soleon1的博客

　　 随着我国市场经济的蓬勃发展和人们对日常生活用品需求的迅速增加超市行业正处于一个高速发展的时期。行业的快速发展必然导致竞争的加剧，要想在激烈的市场竞争中谋求发展,客观上要求企业必须加强内部管理，提高运营销率。而我国大部分超市企业是由原来的国有零售商店改造或职工下海创办的，虽然经营实现了专业化，但是从信息机制上还没有摆脱原有的销售模式，企业内部没有形成完善、有效的激励和约束的信息化管理机制，企业发展的动力不足，从而影响了企业的持续、稳定、快速发展。 同时我国超市经营形式正在向集团化、连锁化发展。在这一发展过程中，旧的企业管理模式已不适应新型的社会主义市场经济的要求，而新的企业管理模式正在被广泛探讨、研究之中。这其中，如何利用现代信息技术使企业拥有快速、高效的市场反映能力和高度的效率，已是超市经营企业，特别是超市连锁经营企业特别关心的问题。再者，由于超市产品种类繁多、销售模式特殊、业务量大，单凭手工记账已很难适应工作的需要。超市作为一个关系到人们健康的特殊行业，国家对超市行业又有一些不同于其他行业的管理政策,这些都加大了管理的难度。如何尽快建立和完善现代企业的信息化管理机制问题，已成为超市企业发展的关键所在。