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RSS订阅原创 传统企业如何推进全面数字化转型
明确数字化转型的业务战略目标：例如消费者洞察、精益化运营、利益方共赢等 确定数字化转型的业务变革主题：例如产品力提升、大计划拉通、管控透明、关键人才培养等； 业务流程标准化、模块化统一，识别不同业务领域的共性和差异化，业务痛点和主要变革方向，推进业务变革实施； 数据标准统一：产品、物料、客户、供应商、会计科目等主要的数据分类、编码、属性、数据源、数据流转方向等业务规则统一； 应用系统和功能...
2019-05-10 14:55:53
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原创 传统企业数字化现状和问题
传统企业信息化建设经过多年发展，基本上主要的信息系统都已实施，主要问题表现在以下几个方面：业务流程没有统一：业务流程的颗粒度不统一，覆盖面不足，不同业务形态间流程的统一性与差异化识别不清楚，不同业务领域流程之间的衔接存在比较多的问题； 数据标准、数据源不统一：数据分类、编码等标准与数据源不统一，数据一致性差；各应用系统之间数据没有进行集成，形成数据孤岛和重复录入。 系统不统一：许多流程没有...
2019-05-09 14:11:36
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原创 数字化驱动全价值链卓越运营
企业价值链从内到外可以分为两个圈，内部价值链和全价值链；内部价值链包括从市场到研发、供应链、生产、销售、售后以及支撑的财务、人力资源；外部价值链扩展到客户和供应商；全价值链业务全面线上化、流程无断点，这个流程包括人与人、人与物之间的信息流。物联网技术使得人与设备、企业与交付给客户的产品可以建立直接的联系。业务流程全面线上化、数据实时采集、分析、决策支持。我们的生产设备已经是...
2019-05-08 14:57:19
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原创 传统企业推进数字化的迫切性
过去五年，参与了国内一家世界500强企业的数字化转型变革，耗时三年多，耗资二十多亿，做了几家百亿企业的全价值链数字化规划，陆续总结一下，希望给诸位一些启发。越来越多的企业高层已经认识到数字化的价值和紧迫性：-传统企业拥抱互联网：互联网+，+互联网；-数字化是智能化的基础：有数据，才有智能；-数字化创造新的业务和商业模式：C2M个性化定制、智慧零售、自动化、智能制造、工业互联网、物联...
2019-05-07 17:10:00
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空空如也
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