hnic的专栏

麦肯锡关于 IT服务业务 国际及国内趋势分析

根据ATM 现金流量时间序列分析ATM 的取款量变化规律. 用Matlab 作为建模和分 析工具通过模型识别和参数估计建立自回归滑动平均模型刻画ATM 上现金流的变化规律 检验模型的正确性. 在此基础上可预测未来10 天的ATM 现金流量对银行现金的准备和调配 工作具有重要意义.

这一天终于来到了：你从一个一线开发人员被提拔为项目经理。也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许你只是不情愿的答应老板“试一下”。不管哪种情况，可能你并没有项目和人员管理及领导的教育背景或者培训经历。 领导和管理（这两者是不同的）远非简单的与Dilbert的老板背道而驰（译者注：Dilbert是一个漫画人物，以“拥有”一个“白痴老板”而著称）。当你计划如何做好项目管理时，考虑采取以下列出的行动。也许你想做的事情很多，但下面的这些建议会帮助你集中到那些能提高效率（你自己的效率和团队的效率）的事情上。

独立于核心业务以外，与核心 主机相连的接口，并要求提供相应服务的业务，我们一般称之为外围业务。外围 方面包括的产品很多，有ATM及POS、代收代付、柜面存取他行卡款项或我行 卡在他行柜面存取款、网银电话银行等

公司发展大事记 1975 – 作为定制开发公司而创办 1981 – 第一次跨国销售 1982 – 首次提供产品（BASE24） 1995 – IPO建立母公司： NASDAQ（TSAI） 1996 – 推出PRM技术 1999 – 第一个反洗钱客户 2001 – ACI获得PRM技术和专家美国前百强银行中的35家，美国前百强零售商中的21家 英国前十强银行中的5家 加拿大前十强银行中的6家 新加坡前5强银行中的4家 墨西哥前十强银行中的5家 巴西和澳大利亚前5强银行中的3家 南非前10强银行中的3家

产品设计：核心能力要做到极致 关键词：核心能力、口碑