- 博客(45)
- 资源 (13)
- 收藏
- 关注
RSS订阅原创 奶茶营销进阶一
分析到：1 商业街最重要的还是人流量/单量。2 单价合适 稍微低一点就好3 单量突破口 有几个渠道a 扫码点单 依赖去合作商铺 亲自交谈等工作比较烦前期预计每月能多带来 1.5k 的收入b 依靠大众点评 低价 低折扣吸引人 同时我已经开了推广的优势。c 依靠美团外卖d 依靠饿了么e 微信群 机器人推广 已交了钱 唉 效果很差f 淘宝自销 难g 朋友合作代销 进行中 等待消息h 奶茶店技术资料 售卖 培训 未开始，需要投入精力，还不知道效果如何。4 其他方向： 可以增加一些网红小吃的
2020-07-04 03:48:03
566
原创 奶茶店前景20200524
为了实现跳槽的计划，我必须短时间内捡起技术，然后依靠技术看看能否混一个高级技术经理兼任项目经理（产品经理）的职位。选择好点的大公司而努力。但因为奶茶店，我天天脑子里想的都是生意，为了兼顾，我打算从如下几点突破分析到：1 商业街最重要的还是人流量/单量。2 单价合适 稍微低一点就好3 单量突破口 有几个渠道a 扫码点单 依赖去合作商铺 亲自交谈等工作比较烦前期预计每月能多带来 1.5k 的收入b 依靠大众点评 低价 低折扣吸引人 同时我已经开了推广的优势。c 依靠美团外卖d 依靠饿了
2020-05-24 17:25:10
484
原创 2020前景展望
深夜了，我又一次无法睡眠。我的前途到底在哪里。上一把我的计划是整理电脑技术点。今天想整理却又直至。管他呢，也许走过了这一段，明天再也不会再拥有。加油吧！ 硬着头皮走，至少你再探索。那也是收获！奶茶店，有点那个啥了。 太头疼了！人流量始终是一个课题！没有人流量的时候怎么办？ 外卖来弥补。而外卖需要推广，需要堂食的名气来打造！我打算多看些书了。...
2020-05-11 23:31:37
293
原创 java正则表达式实例
patternmatcherstring.split(“表达式”,str);string.replaceAll("",str);pattern.split(str);\d 数字\D 非数字\w 单字字符(0-9,A-Z,a-z)\W 非单字字符\s 空白(空格符,换行符,回车符,制表符)\S 非空白[] 由方括号内的一个字符列表创建的自定义字符类. 匹配任何单个字符下面的字符将用于控制将一个子模式应用到匹配次数的过程.? 重复前面的子模式0次到一次重复前面的子模式0次或多次
2020-05-11 13:02:38
249
原创 定时执行linux上sh脚本方法，使用crontab
1 写删除脚本 例如 del5files.sh其内容如下： (注意： /temp/ 为要删除的文件所在的目录 0.00347222 为每5分钟执行一次的含义， 那个+后面是 数字是天为单位，如 ： 1 标示为 1天执行一次）find /nas/share/file/upload/histran/ -type f -mmin +5 -print|xargs rm -f {} \2 在服务器上启动定时任务。输入命令： crontab -e编辑crontab文件如下：05 * * * *
2020-05-11 12:58:56
383
原创 奶茶店转型一20200510
经历过conv19之后，终于明白了什么是未知风险！风险分两种，一种可见的。一种不可见的。可见风险回避。不可见只能靠储蓄。现在奶茶店，人流量极不稳定，基本上是年前的一半。日营业额，也只能勉强够房租。300块左右。一个字 惨！1 为此对于我个人来说，目前找一份2.5w左右的工作。2 近期添加了两款小吃，京东使用优惠券买的。 一个面包，一个蓝莓饼， 都卖5元，收藏 卖0.9元。进货每个1元的样子。挺好！3 不断的出新品，我几乎把能淘来的配方都翻了个遍。一直出新品，优化了几乎所有的鲜果，拿
2020-05-10 02:21:53
461
原创 涉及到验证版权问题的设计方案
我的思路：1 定期（依据时间）更新私钥功能2 验证给定的seqseq 的组成：用私钥加密过的 “系统时间范围+mac地址（公钥）”判断：1 拿到本机的系统时间 和mac地址2 拿到最近一次更新私钥的私钥更新私钥时候，向远程服务器发送mac地址，服务器验证并处理请求。如果mac地址在服务范围之内，返回由该mac地址加密过的私钥3 解析seq 拿到系统时间范围+mac地址（公钥） ，...
2020-05-07 10:16:41
188
原创 springAOP实例
package javacommon.util;import java.lang.reflect.Method;import org.apache.commons.logging.Log;import org.apache.commons.logging.LogFactory;import org.aspectj.lang.ProceedingJoinPoint;import org.a...
2020-05-07 00:03:38
154
1
原创 清理当前文件及旗下svn文件脚本
清理当前文件及旗下svn文件脚本@echo oncolor 2fmode con: cols=80 lines=25@REM@echo 正在清理SVN文件，请稍候…@rem 循环删除当前目录及子目录下所有的SVN文件@rem for /r . %%a in (.) do @if exist “%%a.svn” @echo “%%a.svn”@for /r . %%a in (.) ...
2020-05-07 00:00:02
91
原创 项目日志20200131
日子过得真快，废话不多说。也不知道为什么，自己写的比较粗俗还是水平有限，阅读量有1提升到了20几，为什么还是没有人给我点赞或者评论呢？ 求关注！求点赞！朋友们，你们的点赞和评论是我的编写的动力，谢谢~如下是项目的进展：1 我11月份的时候终于找到了新工作，月薪还不错，还是pm，跟原来差别不大，主要是完全是纯pm的活，带了10多个人，是我职业生涯中最高峰了，这个比较有挑战性！2 在北京出差...
2020-01-31 03:42:30
193
原创 项目日志20191018
项目日志20191018有一段时间没有写奶茶店了，也许太忙不是理由。总之，补一下吧。九月的最后一周 到十月7日，日营业额平均在750以上，甚至有超过1k的情况。有几件事做的很好，1 营业到晚上1点2点。2 提高了奶茶的单价（加了一块钱，因为大数据分析，喝奶茶的人数量比较多，很多人不是为了优惠而买奶茶，想喝了也不太在乎贵了那么一块的）3 增加了会员制度 ，只有会员充值才可以打折，...
2019-10-18 03:26:39
113
原创 项目日志20190816
感觉很不爽的是：工作没了。好了，继续！现在头大，不知道奶茶店如何下手。1 美团团购2 美团外卖两个店3 会员栏目4 锻炼身体5 虎虎文化6 虎虎分店...
2019-08-16 17:27:37
94
原创 项目日志20190809
20190808 实收721左右20190807 实收698.52左右说一下这几天发生的事情和进展 态度和结果。1 我委托我家房屋租赁的公司 和 我租的房屋的租赁方公司 “南京乐嘉”公司资金链断开，老板跑路，导致有可能我这边损失1w块的样子。这个今日带着房东去我租客那里，一块找公安局协商，最后一起商量如何解决这个事情。2 合伙人也是我的女朋友，因她提出“以后再她没说完之前不许挂电话的话以...
2019-08-09 03:29:37
110
原创 项目日志20190804下篇
20190803 实收46620190802 实收55020190801 晚上，我做了一项成本统计，我们营业2个月零10天，总共盈利了3千元左右7月份 现金总额减去当月的房租等所有的支出，只剩余1500左右，亏了6500 （月房租按照8000来算）屋里面的库存所有的存货价值9400左右，其中 萃茶类 4500左右。所以我们最大的难题就是如何处理萃茶。目前萃茶销售渠道是这样的， 线上的...
2019-08-04 01:08:23
83
原创 项目日志20190804
今天学了一个模型: 由高到低四个层级，依次是 高情商高智商 高智商低情商 低智商低情商 低智商高情商，传说，自认为自己是某个层次的，实际上他就是其下面的那个层次，例如：我自己觉得自己总是 高智商低情商，实际上自己是低智商低情商，一个傻逼。 哈哈哈20190804 周日到 下周六，这一周，我要做如下事情，目标:1 落实采江南合作模式2 落实棋牌社合作模式3 落实菜单价格调整4 ...
2019-08-04 00:39:02
127
原创 20190731项目日志
前天实收：971昨日实收：560今天开始筹划八一活动。头脑风暴：基于以前活动所有的优势，把线上和堂食所有的优势一起爆发起来。目标： 线上实收突破300，堂食实收突破600实收/应收 百分比： 60%1 前8杯免费2 100到108免费3 前8免费 8到28 5折 28到58 7折 58到100 8折 100到108免费 108以后9折4 线上做了曝光推广，上午： 果茶类...
2019-07-31 01:23:35
103
原创 项目日志20190728汇总整合以往篇
要做的事情可能有：1 美团线上美化、营销2 画册3 招聘 新人培训4 库存整理 进货5 成本监控6 活动策划（日常）7 富士康小牌子 客户关系维护（周期性任务）8 小鹿咖小牌子 客户关系维护 （周期性任务）9 氧动力和鹤仁等棋牌室维护10 采江南客户关系维护11 装修店铺...
2019-07-28 12:52:27
225
原创 项目日志20190727
20190725 实收650左右20190726 实收550左右发生了一些状况，我在群里发了一份公告，大概内容如下：我们已经顺利进入了7时代（日营业额700左右），我们下一个目标为9时代，为此我们实行： 服务一流 质量一流 做人一流的三项方针。因为那位亲戚的小姑娘昨日把放时间久的鲜奶做奶茶，结果被客人质问了，我很生气，昨晚还奚落我，晚上到现在一直不舒服。甚至影响到了我的关注点，由生意挣...
2019-07-27 11:53:16
135
原创 项目日志20190724
20190720 应收1156 实收： 481 单数：66 杯数：8320190721 杯数 ：7120190722 杯数 8520190723 杯数：89...
2019-07-24 02:16:45
102
原创 项目日志20190720补20190719
今日应收723左右 实收441 杯数44 单数 34今天翻了翻小哥的以前的记录到20181201日他是三天店内半价 后恢复正常价格随后线上半价，三天之后再恢复正常价格销售额由原来的500以内，转到了800左右接下来我的计划是，明日继续做 前7免费 7到27 5折 27到57 7折 57以后8.5折后天继续这样打折随后周一 周二 周三恢复原价格，随后周四 周五 周六 线上5折周...
2019-07-20 00:55:22
102
原创 项目日志20190718
今日实收733左右翻翻看昨日的预算：634/1259 = 50.35% 单数：74 杯数：78今日：722.5/1232=58.64% 单数：58 杯数72提升盈利金额： 1259-1232+722.5-634=115.5今天先做一个头脑风暴吧。 5分钟，到00：03对于今天的活动下一步：1 细节决定成败，如果一个团队做出来的东西质量不高，细节不到位肯定会引起周围邻居的反...
2019-07-19 01:34:39
176
原创 项目日志20190718（写20190717的）
今日实收640左右先写一下，昨日的情况和我思考的实现。1 我打印出了海报，新店开张为了洗旧迎新，今日凡到店购买 新品（果咖、萃茶、酸奶、黑糖姜茶）均七折优惠。明日到店购买，全场前7杯免费。7到27杯4折。 27到57杯5折优惠，57杯以后7折优惠，扫码加微信群成为扫码成为会员更有7代10元优惠券拿走，新骑士老虎茶，激情夏日，惊喜不断，惊七十七。（ps： 类似如此，会后放图）2 找了一...
2019-07-18 03:36:35
824
原创 项目日志20190716
昨天实收290昨天是周一，晚上实在是睡不着。翻了翻以前老板的营业记录，发现去年的重阳节，他做了半价活动，连续做了3天。为此，我也想趁着明天是7月十七，做一个情人节活动，不过首先要打好噱头。活动策划为期两天。日营销额目标突破1000为了快速响应做出活动，打算今日： 将滚动屏幕放置一张图片。1 今日先将所有的邻居请入活动群，发群消息，内容如下：2 亲自去各个友情邻居告知活动内容新店...
2019-07-16 03:40:07
84
原创 项目日志20190715下
接着上一篇继续写。今天实收350左右而不是400，其中我今天打了50进去为了测试扫码点单。上一篇提到：1 库存问题，刚我去找采江南了，送了两杯，本身想清库存的，谁知道，他们点了果茶，一杯遇见诱惑，一杯遇见百香色。分析原因： 她们这个季节喜欢果茶而非别的； 2 她们喜欢浪漫的名字。 哈哈所以我觉得还是要主打果茶，修改酸奶和果咖 系列的名字，同时我要弄一个销售排行榜放在滚动屏幕上了。2 ...
2019-07-15 00:51:09
135
原创 项目日志20190714
今天400左右在平稳中发生着变化，但是 不进则退，接下来要做什么，未来始终风险和机遇并存现在我们又回到我的第一篇博客《论进度成本范围三角形计算项目理论》中来。从7月1号到现在，我们完成了一些转变，制度在健全。团队在打造。业务范围也在增加。某些客观事实，我们没有办法，例如： 资金不够，合伙人生病了，茶还是那么多没法处理，等近期没法解决。头脑风暴：1 目前首要任务是清理库存。清茶 、姜茶...
2019-07-14 22:40:47
118
原创 项目日志20190713
截止目前的战绩：在平稳中发生着变化，但是 不进则退，接下来要做什么，未来始终风险和机遇并存现在我们又回到我的第一篇博客《论进度成本范围三角形计算项目理论》中来。从7月1号到现在，我们完成了一些转变，制度在健全。团队在打造。业务范围也在增加。但是远远还不够，从这几天来看，我们目前的日营业额在500左右。而我们这个数据，我们这几天做了哪些事情呢，扩大了哪些范围呢，而又花费了哪些成本呢。如果...
2019-07-13 12:38:47
139
原创 项目日志20190710-20190712
日营业额要突破1000的， 这次计划的目标截至在7月14号完成！20190710：425.620190711： 460左右20190712 : 330左右（一天都在下雨，美团单子4单 楼上的5单）这两天还可以一起写了吧。时间有限。总体感觉： 线上的铺开了，楼上的10号 6杯 11号 3杯 今天5杯 （一元一杯拉拢服务员还是可以的，说明分析大数据，果然找到了病因。）今天又看了...
2019-07-12 22:51:47
130
原创 20190710项目日志2
日营业额要突破1000的， 这次计划的目标截至在7月14号完成！今天200多1 库存管理2 人格魅力（日常运营 没有优先级）3 美团以及所有的线上（日常运营 没有优先级）美团秒杀活动 今天没有单子（应该是今天没有秒杀缘故）ps ：明天让做果茶的8选一的秒杀活动4 通知各个棋牌合作商，萃茶和老虎茶系列的会员打8折。饿了么/ 口碑新店（ 已审核）大众点评（好像不能点单）美团接受...
2019-07-10 01:11:11
104
原创 项目日志20190707
日营业额要突破1000的， 这次计划的目标截至在7月14号完成！今天336.59今天要是一个主题： 库存管理库存一定也要有使用计划，输入和输出。当然也需要风险把控，主要是首要知道的应该是自己有多少东西；然后是如何合理分配近段的某一类产品的销量来刺激减少库存；最后是在如何预知到未来方向或者计划性活动所需的库存；所以为了管理好库存，我打算弄一个库存管理系统来协助；顺带也可以管理下成本...
2019-07-08 01:31:55
150
原创 项目日志20190708序
提前写部分内容：1 质量管理质量1是 饮品的口感和颜值，主要突出在 细节方向，细节决定成败！制定质量规章说明书1 冷饮杯子擦掉水2 双手呈递杯子 手撕吸管插吸管规范3 外卖必须放入袋子中给小哥4 每一杯做好之后，务必留一口 品尝确认是否是客户想要的 冷热甜中，感觉不对时候，做微调整，或者重做。客户非常不满意的时候，一定要重做。5 在店内不能存在有任何坏习惯，例如抠鼻子、挠痒痒等...
2019-07-07 05:14:09
87
原创 项目日志20190707
批注：优先等级 1-10 依次降低今天301计划失败，以前计划是到今天日营业额要突破1000的，但是发现实现不了，原因是：自我准备没有做到充分，如果你想做“开业大典” ，日营业额上去，你肯定要做好充分的准备： 打扫完卫生之后再开门迎客！好吧，这次计划的目标截至在7月14号完成！人格魅力（日常运营 没有优先级）波及到了一个点： 扫黑除恶（计划本周六日完成）（范围、进度）今天又进一步提...
2019-07-07 04:50:24
141
原创 项目日志2010706
昨天重回463刚提到了 人格魅力。波及到了一个点： 扫黑除恶（计划本周六日完成）（范围、进度）优先级四星第二点：美团以及所有的线上（扩大范围）目前已经开始了：美团秒杀活动口碑新店大众点评（一直有的）饿了么（还在审核）美团接受原来老板的四星店ps：今天又变更一次，昨天变更了好多次， 这个审核真烦。目前再审核，希望能过日常运营第三点：成本（节省成本、梳理库存、尽可能的利用现有...
2019-07-06 13:31:21
125
原创 项目日志20190705续
由于csdn审核机制，这里只能接着写。刚提到了 人格魅力。波及到了一个点： 扫黑除恶（计划本周六日完成）（范围、进度）优先级四星第二点：美团以及所有的线上（扩大范围）目前已经开始了：美团秒杀活动口碑新店大众点评（一直有的）饿了么（还在审核）美团接受原来老板的四星店（今日原老板提交授权证明之后，美团通过审核以后就可以了）日常运营第三点：成本（节省成本、梳理库存、尽可能的利用现...
2019-07-05 02:15:16
92
原创 项目日志20190705
战绩：今天达到了503回顾： 1 计划706做“开业大吉”2 三角范围原理1 风险管理风险含已知和未知两种。已知只能曲线救国；未知只能在不断的自我检查，不断的细化计划，不断的调整运营策略中发现；基于上一篇的汇总和今日的考察，为了有所改观，做如下计划并实行调整。客观上来说：邻里人群关系依旧还在，仅缺少进一步沟通和关怀。小孩子们暑假7月到8月可能会关顾的继续不多甚至没有，属于不可改...
2019-07-05 01:54:50
338
原创 项目日志20190704
战绩：今天达到了503回顾： 1 计划706做“开业大吉”2 三角范围原理1 风险管理风险含已知和未知两种。已知只能曲线救国；未知只能在不断的自我检查，不断的细化计划，不断的调整运营策略中发现；基于上一篇的汇总和今日的考察，为了有所改观，做如下计划并实行调整。客观上来说：邻里人群关系依旧还在，仅缺少进一步沟通和关怀。小孩子们暑假7月到8月可能会关顾的继续不多甚至没有，属于不可改...
2019-07-04 02:48:14
288
原创 项目日志20190704
首先说一下今天的营业额，重新回到了503重新看下7天计划： 时间为629-706 总共7天时间完成今天分享的是如下几个内容首先依旧是风险：1 风险管理风险含已知和未知两种。已知只能曲线救国；未知只能在不断的自我检查，不断的细化计划，不断的调整运营策略中发现；客观上来说：邻里人群关系依旧还在，仅缺少进一步沟通和关怀。小孩子们暑假7月到8月可能会关顾的继续不多甚至没有，属于不可...
2019-07-04 01:50:40
124
java模拟木马程序
2019-06-11
空空如也
TA创建的收藏夹 TA关注的收藏夹
TA关注的人