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转载 计划测试系列(七)--我们什么时候停止
<br /> 我们什么时候停止我们的项目?我们应该在我们达到目标的时候停止。可是,目标是什么?Aaron认为所谓目标,即测试应该实现的可度量的要求,这个东西更常见的叫法——测试停止标准。<br /> <br /> 不知道有没有程序员会笑话偶说:我们项目就是一个测试人员在点点,甚至不要测试人员点点我们也可以顺利交付给客户很有用的产品;不知道有没有测试人员会讲:我们测试的时候除了用例之外什么都没有,更不用说什么无聊的测试停止标准 ! 不过Aaron告诉你,真要在项目里面有了这么个东西,只会对大家都好
2010-08-10 09:37:00 576
转载 计划测试系列(六)--事
<br /> 本计划的上一篇《计划测试系列(五)--时》,是我的软肋,写得很糟糕,但为了保持完整性,还是贴出来了,看着寥寥几人的访问量,觉得应该加油写出更好的东西出来。废话少说,开始念叨计划测试系列中关于事的部分。<br /> <br /> 测试是做什么事的呢?测试是为了……赶紧打住,我指的“事” 是一个测试项目过程中所做的具体的事,不是拿着《软件测试》或者其他的经典来念句子的。按照自己在上一篇中的理解,软件项目流程或者说一个迭代必定要经过计划实施总结这几个阶段。对于测试来讲我们可以将各个阶段再
2010-08-10 09:35:00 418
转载 计划测试系列(五)--时
<br /> 到了“时”了,这是计划测试过程中最让人纠结的地方了。计划本来就是一件很麻烦的事情,关键点就在于计划的时候很难拿捏准时间的长度。在一本称之为《软件工程中的事实与谬误》的书籍中,作者提到一条软件项目走向失败的两大因素中的一条就是估算不准,由此可见计划之难了。Aaron现在对于时间计划搞得也是没模没样。<br /> <br /> 初一的时候计划在十五月圆之夜一起赏月对饮,可是天有不测风云,到了十五那天天气转阴了,月亮连个影子都没有更不要提月圆了。在项目中也会经常遇到这种情况,我们预计某年
2010-08-10 09:33:00 449
转载 计划测试系列(四)--地
<br /> 正所谓,天时地利人和,前面的一片里面笔者花费了大堆口水在“用兵一时,养兵千日”的怎么“养兵”和“兵”自己怎么实现自我修行。 人有了,该是考虑“地利 ”的问题了。所谓地利,即指软件的测试环境,这与开发环境有着很大的不同,同时也保持了一定的联系(废话)。<br /> <br /> 测试不会凭空出现,正是因为之前有过太多的教训,人们开始对质量重视起来。从这个意义上来讲,相关组织是为了避免损失而测试,而减少支出其实是赚了钱,所以他们进行测试是为了获取利润的。从另外一个方面来看,测试也要投资
2010-08-10 09:32:00 311
转载 计划测试系列(三)--人
<br /> 在本系列文章中的第一篇,笔者就提到了计划的实质是“特定的人在特定的时间在特定的中心做了特定的事情以实现特定的主旨”,在上一篇文章的回复中,土豆老粗回复了关于测试计划的看法,也就是5W1H定义:<br /> <br /> > WHY:为什么要写测试计划;<br /> <br /> > WHAT:测试什么;<br /> <br /> > WHEN:测试不同阶段的起止时间;<br /> <br /> > WHERE:文档放哪;<br /> <br /> > WHO:哪些人去做;<
2010-08-10 09:31:00 316
转载 计划测试系列(二)--测试计划
在前一篇文章中,我们提到了计划测试要推敲到人、事、时等诸多问题,也提到了计划测试重在计划这个过程而不在测试计划这个文档。 这篇文章却要专门讨论一些测试计划相关的话题。网络上现在已经泛滥了关于测试计划的模板——用泛滥只是表示很多,并没有贬损的意思,笔者才疏一时想不到好的词语——这些模板关于制作一份测试计划文档来讲非常有用,但是生搬硬套这些文档却并不能资助我们很好的计划我们的测试责任,但是这些测试计划中的主题却可以很好地资助我们计划我们的测试责任并有效避免疏漏。 我并不会给出一份我所常用的测试计
2010-08-10 09:29:00 423
转载 计划测试系列(一)--万事开头难
测试计划应该是整个测试流程中第一份测试文档了,但是一般情况下去不是测试人员学习的第一站。或许是因为万事开头难的缘故,测试计划确实挺让人纠结了。 很多有了一定的经验的测试人员在教新人的时候第一步都不是按照测试流程先从测试计划开始,而是让从测试用例的执行开始——这虽是无奈之举,但是对于测试新手来讲,还是可以学习很多东西的。闲话扯得有点远,回到我要介绍的正题上面来,计划测试。 对,是计划测试,不是测试计划。尽管我们刚才讨论了一些关于测试计划的内容。但是我们需要关心的的确是计划测试,而不是测试计划。
2010-08-10 09:27:00 628
转载 软件 路程
<br />1、分享第一条经验:“学历代表过去、能力代表现在、学习力代表未来。”其实这是一个来自国外教育领域的一个研究结果。相信工作过几年、十几年的朋友对这个道理有些体会吧。但我相信这一点也很重要:“重要的道理明白太晚将抱憾终生!”所以放在每一条,让刚刚毕业的朋友们早点看到哈!<br /><br />2、一定要确定自己的发展方向,并为此目的制定可行的计划。不要说什么,“我刚毕业,还不知道将来可能做什么?”,“跟着感觉走,先做做看”。因为,这样的观点会通过你的潜意识去暗示你的行为无所事事、碌碌无为。一直做技术
2010-06-01 16:42:00 406
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