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原创 敏捷团队经验分享
敏捷团队经验分享 一、职责 产品经理:不断完善产品,简单理解就是 :变 变 变 SM: 控需求,控进度,控风险,简单理解就是:这东西不能变; 开发:设计 + 开发实现,评估开发进度风险 测试:不断找SM确认需求点,找产品经理确认效果 UE:直接与产品经理沟通,理解需求,完成UI设计 二、流程 需求阶段: 1、产品经理制定需求,内容:产品想要实现的效果 2、
2015-06-13 10:15:36 588
空空如也
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