Penghuan的博客

PMBOK中文第6版的PDF电子书(高清带目录)，包括中文版和英文版，PMBOK® 指南 第一部分 项目管理知识体系指南(PMBOK® 指南) 1. 引论 ...........................................................................................................................................1 1.1 指南概述和目的 .............................................................................................................1 1.1.1 项目管理标准 .....................................................................................................2 1.1.2 通用词汇..............................................................................................................3 1.1.3 道德与专业行为规范 .........................................................................................3 1.2 基本要素 ..........................................................................................................................4 1.2.1 项目 ......................................................................................................................4 1.2.2 项目管理的重要性 ...........................................................................................10 1.2.3 项目、项目集、项目组合以及运营管理之间的关系.................................11 1.2.4 指南的组成部分 ...............................................................................................17 1.2.5 裁剪 ....................................................................................................................28 1.2.6 项目管理商业文件 ...........................................................................................29 2. 项目运行环境.........................................................................................................................37 2.1 概述 ................................................................................................................................37 2.2 事业环境因素 ...............................................................................................................38 2.2.1 组织内部的事业环境因素 ..............................................................................38 2.2.2 组织外部的事业环境因素 ..............................................................................39 II 目录 2.3 组织过程资产 ...............................................................................................................39 2.3.1 过程、政策和程序 ...........................................................................................40 2.3.2 组织知识库 .......................................................................................................41 2.4 组织系统 ........................................................................................................................41 2.4.1 概述 ....................................................................................................................42 2.4.2 组织治理框架 ...................................................................................................43 2.4.3 管理要素............................................................................................................44 2.4.4 组织结构类型 ...................................................................................................45 3. 项目经理的角色 ....................................................................................................................51 3.1 概述 ................................................................................................................................51 3.2 项目经理的定义 ...........................................................................................................52 3.3 项目经理的影响力范围 ...............................................................................................52 3.3.1 概述 ....................................................................................................................52 3.3.2 项目 ....................................................................................................................53 3.3.3 组织 ....................................................................................................................54 3.3.4 行业 ....................................................................................................................55 3.3.5 专业学科............................................................................................................56 3.3.6 跨领域 ................................................................................................................56 3.4 项目经理的能力 ...........................................................................................................56 3.4.1 概述 ....................................................................................................................56 3.4.2 技术项目管理技能 ...........................................................................................58 3.4.3 战略和商务管理技能 .......................................................................................58 3.4.4 领导力技能 .......................................................................................................60 3.4.5 领导力与管理之比较 .......................................................................................64 3.5 执行整合 ........................................................................................................................66 3.5.1 在过程层面执行整合 .......................................................................................67 3.5.2 认知层面的整合 ...............................................................................................67 3.5.3 背景层面的整合 ...............................................................................................67 3.5.4 整合与复杂性 ...................................................................................................68

iReport 是为JasperReports Library和JasperReports Server设计的报表可视化设计器。这个工具允许用户可视化编辑包含charts,图片,子报表等的复杂报表。iReport 还集成了JFreeChart图表制作包。允许用户可视化地编辑XML JasperDesign文件。用于打印的数据可以通过多种方式获取包括：JDBC, TableModels, JavaBeans, XML,Hibernate(支持HQL查询语言), CSV等。它支持多种输出格式包括：PDF,RTF,XML,XLS,CSV,HTM。 在使用iReport开发过程中会遇到各种问题，现提供iReport-4.0.2.jar的源代码包让大家在调试时更容易定位问题。

给Windows XP瘦身用的。