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原创 SAP S/4HANA 2023 Fully-Activated Appliance 虚拟机版介绍
4、400：激活了所有SPRO后台配置，没有Demo数据，到手即可创建前台数据，适合初学者学习使用；3、200：复制Client 000，没有数据，没有BP，适合能力强的大神从头开始配置使用；注：市面上所有在售虚拟机均为盗版，拷贝本人所作的虚拟机，存在各种技术问题，请知悉。6、VM17.5虚拟机，开机即用，搭载自己开发的一键开关服务的程序，不用怕命令；2、100：只激活了US/DE两套BP，带大量Demo数据，可做数据参考；3、全新原生，没有做任何的系统级改动，还原最真实的SAP系统；CPU：12核以上；
2024-01-20 23:24:54
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原创 为什么越来越多的企业在考虑将ERP从云端迁移到本地？
越来越多的企业在考虑将核心ERP迁移到本地部署，原来实施的时候局限于业务规模、实施成本的原因采用云端部署的方式越来越不再适应于企业规模的发展、系统应用和数据安全的要求。因此他们都宁愿将云端ERP的数据迁移到本地，使得系统数据和安全更加可控。很多人找我咨询ERP下云，希望帮他们部署下云的事项，也希望我能写一些关于ERP迁移的前后对比，接下来就来说说ERP下云迁移的优劣势。一、数据安全云：...
2024-02-04 21:27:00
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原创 为什么越来越多的企业在考虑将SAP从云端迁移到本地？
其实不管是普通消费者还是企业，都不太喜欢订阅的收费模式，特别是那些跟自己生存相关的数据，更不希望被其他人掌握着，存在“卡脖子”的风险，也都不喜欢“看不到”的系统和服务器，更不喜欢对系统做什么管理维护都要提工单付费申请，仿佛一切都被套牢了一样。想想，牢牢掌握客户的系统和数据，不用去费心去讨好客户，不担心客户流失，躺着就能赚钱，当然更比一锤子买卖更爽了。很多人找我咨询ERP下云，希望帮他们部署下云的事项，也希望我能写一些关于ERP迁移的前后对比，接下来就来说说ERP下云迁移的优劣势。
2024-02-04 21:25:14
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原创 从此再也不用怕崩溃闪退了
关注本公众号的朋友都知道，在今年6月份的时候发表过一篇文章《听说你的SAP GUI会崩溃闪退？引起了所有顾问的关注，很多年以来，大家都深受闪退问题的困扰。历时两个月，三大厂商一起联动，终于查清了多年以来闪退的根源：是因为输入法初始化控件CoCreateInstance带来的。其实修复此问题的内测版本我已经用了快一个月，都没有再出现过闪退现象。此问题极大影响了用户体验和操作好感度，虽然很急迫，却总是找不到最根本的问题在哪里。问题查清之后，输入法技术专家也计划在8月底发布新版本，彻底修复这个问题。...
2022-08-30 21:33:48
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原创 为什么企业不愿意升级ERP系统
不用和不升级ERP可能不会死，死的都是那些业务产业链不稳的企业。当然，企业没有信息系统保驾护航，也不会过得很出彩。
2022-08-06 16:32:31
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原创 你辛辛苦苦写的文章可能不是你的原创
不管是什么投诉，所有投诉所列举的原创证据必须是第三方平台文章（即保证无法篡改发布日期），需保证这个文章账号是自己所有，而不是其他人所有（即不能引用别人的博客文章就说是抄袭这里），不能随便丢一个网页文章或者发个邮件就算投诉了。...
2022-07-31 16:20:08
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原创 花费巨资去培训SAP真的值得吗？
搞一套SAP系统，下载或者花点小钱买个系统性学习的视频，学习起来效果比培训机构要好得多，但成本只比培训机构十分之一都不到！企业也很喜欢自学和专研能力很强的人！
2022-07-18 21:54:01
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原创 ERP商谈，你在坚持什么？
实施期大部分时候派出的顾问只有2名，一个业务一个开发，每周只干三天活，连项目经理都不到场，项目中后期财务顾问也缺席，采用QQ远程的方式连线关键用户进行辅导。
2022-07-07 13:06:13
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原创 ERP采购收货在标准成本和移动平均价下的差别
标准成本法：MM03 成本视图里面价格控制 = S（标准价格）移动平均价：MM03 成本视图里面价格控制 = V（移动平均价）
2022-06-05 18:25:57
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原创 2022年我应该怎么学习SAP？下篇
8、哪些人更容易成为SAP顾问？很显然，企业上项目过程中的业务的关键用户、相应it模块人员、以及其他ERP顾问（有宝贵的业务基础）更容易成为SAP顾问。其他的比如SAP普通操作人员跟完全不懂SAP，甚至跟这个行业完全没关系的人，要入行真挺难的。但不管怎么样，既然有目标进入这个行业，现在好好学习，做好准备，迟早有一点会实现自己的理想。自学一样可以入行，一样成为SAP顾问。做任何事情都是看机缘和努力。9、SAP顾问未来的方向在哪里？如果你想往SAP行业一直深耕下去，一直只当SAP顾问
2022-05-28 10:44:54
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原创 2022年我应该怎么学习SAP？上篇
2019年的时候我写了一篇《我应该怎么学习SAP》，结合自己的过往和经历，给想要入行的朋友们一点参考，文章引起很多人关注和反响。参考阅读：我应该怎么学习SAP？不过还是有很多人后台留言询问应该怎么学习更有效，是否要参加培训机构，应该从哪个模块入手。那么本文还是以问答的形式来回答众多朋友的问题，希望能够对想要入行的朋友有一点帮助！1、SAP顾问真的这么高薪吗？参考之前的文章描述，观点不变。薪资高低完全是看企业的薪酬制度以及顾问的能力水平，并不是绝对的。况且高薪的
2022-05-22 15:40:31
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原创 国产ERP：幻想着替代SAP，结果什么也做不了
身处这个行业，经常看到各种国产ERP光怪陆离的宣传文章，最大的特点就是极度自信，吹嘘自家系统是经过多少人的团队历经多少日日夜夜迭代了多少次开发了多少行代码，然后实现了国产ERP历史性的飞跃，达到国际先进和国内领先水平，更搞笑的是还找了好多院士级别的人来共同认证签名——已经可以完全替代SAP系统了。1000多个勠力奋战的日日夜夜，几百人封闭攻关开发出来的系统就能替换、打败人家经过三四十年发展、经过几十万家企业捶打验证的SAP，听起来并不会让人有油然而生的自豪感，反而是可笑和讽刺。ERP并不是开发人员扎
2022-05-21 00:18:30
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原创 KB奇遇记(5)：十大问题之战
当我们还在努力做系统选型评估，跟各种供应商对接，忙得不可开交的时候，一天文员跑来告诉我们，说总裁秘书发了一封邮件，里面列举了很多需要我们以书面解释+当面汇报的几大问题。开始我以为这个只是例行的"小插曲"而已，毕竟对这种内耗纠缠已经见惯不惯了。当我打开邮箱，看到附件的内容，这才大吃一惊，察觉事情并不简单。名为《十大问题》的Word附件列举了十个跟系统选型（ERP、OA、HR）、IT建设、商务合同、机房选址、加密系统、MES、实施力度及项目组人员配备等相关的问题，每个问题下面还列了好几个小问题。这封邮件
2022-05-04 11:52:15
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原创 KB奇遇记(4)：困难重重的ERP选型
在以往的工作经历中，虽然也会有公司规章制度，但我鲜少与其打交道，也极少听说。但来KB这里，赫然发现公司居然并没有给我配备电脑，原因是制度上并没有规定员工入职需要配备电脑，尔后通过特批流程才申购了一台笔记本，此时我已经入职半个月了。这半个月期间里我一直用的是我自己的，因为加密系统的缘故，我既看不了文档，也登录不了OA系统，基本上啥都做不了。后续有新同事入职，只能在OA上申请借用电脑，一旦你需要申购电脑，就要跑很长的流程，特别是对厂商和价格的审批，都要货比三家，再三砍价，这一点后续会重点讲到。我们...
2022-05-04 11:51:26
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原创 KB奇遇记(3)：信息化沙漠
2015年8月，终于告别了过去来到了KB。公司给安排的住房是一间套房里的小房间，小的简直连坐的地方都没有了，中间一个大床将房间隔了两边，显得特别狭小。初来乍到的，我也不xiang想要求太多。但就这个小房间，我几乎住了快一年！尔后上班，终于了解KB公司糟糕的IT环境，简直可以用“信息化沙漠”来形容：一、垃圾的HR系统这个HR系统是用的ASP.NET，没有提供源码，公司内部IT没有介入运维。每当系统宕机时人事部就会委托厂商通过Mstsc远程连接到服务器上重启服务，每年都要缴纳几万块钱...
2022-05-04 11:49:47
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原创 KB奇遇记(2)：缘起
最早听到这家公司的名字，大概还是在好几年前。正是2012年，之前在TK一起待过的同事LY在这家公司当高层，正好公司规模大了要上ERP项目，苦于公司没有这方面的人才，而内部信息部主管和IT又太差支撑不起来。他想到我们之前做同事时经常找我在ERP系统上导数据导报表的情景，于是联系我问有没有兴趣。刚好那时候我正从TZ电子跳槽到LDS上SAP项目，就婉拒了。期间我们偶尔有联系，他不时跟我讲这家公司环境不错，待遇好，内部IT不够强大到来支撑起ERP项目的实施等等，也跟我说了很多的福利，比如购房优惠，...
2022-05-04 11:49:08
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原创 KB奇遇记(1)：开篇
题记这个ERP项目经历非常典型，项目期2015.09-2017.01，本系列文章十篇，成文于2017.01。看着之前的文字记载，觉得很有意思，于是打算将这个系列文章放到公众号上分享给大家看看！仅做分享讨论，无他意。正文我已经确定了2017年1月22日将是在KB公司工作的最后一天。回顾从2015年8月3日入职那天开始到现在，一年半多的时间里的种种奇葩经历，深深被这家公司的制度、企业文化、官僚主义、粗糙的信息化建设以及利益冲突的各种博弈情景震撼着。在过往的供职经历中，我以及所在的团队都...
2022-05-04 11:48:35
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原创 不要过分迷信开源ERP
之前发的一篇关于免费ERP的文章，很多人说选择免费ERP还不如考虑开源的ERP，甚至有人说开源ERP才是趋势，喏，你看，又来一个趋势。确实，从很多方面来看开源ERP比免费ERP更有搞头，至少它给了企业更灵活定制的空间，有了实现企业内部复杂、精细化、个性化的业务管理的资本，这不需要支付额外的费用给供应商的自定义服务和自定义许可。企业可以在开源架构的基础上进一步对ERP功能进行修改扩充，对于开源ERP软件是企业的一种可行的选择，这要求企业必须雇佣拥有很优秀的ERP开发和编程技能的IT人员。当然，内...
2022-05-04 11:40:03
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原创 “免费”ERP真不免费
很多企业想实施ERP系统，但面对动辄几百万几千万的ERP项目望而却步，忧心忡忡，生怕砸了大价钱实施又得不到应有的效果，稍有不慎就会影响企业内部业务的正常开展。于是开始把目光投向市面上那些免费的ERP，希望实施免费的ERP来降低上系统的成本。但，免费的ERP真的“免费”吗？当企业找了免费ERP的供应商过来谈的时候，就会发现所谓免费只是基础功能的免费，限制性使用。软件厂商打着免费的幌子牌子吸引目光，实际上企业真的要用得爽、用得顺畅、用得自由是有很多地方要付出成本的。深入了解就会发现，”免费“的...
2022-05-04 11:39:29
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原创 上ERP系统有哪些费用支出？
很多人可能认为上一套ERP系统的费用都在系统费用和实施费用上面，其实这两块是大头，但其实还有不少的费用支出条目，以下就简要列出并解释说明，给想要上系统或更新系统的企业一点参考。一、管理咨询费用上系统之前，不少企业会外聘专业的管理咨询公司过来梳理和指导企业业务流程优化，为ERP项目的实施铺平道路。这个步骤并不是必须的，但它的作用却是很大，当然， 费用也不低。也有一些企业为了省点项目成本，忽略了这个环节。个人觉得有需要的企业还是应该做前期项目管理咨询，如那些库存居高不下，流程复杂过长，...
2022-05-04 11:38:23
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原创 那个自研ERP的公司现在怎么样了？
老东家自研ERP系统已经过去了两三年的时间了，我一直不太看好他们做的这个决策。本人也在公众号里专门写了一篇关于自研ERP替代现有SAP的文章。前情回顾：为什么会有人傻到想自己开发ERP来替换SAP？企业要自研ERP并不是某个职业经理人的想法，而是老板自己的主张，最初的目的是因为SAP成本高，系统庞大复杂，也因为内部管理及技术的原因，实现的效果有限。老板痛定思痛，找了一家关系户做软件的公司，大张旗鼓开搞，招了很多开发人员埋头苦干，内部计划是两年内替换掉在用的SAP。如今两三年过去...
2022-04-04 16:46:32
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原创 全球十大主流ERP厂商,看看你是不是在用
企业资源计划软件是企业投资的重头，几乎每个企业都要依赖ERP。传统的ERP基本都需要一年以上的实施时间。一般的ERP产品会涉及会计核算和财务管理、产品规划、库存管理、生产制造、分销、定价、运输、支付、营销和销售等。ERP系统通常是使用数据库作为后台支持，企业员工可以通过前端应用来进行相关操作。 ERP系统由美国 Gartner Group 公司于1990年提出，在这几十年的时间里一直是处于...
2022-03-19 23:52:00
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原创 那些售前不会告诉你的SAP系统部署方式的坑坑道道
前同事他们公司考虑上SAP系统，问我关于SAP私有云版本部署的问题。虽然我一直不太建议将企业核心系统SAP部署在云端，但无奈现在云被大量宣传为数字化转型必备武器，上云就跟得上趋势，导致很多企业在上SAP的时候也在考虑云部署的问题。那么，本文就来好好讲一下售前和SAP厂商绝对不会跟你说的SAP几种部署方式的坑坑道道。SAP三种部署方式：本地部署；私有云部署；公有云部署(Saas)；本地部署：...
2022-03-19 23:50:00
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原创 你以为的中台真的是中台吗？
前段时间一个负责企业数字化建设的CIO朋友找我聊IT规划，谈到他们刚上线的数据中台，从上线一段时间的使用效果来看，感觉并没有取得应有的效果，反而给业务和IT带来很多困扰，增加了不少数据维护工作量，多个系统与中台之间的数据经常出现不一致的情况。慢慢地，业务领导和IT都开始怀疑当初上中台是否是正确的选择，甚至一度怀疑中台就是个伪概念。因为搞来搞去，它的性质和地位就是一套信息化应用系统而已，有用户登录...
2022-03-19 23:50:00
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原创 砖家又在建议砍掉IT部？
前段时间看到一篇文章，说《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇名为《是时候砍掉IT部了》的文章。文章大意是：现有公司内设置专门的IT部门的组织模式，阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。IT部门如果不能很好跟业务部门协作，让业务部门提前预见到自己的业务数字化需求，不能很好协助完成业务的绩效，还不如砍掉。所谓组织需要IT，但不需要IT部门。类似这种哗众取宠...
2022-03-19 23:43:00
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原创 S4HANA 2020升级项目终于上线了
终于有点空闲时间来更新公众号文章了，距离上一次更新已经过去快四个月，这几个月以来虽然偶尔想在公众号写点什么，但无奈的是一直没有时间。上ERP项目就意味着要脱一层皮，不仅前期有无休止的会议要参加，还有各种问题的讨论，业务的确认，还有技术上的规划等，加班已然是常态。上线之前公司用的是SAP ECC6的初代版本，2008年上线，差不多官方刚发布ECC就采用实施了。本次升级到S/4HANA 2020 FPS02，上线周期半年多（中间因为疫情居家办公一个月）。我想，S/4HANA应该是接下来十年所有使用SAP产品
2022-02-27 21:29:35
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实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程5
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程4
2010-08-27
JarSearch，Java Class类所在的Jar包搜索器
2014-03-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程3
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程2
2010-08-27
实战SAP程序开发-从实例学ABAP编程1
2010-08-27
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