更多的社会资本将被允许进入公立医院。事实上，在将近一半的省市区，已经先行出台了不少医院改制的相关指导意见，绝大部分操作手法已
2005-01-14 12:16:00
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原创 SK：一条茁壮成长的医院巨鳄
SK：一条茁壮成长的医院巨鳄中国卫生政策逐步放开，新的财富大餐即将上桌，而跨国企业早有准备1914年1月19日，美国大财阀洛克菲勒在由他发起的基金会理事会上称：“中国正在发生巨大变化，出现了机会，这在以往是不存在的，这是基金会应予以考虑的。”一年之后，洛氏基金会以20万美元收购了协和医学堂，重组成立北京协和医学院。今天，北京协和医院已经成为中国最大的医院。90年后的今天，如果老洛克
2005-01-14 12:15:00
2008
原创 蝴蝶效应
蝴蝶效应是气象学家洛伦兹1963年提出来的。其大意为：一只南美洲亚马孙河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国德克萨斯引起一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反映，最终导致其他系统的极大变化。此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感
2005-01-11 13:11:00
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原创 DICOM简介
DICOM是Digital Imaging and Communications in Medicine的英文缩写，即医学数字成像和通信标准。在DICOM标准中详细定义了影像及其相关信息的组成格式和交换方法，利用这个标准，人们可以在影像设备上建立一个接口来完成影像数据的输入/输出工作。目前，世界医学影像设备的主要供应商都宣布支持DICOM标准。无论在提高医疗诊断水平方面，还是在提高与医学影像及
2005-01-07 11:53:00
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原创 一盘即将上桌的财富大餐
2005年是医院改革元年，也将是医院投资热年 如今，38岁的陈平又一次走到了人生的岔路口。近几个月来，陈平所在的武汉市某企业职工医院正同广东省南海市一位做电器的老板打得火热，已经快到“牵手”的阶段了。据陈平打探到的消息，广东老板将持有达80%以上的股份，成为医院80多号人的新“家长”。对此，陈平还是有心理准备的。今年国庆期间，陈平专门前往深圳，借口探望五年不见的研究生同学，而实际上是托
2005-01-07 11:34:00
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原创 CVSNT&Issue Trace使用
由于公司小，基本上都没有进行版本控制（好像也使用过VSS但是半途而废了），代码都保存在本地，定期压缩拷贝到指定的机器上算作备份。前一阵子，修改代码时发现以前修改的部分被不小心删除掉了，而这之间也没有进行任何的备份，害的我又重新花费了不少时间再来一次，感觉特别不舒服。就去down来了CVSNT、TortoiseCVS，CVSTrac，按照说明简单的就安装调试完毕，呵呵使用了一段时间了，感觉很不错，尤
2005-01-06 16:21:00
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原创 面向服务的结构能够更好地同商业流程相结合
面向服务的结构能够更好地同商业流程相结合软件最新的一个发展趋势是面向服务的结构（service-oriented architecture，SOA）这一概念。SOA的一个中心思想就是摆脱面向技术的解决方案，而朝着商业服务的方向发展。通过将注意力放在服务上，应用程序能够集中起来提供更加丰富、目的性更强的商业流程。其结果就是，SOA通常会更加真实地反映出同商业模型结合。在本文里，我们会探讨SOA是由什
2005-01-05 16:02:00
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原创 Delphi command-line compiler
defproj.cfg__ Default configuration which compiled by all Projectsdefproj.dof__Default configuration of all projects.Delphi command-line compilerThe command-line compiler lets you invoke all the f
2004-12-27 12:52:00
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原创 疑惑：SQLServer2K bug么
在数据库中定义了自定义数据类型，然后再store procedure 中创建临时表时引用该自定义数据类型，执行该sp则会报告找不到该数据类型，在tmpdb中创建该数据类型后一切正常。这样那数据库每次启动后tmpdb自动清除，这样的话，添加的自定义数据类型不是不能再sp中的临时表使用？疑惑
2004-12-21 17:28:00
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原创 企业信息化如何发挥数据挖掘的效力(收藏）
我国的银行、证券、电信、保险行业都在大谈“数据集中”，希望在此基础上实现客户关系管理和商业智能。“数据挖掘工程师”这个新颖的职位名称，也隐约出现在企业的招聘职位栏里。数据挖掘到底有没有 用？一些企业的领导人对此怀有疑虑。数据挖掘人员口里念叨的是一些稀奇古怪的技术名词，他们的出身复杂，即不完全是学计算机的，也不像统计学家，更不是营销策划人员，他们得到的结果不容易理解，他们的工作对我的企业发展到
2004-12-13 19:21:00
1103
原创 大道至简_论设计模式
创建型模式 Ø FACTORY—人才市场：以往是要哪个人才，就找哪个人才，效率低，现在有了人才市场，我们只需直接去人才市场挑一个好了； Ø BUILDER—生产流水线：以前是手工业作坊式的人工单个单个的生产零件然后一步一步组装做，好比有了工业革命，现在都由生产流水线代替了。如要造丰田汽车，先制定汽车的构造如由车胎、方向盘、发动机组成。再以此构造标准生产丰田汽车的车胎、方向盘、发动机。然后进行组装。
2004-12-10 18:25:00
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原创 如何用正确的方法来写出质量好的软件的75条体会
1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？ 应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。 3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？ 不要用Word写测试用例（Test Case）。应该用一个专门的系统，可以是Te
2004-12-09 16:49:00
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原创 设计模式的有趣解释－追MM
创建型模式?1、FACTORY一追MM少不了请吃饭了，麦当劳的鸡翅和肯德基的鸡翅都是MM爱吃的东西，虽然口味有所不同，但不管你带MM去麦当劳或肯德基，只管向服务员说“来四个鸡翅”就行了。麦当劳和肯德基就是生产鸡翅的Factory?工厂模式：客户类和工厂类分开。消费者任何时候需要某种产品，只需向工厂请求即可。消费者无须修改就可以接纳新产品。缺点是当产品修改时，工厂类也要做相应的修改。如：如何创建及如
2004-12-09 13:40:00
746
原创 管理定律
管理定律一篇非常不错的管理文章，点点滴滴不罗嗦，给我们联系自身的空间。我喜欢经验，更喜欢浓缩版。现在分享给大家，希望大家喜欢。 一、 素养 蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。 提出者：美国管理学家蓝斯登。 点评：进退有度，才不至进退维谷；宠辱皆忘，方可以宠辱不惊。 卢维斯定理 ：谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提
2004-10-29 13:06:00
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原创 面向对象的思维方法
作者：范凯E-mail: [email protected]我是从学习Java编程开始接触OOP(面向对象编程)，刚开始使用Java编写程序的时候感觉很别扭，因为我早以习惯用C来编写程序，很欣赏C的简洁性和高效性，喜欢C简练而表达能力丰富的风格，特别忍受不了Java运行起来慢吞吞的速度，相对冗长的代码，而且一个很简单的事情，要写好多类，一个类调用一个类，心里的抵触情绪很强。我对Java
2004-10-21 14:19:00
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原创 《Delphi高手突破》
虽说这是本比较初级的书本，不过我还是看的津津有味。也许最近自己很少比较系统的去读写书了吧，总是看过几章节后就转移了注意力。 书中的很多知识虽说都是些应该知道，且程序员必须知道的问题，不过我看过还是感觉不错的，或许笔者将具体的理论描述的浅显许多吧。程序员有很多东西需要学习，很多新知识需要补充，但是对于一些基础的理论却有些总是容易忽视，至少没有给予足够的重视，包含我。 最近还正在读本《
2004-10-14 14:39:00
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原创 鹅卵石和水
管理故事216之027-鹅卵石和水[故事] 一天，教授在桌子上放了一个装水的罐子，然后又从桌子下面拿出一些正好可以从罐口放进罐子里的鹅卵石。教授的把石块放完后问他的学生：“你们说，这罐子是不是满的？” “是！”所有的学生异口同声地回答。 “真的吗？”教授笑着问。然后再从桌底下拿出一袋碎石子，把碎石子从罐口倒下去，摇一摇，再加一些，再问学生：“你们说，这罐子现在是不是满的？”
2004-09-29 12:46:00
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原创 张维迎语录
中国目前为什么穷人上不起大学？是因为收费太低。一个真正好的体制，我可以收费高，但我花80%在奖学金上，穷人就上得起大学了。比如，让穷人一年出4000元，他也出不起； 北大本科生一年的成本是20000元，那么剩下的16000元都是政府在补贴，这是穷人在补贴富人。为什么不让富人多出些钱呢？比如说，学费就可以收20000元，贫困家庭的孩子就给他全额奖学金，这就是富人补贴穷人了。现在不让富人交钱，当
2004-09-28 13:22:00
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原创 开会的思考
理念（概念）提升公司，以及挖掘公司潜力 标准的实现，需要结合现实情况，更多的是曲线前进，一蹴而就是具有风险的 人要直面并乐观于各种新知的挑战，即使人的惰性很大程度上是严重的 软件的价值在于附加值 软件无论外包还是其他，主要的是如何展现并达到其预期的附加价值 问题的解决，需要的是耐心和利导
2004-09-24 13:03:00
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