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RSS订阅咨询顾问合作协议模板20220705
甲乙双方本着“平等自愿、诚实守信、互惠互利、长期合作”的原则, 根据国家相关法律法规的规定，经友好协商,甲方委托乙方担任咨询服务顾问,并达成如下咨询顾问服务合作协议：
第一条 咨询顾问的工作内容
乙方根据甲方需要，利用自身专业优势，就以下事项提供咨询顾问服务，进行专题培训，具体培训课程如下：
第二条 财务顾问服务方式
1、乙方提供的服务方式包括书面（含报告、电传、电子邮件）或口头（含面谈、电话）等方式。
2、双方根据需要，可采用实地调研考察、定期举办培训研讨会和不定期召开联席会议等交流方式进行咨询服务。
3、经双方协商确定认可的其他方式。
第三条 财务顾问费用的支付与收取
1.甲方向乙方支付财务顾问费用共计人民币 元整。
2.甲方应按照以下方式 （一） 向乙方支付财务顾问费用：
（1）一次性支付：在本协议签定后 日内甲方一次性支付。
2022-07-15
华为营销人力资源体系 .pdf
单元一：华为战略与营销组织构架
单元二：华为文化与市场文化
单元三：华为营销人才选拔
单元四：华为营销培训体系
单元五：华为营销绩效管理体系
单元六：华为营销任职资格体系
单元七：华为营销团队激励体系
生存战略：农村包围城市，在狮子无暇顾及的边缘市场活动。
加强原则：集中优势兵力进行重点突破（08机）。
得寸进尺：渗透战略。
华为成立背景：深圳华为技术有限公司创建于1988年，当时的注册资金仅仅只有两万元。在开始 的头两年，它主要代销香港的一种HAX交换机，靠价格差获利，这是种即安全又可获利的经营方 式，使创业阶段的财务有了起色。当初的经营范围，主要是小型程控交换机，火灾警报器、气浮 仪开发生产及有关的工程承包咨询。
华为创业之初，技术力量和产品实力非常薄弱，因此制定了农村包围城市战略。先是以用户机 PABX积累经验和实力，继而拿下农村交换局，再是升级到县城C4网络、地级市C3网络，然后占 领省会城市C2网络，最后攻取国家骨干网络C1，华为成为中国国家级通信网的主要供应商。华为 从1988年创业，到1995年成功进入中国电信的国家核心网络，整整走过了8年漫...
2022-06-27
seafile服务器管理手册.pdf
Seafile 是一个开源的文件云存储平台，解决文件集中存储、同步、多平台访问的问 题，注重安全和性能。
Seafile 通过“资料库”来分类管理文件，每个资料库可单独同步，用户可加密资料 库， 且密码不会保存在服务器端，所以即使是服务器管理员也无权访问你的文件。
Seafile 允许用户创建“群组”，在群组内共享和同步文件，方便了团队协同工作。
2022-06-27
新零售时代下商场导购的生存与发展-银泰百货
新零售时代下商场导购的生存与发展
导购作为一个职业群体的诞生，不仅是商业垂直领域细化分工的体现 ， 更是行业不断进化迭代的缩影，对于商场来说，导购是与消费者建立沟通的核心触点，更是体现其服务
能力和展示品牌形象的一面旗帜。
随着90、00后导购步入职场，导购员对于福利待遇、工作环境和发展空间都提出了更高的要求 。 导购的生存与发展，也是商场及品牌能力建设的重要一环。
目 录
1、历史与现状
2、成长与发展
3、组织与保障
随着零售业的发展，商场作为零售终端，与品牌方派出的导购之间关系变得越发紧密，导购正成为百货新零售最重要生产力。
导购传统的身份，是以销售为主，包括整理货品、产品陈列等。在全渠道和数字化条件下，导购还需要拉新会员、维护社群，甚至作为主播开展直播。
从职能上看，导购早已不再是简单的销售，而是集客户服务（线上+线下）、品牌形象展示、产品专家、甚至是直播营销主播等功能于一身。
根据中国百货商业协会的估算，全国百货、购物中心和奥特莱斯的导购员数量已经接近2000万人。导购的管理存在商场和品牌之间的交叉。其排班一般由品牌商自定...
2022-06-27
企业咨询-精英团队管理企源咨询121-精品
张经理的困惑:
上级管理层已对张经理讲得很清楚了，她团队最新的任务就是把企业现有的一批订单赶出来。所以张经理觉得他们还是应该认真对待这件事。她用简明扼要的语言向团队解释了他们面临的工作，并强调说他们要在有限的时间内把任务完成。任务非常清楚，但她希望确认大家都从同一个地方开始。讨论的失控让张经理非常恼火。这些一向都很成熟、冷静的人坚持设法推掉这一任务。他们不同意预算、不同意交工期、不同意执行任务的方法。他们知道这一任务不是张经理能要求来的。为什么他们都不能做到咬咬牙坚持过去呢？张经理应该停止讨论、让他们回去工作吗？或者，她应该努力寻找是否有其它原因在困扰着他们吗？
明星队员，无效团队:
李经理正在为招募一批最有才干的人员为“金泽项目”工作而操劳。他花言巧语地从老板那儿“哄骗”到额外的项目资金、为获得资金支付团队应得的工资和福利而把预算修改了五、六次；他将整个工作环境装饰一新，以便大家能在一个有吸引力的环境中工作；他举办了一个很好的开工会，以利于大家互相熟悉。但是现在李经理却灰心丧气了。项目启动已有一个月，他所拥有的却仅仅是一群聪明绝顶的人而不是一个团队。会议缺乏创见
2022-06-13
微软的IT咨询服务策略
IT顾问咨询行业概述
IT顾问咨询服务分类
国内外IT顾问咨询行业发展状况
IT顾问咨询策略
顾问咨询工作中的快速价值定位法RVA
RVA的应用实例
什么是IT顾问咨询？
IBM在全球有一支几万人的技术咨询和服务队伍；
微软则有5000多人从事技术服务和咨询。
IT顾问咨询的主要内容：IT发展规划、IT系统建设、IT领域投入、IT管理和应用模式等内容，为客户提出合理的建议和规划，向客户推荐最合适的解决方案和IT产品，帮助客户获得最好的投资回报。
IT顾问咨询工作的主要服务对象是企业和公司，尤其是大中型企业和公司
中国的IT顾问咨询行业非常年轻，主要是从20世纪90年代开始发展。
2022-06-13
红蜻蜓集团IT规划项目知识地图V1.0.doc
红蜻蜓集团IT规划项目 知识地图
序号 项目阶段 主要内容 相关文档 备注
1. 售前阶段 企业基本资料 红蜻蜓集团相关资料(包括对该文档的回复)
红蜻蜓相关背景及主要问题说明
2. 企业战略资料 红蜻蜓集团企业 发展战略与经营策略策划(王志纲工作室)
红蜻蜓集团发展战略与经营策略(王志纲工作室，Word版) 王志纲工作室为红蜻蜓做的战略咨询报告
3. 企业营销资料 红蜻蜓作业手册-分公司总经理作业手册.doc
红蜻蜓作业手册-分公司销售部作业手册.doc
红蜻蜓作业手册-分公司市场部作业手册.doc
红蜻蜓作业手册-分公司财务部作业手册.doc 蔡丹红公司为红蜻蜓做的营销咨询报告
4. 售前访谈 红蜻蜓_集团IT规划项目_访谈问卷（财务总监）
(包括对该文档的回复)
5. 竞争对手 红蜻蜓集团IT规划项目竞争对手建议书 竞争对手主要有新华信、北大纵横2家。
6. 写建议书 红蜻蜓集团IT规划项目建议书
红蜻蜒售前相前文件汇总
用数字展示实力的AMT公司介绍（Word 1页纸，红蜻蜓项目）
7. 投标准备 红蜻蜓集团IT规划项目投标准备相关文档
2022-06-13
红蜻蜓集团IT系统蓝图(讨论稿)
红蜻蜓集团IT系统蓝图(讨论稿)
未来IT建设围绕供应链进行系统建设
未来IT系统需要支撑集团化集中管理
红蜻蜓集团管理模式可分为三个层次
红蜻蜓集团系统应用规划
2022-06-13
商业十二模型.pptx
企业价值模型
做一家企业，到底能给社会带来什么价值？互联网对传统企业到底有哪些挑战？
在没有互联网前，我们靠地段连接大家；有了 PC 互联网，我们靠流量连接；到了移动互联网，我们争夺和用户时间上的连接。 连接，让距离缩短；距离缩短，让信息传递越来越快；信息传递越来越快，让更多的信息不对称消除。
淘宝等电商平台消除了商品的信息不对称，大众点评消除了餐厅口味的信息不对称，等等。 在商业中，企业如何为用户创造价值？我把它分解为创造价值环节和传递价值环节。
海尔生产了一款冰箱，苏宁把它卖掉了。那谁创造了价值？海尔。苏宁则做了传递价值的工作。 互联网大幅提高了沟通效率，降低了交易成本，在传递价值、创造价值环节上一刀一刀切下去。 互联网的一切优势都是效率优势，所有的竞争最后都是效率之争。
2022-06-02
中国企业数字化转型的思考与行动
数字化转型概念的提出至少已有十年的时间，如今企业数字化转型已在越来越多的企业得以实施和推广，众多的企业CEO开始意识到，企业数字化转型是关乎企业整体战略转型，企业商业模式升级的整体行动。
2020年初，新冠肺炎疫情的出现，数字化程度较高的企业，展现了更强的风险应对能力，使企业意识到加快推进数字化转型的必要性。但是我们也观察到，企业推进数字化转型往往未达到预期的成效。
海德思哲联合科锐国际，通过线上问卷，结合线下访谈等多种形式，针对金融、制造、消费品零售、科技等行业的头部企业展开调研，在定量和定性分析的基础上，较为完整的揭示了企业数字化转型的现状、取得成效以及成功经验。我们希望本研究不仅能作为企业了解数字化转型的最新进展的数据资料，也能成为企业CEO、CHO推动数字化转型的行动指南。
2022-05-27
客如云、美团收银、FliPOS、银豹、思迅POS对比.xlsx
针对客如云、美团收银、FliPOS、银豹、思迅品牌收银系统从功能、小程序、报表、会员模块进行横向对比（非专业数据，仅供参考）
2021-12-31
云客手机-解决方案.pdf
云客手机：保存全部沟通过程数据，智能质检，数据保护
1、支持对设备进行分组、定位、锁定、软件硬件管控、外呼限制、号码脱敏等；
2、沟通过程中的全部电话沟通录音、短信等进行数据储存；话术管理分析；智能语音质检；
3、沟通过程中微信的沟通内容：文字、语音、图片、视频、文件等全部留存；敏感词阻断；
4、通过客户时间轴，自动记录与客户全周期沟通记录；后台自定义字段及意向标签；
5、根据企业组织架构，自定义角色，配置操作权限；
6、话务统计、微信统计、好友统计、敏感词统计等，自动生成统计报表；
2021-12-31
消费行业：消费品涨价专题分析报告.pdf
本报告的主要看点：
1. 今年年初以来，我国 PPI和 CPI 的剪刀差持续拉大，10 月份已达 12 个百分点，创历史新高。我们认为这一情况与 2016 年底开始的情况类似。
2. 本文复盘了 2016-2017 年上游涨价后大众消费品提价传导与股价走势情况。
3. 对本轮大众品提价做出一定预判。
2021-11-29
2021年双十一投放研究报告.pdf
报告概览
天猫销售额再创新高，直播电商成绩亮眼
晚上8点为公众号营销投放发文最高峰，时尚乐活类公众号更受广告主欢迎
美妆个护仍是公众号营销投放核心品类，“头皮经济”迅速发展
公众号文章中的淘口令商品价格差异明显，500元以下商品种草率高
抖音品类排名：美妆护肤进一步提升，家用电器、萌宠用品潜力巨大
2021-11-29
2021双十一电商行业研究报告.pdf
战线延长成双十一固定营销玩法，活动期间整体移动电商行业DAU均高于去年同期，但受用户分流到整个活动周期影响，双十一当天DAU较去年同期略有下跌，但仍接近5亿。
作为双十一狂欢节主战场的综合电商，除了第一波预售日，今年整个促销周期内行业活跃用户规模均低于去年，但在用户人均时长上较前有大幅提升，且11月1日“尾款日”和11月11日当天迎来两次峰值，分别达到66分钟和72.4分钟。
淘系app和京东仍然是双十一战场的主角，DAU和人均时长在预售日、尾款日等大促节点的拉动下起伏明显；其中，在 双11当天淘宝DAU超4.3亿，人均时长达52分钟
电商行业已进入增量流量枯竭的发展阶段，传统电商流量获取成本高企，品牌商家把营销主阵地转向流量粘性更高的内容型平台，“内容种草”成为电商品牌商家获取上游流量的标配。
以淘宝为代表的头部电商平台开始加大力度拓展内容版块，旨在从消费者购物决策环节前的链路中打入，延长用户停留时间；而以小红书、什么值得买、知乎、抖音为代表的内容种草热门选手则已发展出各具特色的种草模式。
1、电商行业双十一数据表现
2、电商行业内容营销价值分析
3、电商行业展望
2021-11-29
企业数字化转型白皮书2021版.pdf
本白皮书基于对当前企业数字化转型实践成果的梳理和分析研究，
提出了一套数字化转型的基础理论框架，可以作为企业在做自身数字化转
型的参考。本白皮书主要包括了6个部分：（1）概述，说明了数字化转型
的定义、内涵、现状等；（2）企业数字化转型理论探索，从不同行业说
明了各个行业的数字化转型能力框架；（3）企业数字化转型发展思路，
从目标、基本原则、任务和框架方面进行了数字化转型说明；（4）企业
数字化转型实施路径，从战略方法、驱动要素、能力保障、方法方面说明
了实施路径；（5）企业数字化转型能力评估，说明了能力评估模型、等
级、方法等。
2021-11-19
2020思迅烘焙培E家解决方案(E2003).ppt
思迅烘焙e家管理系统”是由深圳市思迅软件股份有限公司结合多年的行业经验研究开发出来的现代商业管理系统。整个系统分为总部管理系统、门店管理（包括自营店、加盟店）/前台系统，各系统之间完整结合，满足国内现有烘焙业务模式。
本产品支持商业零售企业运作的各个环节，能够帮助企业完善物流、信息流及资金流的管理、全面降低经营成本，实行科学合理订货、快捷配送、提高商品的周转率、降低库存，提高资金利用率及工作效率。
软件架构是一个包含各种组件的软件系统结构，这些组件包括但不限于：接口服务，应用服务，数据库服务，缓存服务，消息服务，日志服务，存储服务，网络及通讯服务等等， 它们彼此存在关联或和平台环境存在关联。系统架构设计的目标和目的就是协调和解决这些组件的边界相关点。
2021-11-19
商有云店 全场景数字化解决方案 21.11.pdf
商有云店 全场景数字化解决方案
上海商有网络科技有限公司成立于2017年底，总部位于 上海，连续获得华映资本、微盟集团战略投资。 商有在餐饮行业首提“ 精细化运营 ”理念 ， 现已形成 “平台SaaS+商家SaaS+运力SaaS”的立体式战略布局 在到家、到店、途中、外带4个场景中，为知名餐企提供 全场景数字化SaaS+运营服务，助力餐饮行业实现运营 精细化、门店数字化、外卖私有化、餐饮零售化，为企 业降本增效。
2021-11-19
美团收银·智能版SaaS智能收银解决方案
美团收银·智能版
打造线上线下一体化的智慧餐厅
SaaS智能收银解决方案
V提升餐厅获客能力v提高餐厅运营效率V优化餐厅成本结构v降低餐厅经营风险
2021-11-19
FLIPOS会员营销功能指南_20210828
01 会员拉新
1.1 超级新⼈有礼
1.2 扫码领券
1.3 裂变抽奖
02 提升复购
2.1 礼券售卖
2.2 权益卡
03 提⾼客单价
3.1 ⼩程序点单加价购
04 社交传播
4.1 礼品卡
2021-11-19
海康威视热成像测温客户端用户手册.pdf
测温客户端是一款专用于热成像设备的软件，支持在线测温和离线测温两种方式。在线测温通过连接设备，实时监测现场温度变化；离线测温则通过分析录像或抓拍的图片对测温数据进行二次分析。测温客户端具有长时间不间断、非接触、精准监测等特点，可广泛应用于电力行业、森林防火、疫情筛查、油田、军事基地。例如：在电力行业中，由于电力生产系统工作状态，与温度变化有很大的关系，利用热成像测温技术，生产人员能准确方便地发现和测量生产设备温度变化，对于消除生产设备的安全隐患、保障生产系统平稳高效的发展有着至关重要的作用。
2021-09-14
T+企管通常见问题——环境篇.pdf
一、“月末处理”的时候提示8501数据库错误
二、打开软件提示输入用户名和密码或者提示您未被授权查看该页
三、页面主对象不存在
四、localhost：81是否启动
六、登入没有反应
七、导入模板文件格式不正确
八、数据库测试连接不成功
九、导出Is一闪而过
十、应用程序中的YYTPRO中的服务器错误
十一、版本被修改，请重新安转
十二、当前路径没有写权限
十四、该内存不能为“read"
十五、发生错误5，拒绝访问
十六、active打印插件没有正确安装或运行
2021-09-10
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2021-09-10
T+13.0数据字典.zip
UFTSystem 库
系统库，存储账套信息、备份信息、安全盾、多租户、升级信息等数据。
UFTData 库
账套库，存储T+元数据定义、T+业务数据等。
2021-09-10
YVC-1000 用户手册 [Chinese 1.7MB].pdf
感谢您购买 Yamaha YVC-1000。本产品是一套统一通讯全向麦克风和扬声器组合，作为连接 PC 或 Mac、智能手机或平板电脑以及视频会议系统等通讯设备时的音频终端。
在安装和连接本产品之前，请仔细阅读本手册。
2021-09-02
销售易公司介绍.pdf
销售易是融合新型互联网技术的企业级CRM开创者
自创立以来，销售易坚持创新，不断提升产品与服务的专业性及可靠性，连续四年成为唯一入选Gartner销售自动化魔力象限的中国CRM厂商，并且在多项能力指标上超越国际厂商。凭借丰富的行业洞察和大中型客户服务经验，已获得了联想集团、上海电气、海康威视、沈鼓集团、分众传媒等众多500强企业的青睐，并获得知名风投红杉资本、经纬中国以及腾讯的鼎力支持，一举成为移动互联时代的企业服务领军企业。
2021-09-02
空空如也
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