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原创 复工后,企业裁员、降薪前必须了解的10个法律问题

2月10日,节后复工第一天,老板召集全体员工开会,宣布公司减员20%,全员降薪30%,并且当场宣读裁员名单。被裁的员工都懵了:“上班第一天就被裁员,这也太突然了,完全没有任何心理准备。”有员工质问老板:“公司不是一直效益不错嘛?为什么突然宣布裁员?”老板解释说:“公司目前没有任何收入的情况下只能活6-7个月,为了长远利益,想要战胜疫情必须保护好现金流,把成本降到最低。”被裁的...

2020-03-31 10:01:39 2041

原创 “灵活用工”模式适用于哪些公司?

移动互联网技术的飞速发展,促进了新经济、新业态的日渐成熟。伴随“共享经济”出现的多种新型“灵活用工”模式,使企业“不求所有,但求所用”成为现实。 我们身边常见的快递小哥、网约车司机、送餐员等,已成为“互联网+”产业中不可缺失的组成部分。国际知名连锁快餐的生意经我们来看一下国际知名连锁快餐品牌肯德基、麦当劳是怎么做的。肯德基、麦当劳的人员结构是金字塔型:稳定的...

2020-03-26 15:07:55 1186

原创 “灵活用工”如何为企业节省成本?

1989年,爱尔兰管理学作家查尔斯•汉迪在其《非理性时代》一书中提出了三叶草组织型态,特指由三部分或三片叶子构成的一种组织结构。三叶的形状象征企业由三组迥然不同的人员组成,其中包括:专业核心人员,是企业生存发展的基础,其绩效与报酬息息相关;外包人员,集中发展核心业务,领取服务费;临时及兼职人员,企业可根据业务需求及时增减人力,可以是初级劳动力外,也可能是提供经验丰富创造力的人才。什么是“灵活用...

2020-03-26 15:07:36 1024

原创 企业如何走出传统用工模式困境?

美国埃克森美孚石油公司前董事长兼CEO雷蒙德堪称有效节约成本的典范。在他执掌期间,美孚石油公司一跃成为世界上最赚钱的石油公司。所谓“有效节约成本”,是指成本节约要有利于企业战略目标的实现,要有利于企业核心竞争力的形成,要有利于企业价值创造能力的提升。无论企业经营规模多大,要想取得更多的利润,有效节约每一分钱,实行低成本原则仍然是非常必要的。提到成本节约,很多人首先想到的是降低人工成本,...

2020-03-26 15:07:19 952

原创 为什么“灵活用工”将成为影响企业寿命的关键?

“在经营中,每节约一分钱,就会使利润增加一分,节约与利润是成正比的”。——包玉刚(世界船王)随着经济、技术全球化的发展,市场竞争环境越来越激烈,企业生存变得愈加艰难,为应对现代商业环境下严酷的生存挑战,寻找提高企业运行效率、降低运营成本的方法是企业主的首要任务。企业如何走出传统用工模式困境?美国埃克森美孚石油公司前董事长兼CEO雷蒙德堪称有效节约成本的典范。在他执掌期间,美孚...

2020-03-24 10:04:34 815

原创 如何正确理解“灵活用工”?

伴随着2020年的一场突如其来的疫情,“灵活用工”这个概念可谓是随处可见。其实有关“灵活用工”,很多企业应该是比较熟悉的,因为随着企业用人成本的日渐升高,很多企业都会将关注点转向“灵活用工”,希望可以通过“灵活用工”的方式减少企业在用人方面的支出,目前来看这的确是个不错的办法,但是对于大部分企业来说,对“灵活用工”的认知依旧存在一些误解。“灵活用工”的概念最早由国外引入,当时国...

2020-03-23 15:47:52 1126

原创 疫情过后,企业到底该如何自救?

在困难面前,老板一定不能自乱阵脚。办法总比苦难多,只有我们沉住气,修炼内功,总会有一线生机!向最好的结局去努力,但以最坏的可能去准备。只要我们要能活下来,后面的机遇才会与我们相关。人的耐力有多大,企业的耐力到底有多大,过程中还会发生什么,这些变量太多了,不需要做什么精准的计算,努力把眼前的事情做好就够了。一、迅速盘点当前账面现金可用时间。假如疫情延续三个月、五个月甚至更长时间,公司...

2020-03-23 11:55:16 926

原创 疫情过后,你的公司还能支撑多久?

英国前首相丘吉尔说:不要浪费一场好危机!每一次危机,都隐藏着机会,危机越大,机会也就越大!危机,对于很多人来说,却是脱颖而出的机会。真正的聪明人,决不会放过任何一次危机!每年都说今年是最困难的一年,但是今年狼真的来了!2020年,企业应该怎么办才能走出疫情造成的困境?疫情过后将有三分之二的企业倒下?很多的企业在2019年的时候,抱怨生意不好做,希望在2020年...

2020-03-23 11:54:12 1606

原创 企业/产品VR展示

企业/产品VR展示VR展示,硬软件结合的智能服务方式为企业提供企业形象、主打产品、服务体系等VR展示解决方案,客户更精准、生动的向用户传达企业品牌或商品信息。预约咨询产品详情利用虚拟现实核心技术,通过计算机和控制设备生成模拟环境,以虚拟现实头盔为载体,在光学动捕空间定位技术的辅助下,让体验者“身临其境”的走进各种项目区域之中,观看的同时可与场景进行互动。解决问题

2017-10-19 16:53:19 4931

转载 做了 3 年企业级 SaaS,我收获的 10 点心得

关于中国企业级服务的总结不少,本土派和海外派都有出色的文章出来,VC 和创业者站在各自角度也有很多不错的总结。本文基于 Ping++ 近三年的创业历程而来,有弯路,有教训,有醒悟,也有心得。盛景 B2B 成长营和 2B 崔牛会对形成本文观点有非常大的帮助,特此感谢。1.产品的核心是对目标客户精准的画像能力。其中最好的组合是:精准客户定位。找准具有可扩

2017-10-12 15:17:05 980

转载 SaaS从业者宝典:一文读懂如何衡量与优化SaaS公司的关键指标

“如果你无法衡量它,你就无法改善它。”                                                                                                 -Lord Kelvin要想真正了解和完善一家SaaS公司,你就需要对一些关键指标有深入地了解。相对传统公司而言,SaaS公司要复杂得多。那些能有效

2017-10-12 15:13:08 2360

转载 企业应用SaaS行业的B端产品经理,如果提升自己的产品设计能力?

企业应用SaaS行业的B端产品经理,如果提升自己的产品设计能力?刚入SaaS的坑不久,除了在工作中自己思考总结,现在线上的内容中大部分都为C端产品经理的思考输出,比较少关于B端的内容,B端产品经理如果提升自己的工作能力?以下是来自PMCAFF社区网友 执迷 的回答:原文地址:http://www.pmcaff.com/discuss/index/

2017-10-12 15:07:31 4100

转载 电子发票对报销类saas的影响

电子发票对报销类saas的影响——part1 业务模型&电子发票目前企业服务市场上涌现出一批以报销为切入的原生产品以及与“钉钉”“企信”合作的第三方服务产品,旨在优化现有报销流程,并从报销为入口切入外部消费撮合和内部企业费控;另外随着国家大力推行电子发票,大企业也纷纷开始布局,金蝶“云之家”携手京东、航信优化开票、收票、报销、入账流程,腾讯通过微信连接开票平台和“企信” 试

2017-10-12 14:59:36 2233

转载 硅谷企业SaaS服务教父:如何衡量与优化SaaS企业的核心指标

“如果无法衡量,则改进亦无从谈起。” – Lord Kelvin本文作者David Skok,经纬美国合伙人,被称为美国企业SaaS服务教父。本文由诸葛io团队翻译,旨在帮助SaaS从业者了解SaaS公司的关键指标都有哪些,如何衡量和优化提升这些指标。SaaS企业显然较传统业务运营方式更为复杂,这意味着传统商业指标无法完全捕捉与SaaS绩效相关的各类关键性驱动因素。在Saa

2017-10-12 14:56:40 1959

原创 SaaS创业公司如何将客户从10做到100?

http://www.pmcaff.com/article/index/778030426644608

2017-10-12 14:53:39 393

转载 电商网站产品需求文档目录

文档更新记录需求变更记录一、产品概述1.1产品简介:介绍产品定位即解释这款产品是什么,用来做什么,让开发以及相关人员了解她认识她;1.2功能列表:该产品的相关功能;1.3思维脑图:产品脑图;1.4产品结构:包括前端或者后台;1.5用户分析:面向的用户,以及用户行为介绍。二、业务需求分析2.1产品发布:产品发布流程;2.

2017-09-20 11:24:41 7475

转载 产品需求文档那些事儿

互联网行业加班成了一种常态!刚刚工作那段时间,每日回家瞥一眼钟表都已过了10点。一副疲惫的身躯拖着疲惫的心灵,仿佛全世界都显得那么沉重,该以怎样的态度面对生活?贴心准备的明日午餐、舒服的洗头体验,让我有一种莫名的感动。简简单单的点滴生活,我感觉好平静、好纯净。这一生感谢有你!正文这段时间比较忙碌,几乎没有时间停下脚步去思考。繁忙的工作之外,还是抽了点时间约上几位产品

2017-09-20 11:18:56 456

转载 产品需求文档(PRD)书写事项

摘要:一年SaaS产品经验,跟随产品从0-1的全过程,同时独立负责多个项目的的策划、构思及实施推动,本次PRD文档的分享主要分享个人这一年成长中从毫无章法到最后逐步规范,改变公司原有PRD文档的过程总结的PRD文档清单及注意事项,有需要的朋友请参考,有遗漏或者错误的地方请批评指正,谢谢!申明:本次并未给出文档模版,原因是个人的PRD文档都是公司产品项目或外包项目,都正在运行中,不宜直接

2017-09-20 11:10:36 682

转载 产品需求文档五分钟轻松搞定!这可能史上最全PRD文档模板

为什么写这篇文章?第一:写PMCAFF的PRD文档,大家都是用户,比较好参考与理解,方便大家来找我写的不好的地方。第二:我在自学PRD文档的编写过程中,总是遇到PRD文档里的对应产品总是找不到或是下架的情况,很难找到比较全面以及详细的参考模板,故一气之下撸了一篇,写好分享之。关于这篇文章:1.PRD本来就没有固定的版式,根据团队以及个人的需求有所差别,本篇力求简单,

2017-09-20 11:09:02 26373 2

转载 Word产品需求文档已经过时了?

说来有些惭愧,写这篇文章是用来教大家写需求文档的。但其实,我很少会写传统意义上的产品需求文档;甚至,我连word都很少用。用惯了Axure的任意布局方式,再用word感觉非常别扭,尤其是在添加图片时,简直感到捉急。当然,这不是我不用word写需求文档的根本原因。简单来谈一下,为什么软件开发项目中,需要需求文档这么个东西?在稍微大一点的开发团队中,产品经理未必能向所有开发人员,传达具

2017-09-20 11:06:56 1990

转载 如何撰写一份合格的产品需求文档PRD?

需求文档一、为什么软件开发项目中,需要需求文档这么个东西?在稍微大一点的开发团队中,产品经理未必能向所有开发人员,传达具体的产品开发需求。这时就需要一份文档来供所有的项目参与人员阅读。产品经理常常爱拍脑袋、容易变卦,开发和UI常常偷工减料,自己发挥,所以文档也是约束各方人员的一项武器。在产品上线前的测试环节,测试人员也同样会拿产品需求文档来验收产品质量。当团队进入新人时,文档也可以

2017-09-20 11:04:22 5087

转载 产品需求文档分享:「病利贴」

目录一、引言1.0文档属性1.2产品综述1.3名词术语表二、全局功能说明2.0全局说明2.1全局弹框提示说明三、产品说明3.0产品信息结构图3.1产品结构图3.2业务流程图3.3任务流程图3.4用例图四、原型图4.0病历4.0.1病历4.0.2病历拍照4.0.3选择已有照片4.0.4手动添加4.0.5搜索病历

2017-09-20 10:58:23 578

转载 推荐系统评估

如果我们只关心推荐算法这一内核,其目标就在于更好的分发系统中的内容,让每一篇内容获得展示,让每一个用户有更多的点击,评估指标可以拆分为两部分:推荐准确度。对应到内容推荐系统中,表现为对用户点击的预判(点击率)和对消费情况(点击后的各种主动行为)的印证。由于这部分数据是可以复用既有数据进行离线计算的,故通常用于各种算法的迭代。推荐覆盖度(多样性)。好的推荐系统是能够给用户推荐视野范围

2017-09-19 15:09:10 694

转载 共享单车重新定义了“地铁房”?

近两年来,在资本与科技力量双线驱动的共享单车忽然之间就闯入了我们的城市当中,成为日常城市景观的一部分。而在数据的视角下,我们会看到完全不同的图景。如果从天空中观察,我们可以看到一整座城市的共享单车,请看下图:(上图是我们以摩拜单车数据为例,绘制出的2017年某天上午该品牌共享单车在上海市的大致空间分布图。从地图上可以看到,共享单车已经深入了城市的每一

2017-09-19 15:04:14 496

转载 欢迎来到「无隐私时代」,你正以100元被出卖

我不是我,我只是我的数据的制造机。文|孙然 张雨忻编辑|杨轩来源 | 36氪欢迎来到大数据时代。也欢迎来到个人隐私岌岌可危的时代。作为普通人,你可能对自己的数据被利用到何种境地还缺乏感受。但警觉的内行人,比如网络安全工程师魏从,却感受到了隐私环境的危机四伏。他至今对去年10月网易邮箱疑似“疑似被黑”的事故印象深刻——过

2017-09-19 15:03:07 825

转载 数据报告 | 2017年中国汽车后市场app研究报告

极光观点增长迅速,潜力巨大,汽车后市场整体用户规模达1900万;其中,汽车维保市场达730万途虎养车8月市场渗透率达0.29%,DAU超过13万平安好车主日新增用户留存率超80%也许是最“man”的app类别,汽车后市场app男性用户超过八成,80后90后是主力军二线城市为汽车后市场app用户聚集地江苏同胞最关心爱车,江苏省汽车维保app用户全国

2017-09-19 14:59:18 6414

转载 内容推荐等于Low?

对于内容推荐的一个常见误解是:推荐系统是会趋向于低质量、趋于Low的内容。直观做出判断很容易,深究这一判断背后的原委却并非易事,那么下面让我们来仔细讨论一下。1、三问内容质量既然说内容质量低,那总得有个标准吧,这就引入了第一个问题:什么是内容质量好?当我向朋友提出这个问题时,往往会陷入短暂的沉默:是啊,对于食品,我们有诸如保质期、配料成分表、制作工艺等方面的要求;对于衣

2017-09-18 11:07:03 484

转载 浅议P2P平台内部用户间债权转让功能设计

一、债权转让释义“债权转让”在P2P行业中有几层解读:1.债权转让是一种资产端业务。原债权人与债务人签订商品或服务交易合同,债务人有应付账款,原债权人获得债权(该债权一般通过线下或其他平台形成,与网贷平台无关)。然后原债权人有资金需求,将债权通过网贷平台全部或部分转让给其他投资者。例:消费者在分期乐平台分期购买了一台电脑,签订分期付款合同,消费者对商家有应付账款,商家对消费

2017-09-18 11:04:23 2270

转载 手把手教你进行APP数据埋点

经过大半年的努力,产品终于开始趋向稳定,之前的版本一直在探索,需求经常改动,没时间系统进行埋点。随着产品的稳定以及工作的深入,越发认识到数据的重要性,所以开始着手数据埋点相关事项。这次亲历了产品(APP)从零开始进行数据埋点的过程,分享出来给大家,看看一个完整的APP数据埋点流程是怎样的。接下来将从这几个方面进行阐述一、什么是数据埋点二、数据埋点具体应用三、数据埋点

2017-09-18 11:02:46 62563 4

转载 内容分发三分天下?编辑 算法 与 社交

先抛出个人的结论:编辑(中心人工主导)分发、算法(机器主导)分发、社交(离散人工主导)分发各有千秋。内容分发服务追求的是分发所能触及的远景,为了达成远景,就需要探寻每一种分发更合适的应用场景,而不是要在“剑宗”和“气宗”里争个高下。本节试图探讨的,就是每种分发方式适应的场景和它们在内容分发系统里的应用。编辑分发 vs 算法分发从纸质报纸杂志到广播电视,再到门户网站,尽管信息

2017-09-18 10:56:44 3991

转载 产品之术:见人说人话,PRD的五种形态

前言·PRD的定位PRD的可读性很多产品经理在追求一个完美的PRD模板,在囊括全部信息的前提下,还可以做到极度精简,其实是不现实的。笔者认为,传统的PRD起到的是字典和记录的角色定位。但是产品经理作为最会说话的一个岗位,将一份又臭又长的PRD直接丢给相关人员,未免也有点失礼。很多场景下,产品经理的懒惰和不得其法,给团队增加了更多的沟通成本,文档的可读性很低。

2017-09-18 10:46:26 487

转载 微信的内容布局已经甩了百度、阿里和今日头条3条街

当别人还在围观”杀人案“时,你已经可以在阅读”杀人“背后的心理学原理后输出见解,那你就在内容的获取上走在了别人的前面。

2017-09-18 10:40:33 448

转载 借助“商业模式画布”探索产品的用户需求与价值主张

你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值?抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品?借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。

2017-09-18 10:37:45 3304

转载 传统企业还照着传统的思路搞信息化建设,恐怕时间不等人了

这是个什么时代?这是一个小步快跑的时代,这是一个互联网企业拿着颠覆性武器挨个挨个行业横扫的时代。传统企业主愈发清晰地感受到信息化的重要性与挑战,信息浪潮躲不过,和BAT拼技术又拼不过,传统企业的出路在哪里?传统企业还照着传统的思路搞信息化建设,恐怕时间不等人了

2017-09-18 10:28:14 670

转载 那些机器“教”我的事儿

所谓三人同行,那这“三人”必是在生活,学习,工作中都能观察到对方的做事方式和行事逻辑,从而发现对方的长处和自己的不足,作为一个常与“人”工智能打交道的产品人,着实能感受到“机器们”某些方面不凡的表现,当然并不是那些人不可企及的计算和存储能力,具体哪方面值得我们人类学习呢?待我一一说来。

2017-09-18 10:21:44 338

转载 Google系 900个实用图标的Axure元件库助你原型无忧

“我们挑战自我,为用户创造了崭新的视觉设计语言”—Google。与此同时,新的设计语言除了遵循经典设计定则,还汲取了最新的科技,秉承了创新的设计理念,这就是原质化设计(Material Design),业内也简称MD。谷歌表示,这种设计语言旨在为手机、平板电脑、台式机和“其他平台”提供更一致、更广泛的“外观和感觉,也就是说这套设计规范本意是解决Android的适配乱象,足够媲美苹果的设计。

2017-09-18 10:17:47 1537

转载 两个亲身经历谈同理心的养成

纯银的产品讨论社区「产品犬校」里,有人提了这样一个问题:当你做的产品与自身的品味、生活格调、兴趣爱好都差异极大时,你如何代入产品的使用场景,去理解用户,捕捉需求?把自己的回答整理成文,如下。产品品味和 PM 自己的品味存在差异,是再正常不过的事情,举两个长期观察的例子。第一个例子,通常是创始人的品味就能决定产品的品味。北京的懒投资,做互联网金融商业保理方

2017-09-11 11:15:58 917

转载 零售快消品B2B“货圈全”产品分析报告

快消品B2B市场分布据《凯度咨询:2016年中国快速消费品互联网B2B市场报告》中的数据显示,在百来家的快消品B2B中,主要以自营、联营+自营、撮合交易为主。“货圈全”从聚合B2B电商、供应商、经销商信息入手,给用户提供更低的进货价格,有一定独特性;另外一款产品“拼便宜”从拼单入手,根据在区域范围内的下单用户,当单量达到规定数量时,就以拼单价格下单,本文

2017-09-11 11:11:49 1014

转载 快速入门:什么是机器学习?

或许最近你听过一种新算法,可以控制汽车或发明菜谱,抑或是扫描图片然后在人群中识别你的脸?似乎每周都有企业发现这种算法的新用途,并能适用于他们遇到的新数据。去年Wired(译者注:Wired是指美国《连线》杂志)引用了前Google员工的说法“公司里的每件事都是由机器学习驱动”。

2017-09-11 11:02:16 281

转载 微信推出热搜排行榜,微博压力山大?

[微信热词功能]无论是iOS还是Android用户,在手机微信上点击上方的搜索框,然后点击[资讯],就能看到最近热门的关键词以及对应的微信指数。点击关键词,就能看到相关的文章。

2017-09-11 10:58:05 803

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