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RSS订阅原创 改变是一种生命的力量！
改变是一种生命的力量！Chang is a power of life!如何認員工在自已的崗位上跑步前進的同時與組織齊步走为了压制员工的个体性，公司使出了浑身解数，动用了一切工具：制定标准、规章制度、组织系统和行为规范等。然而，结果却对产品、工艺和组织结构的创新造成很大的负面影响。例如： “预算至上！” “员工都是不可靠的！” “我们必须随时控制绩效，并不断施压。” “如果其他公司都没
2004-10-25 11:27:00
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原创 诺基亚现任CEO:成功的三个原则
诺基亚现任CEO、创造了企业连续十年高速增长的奥利拉先生2002年在CCTV《对话》节目中，很自信地述说了自己取得成功的三个原则，其中第一个就是给员工以最大的发展空间。这个空间,是员工得以充分展现自己才华的空间，是独立负责完成某件事的空间，是自我想像并得以实现结果的空间。无独有偶，美国通用前CEO韦尔奇谈到他的领导方法时也说：“我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会，同时将资金作最合理的分配，投
2004-10-25 11:26:00
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原创 一個成功的項目必勝的條件
1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？ 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。 2. 你们的项目组使用缺陷管理系统了么？ 应该用。ClearQuest太复杂，我的推荐是BugZilla。 3. 你们的测试组还在用Word写测试用例么？ 不要用Word写测试用例（Test Case）。应该用一个专门的系统，可以是Te
2004-09-08 16:57:00
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空空如也
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