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RSS订阅原创 思考怎么成为一名合格的技术总监？
快四十了，感慨时光匆匆不留情面的同时，也经常思考这样一个问题，我以后该做什么来养活自己，正所谓人无远虑必有近忧，从毕业开始，就不停听到有声音说IT这行是青春饭，到了35、40就失业了，然后经历了华为的35、40风暴，更加使得我内心焦躁与不安，本身就是一个自卑性格，所以总觉得，会发生在自己身上，于是想不断修炼，希望能够从容应对，到现在，混到了一个技术总监的名号，但却感触良多。 ...
2019-06-22 19:21:49
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原创 【敏捷团队】9.敏捷团队的几点概括
1、需要了解清楚每个Story的需求，重视团队中每个人，大家都参与进来，有不明白的地方及时提问；2、沟通：每个人都应该有被尊重的发言权，不要藏在心里不说话；提高效率，尽量避免浪费精力在不必要的文档上，而应该采用团队面对面的直接交流，每个成员都是主人，主动讨论；3、以价值为本，以人为本：教练和球员的关系，自我管理意识，任务优先让每个人按自己的意愿、兴趣来选择；4、充分信任团队，Scrum...
2018-09-01 11:08:43
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原创 【敏捷团队】8.敏捷测试团队
作为敏捷团队的一员，测试的重要性，需要提升，在国内，很多企业，测试的地位明显低于开发几个等级，有些小公司甚至觉得开发够强，不需要测试，这个我个人其实很不认同，测试作为产品与用户见面的最后一道把关，就显得非常重要，在国外，测试其实跟开发的级别，可以说是一样的，我常会举个例子这样来形容开发和测试的关系，就如同人的2条腿，如果其中一条腿短了，走起路来就会东倒西歪，只有2条腿一样长，走起来...
2018-08-30 11:18:10
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原创 【敏捷团队】7.敏捷最后冲刺
Sprint的意思是快跑，但是总是在快跑，任何人也会受不了吃不消的，保持一个稳定的可持续进度，才是一种良性的状态。 每次迭代任务完成的间隙，团队需要调整，这个时候，可以研究一下以前想做而没有时间去完成的事，例如一些新技术的尝试、创新，这样保持开放任务的时候，也能与时俱进，不被新技术淘汰。 产品之前说过可以使用一些工具，实现“以假乱真”的演示效果，...
2018-08-29 10:36:44
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原创 【敏捷团队】6.敏捷回顾
必要的回顾，对于总结和提高，是有好处和帮助的，但是需要明确总结不是批斗大会，更不应该是绩效考核的评判标准，而是一种自我提高的手段。 多使用一下产品是熟悉产品最快捷的方式，如果对业务有不明确的地方，就先从实际产品的使用入手。 由于敏捷开发，不提倡繁重的文档，几乎能提供出去的相关文档很少，而且不是很详细的那种，所以这个时候，开发的站会，有必要引入“测...
2018-08-28 10:54:46
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原创 【敏捷团队】5.假装深入敏捷开发
敏捷开发，强调的是灵活，应变能力，所以并没有一定的条条框框的限制来制约你如何按照一个固定的模式去操作，在实际运用过程中，会遇到这样那样的问题，都需要根据具体情况而定，不过一些启发，总是有的。 1、在第一次会议的时候，尽量准备充分，把多个store划分为不同的task，如果遇到问题，需要立刻停下来，好好总结，切不可一直纠结，果断中止，是个好建议，回去冷静好好思考，好...
2018-07-31 10:10:53
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原创 【敏捷团队】4.开发中，Sprint冲刺
在开发过程中，需要填写一定的完成时间，即工时，这里估算建议可以在你心里想的那个值上面，乘以2或1.5，这样遇到开发过程中如果被其他琐事打扰，不至于处于被动，而且每个Sprint开启的时候，最好全员参加，这样在预计后面开发过程中，可以更为有效，例如如果有人会有休假计划，这样可以及时作出响应，下面说几个有趣的方式：（1）配对合作：pair，一般2个人捆绑为一组，共同开发某些功能模块，这...
2018-05-03 19:34:21
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原创 【敏捷团队】3.产品+开发+设计+测试=临时团队
如标题所示，组成一个临时团队，而这个团队，不需要leader，注意，需要的是一个主持人，一般由能说会道长相甜美的产品人员来担任，大家应该多多沟通，例如晨会，每天站15分钟，站着可以避免变成长时间的讨论会，每天开可以保证每个阶段进度的掌控，以便在尽量早的时候发现问题，解决问题，一个只说3件事：1、昨天做了什么？2、今天打算做什么？3、需要支援的地方。 面对面，是最有效的沟通...
2018-04-28 12:01:54
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原创 【敏捷团队】2.必要时，可能需要重新出发
给接下来要实施的行动取个高大上的名字，可以让团队觉得在做一件牛逼的事，少一点纷争，例如Agile、Scrum······，不过有时候会要面对需要仔细讲解这些概念的情况，所以，什么时候肚子里都有点存货，总是好的。 喜欢一个例子：从A城市到B城市，坐火车去，如果铁轨有点问题，不能通行，就只能在火车里干等，直到可以通行，如果要赶着去B城市，就下车，然后像人在囧途一样，变化着不同...
2018-04-28 11:41:20
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原创 【敏捷团队】1.因为焦头烂额，所以重新思考
做过几个项目，有在大厂正规化一步一步的瀑布式流程，也经过小作坊无文档无计划无需求地自主开发，而这些个人感觉，都存在这样那样的问题，上线前熬夜通宵，改需求时怨声载道，各自文档看的头大眼花，需求明确时各种争吵扯皮，让我已经厌倦了这类的事情再次重演。 但是人却不喜欢改变，甚至于抵触，当然也没有一套完美的项目管理方式，否则也不会产生这些问题，不管是哪一种方案，都会有人质疑，有人挑...
2018-04-18 10:12:02
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原创 5.Fragment
创建Fragment实例，获得FragmentManager，开始一个事务-beginTransaction，向容器加入Fragment-replace，最后提交事务commit
2017-11-07 13:48:01
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原创 3.Activity简介
3.1 Activity是常见的，直接与用户交互的界面组件，一般在res中制作布局xml，然后在AndroidManifest中注册，在onCreate中设置布局setContentView(R.layout.ui_layout)；3.2 一般全屏、隐藏标题栏的配置，详见网络资料3.3 销毁一个Activity采用finish()的方式3.4 Intent：显式和隐式 可配参，star
2017-11-07 11:25:25
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原创 2.第一个Android程序“Hello，World！”
安装Android Studio再打开AS然后 ... ... （此处省略N多字）第一个Android程序完成
2017-11-07 10:34:03
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原创 1.简介
1.1 四层架构，五块区域1）Linux内核层：android基于Linux 2.6，提供底层硬件驱动支持；2）系统运行库层：①通过C／C++库提供特性支持，例如SQLite提供数据库支持，OPenGL提供3D支持，Webkit库提供浏览器内核支持等 ②Dalvik虚拟机，提供移动设备优化3）应用框架层：提供API4）应用层：所有安装
2017-11-07 10:09:13
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原创 项目初期准备
【UI设计】 设计稿 可提交到 这个网站 https://zeplin.io 用户名：kingpang 密码：生日6位【项目设计图】 流程图、时序图、思维图、原型图、UML等设计图，可以使用这个网站：https://www.processon.com 用户名：[email protected] 密码：生日6位
2017-09-18 10:17:39
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空空如也
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