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PM如何提升员工稳定性
面对如此严重的问题,谁来担当首责?
项目组是最小的实体单位,PM作为最 基层干部, 是团队稳定顶梁柱、当责者, 执行者,也是文化的引路人。
顶梁柱:团队稳定基石,是组员的风向标; 当责者:团队稳定的直接责任人; 执行者:团队稳定活动开展的具体执行人; 引路人:公司文化传播者和以身作则影响者;
2018-01-08
Activiti工作流使用手册
实际应用中,工作流的常用流程清单
1) 流程管理
a) 包括流程定义的增删改查操作
2) 流程处理
a) 流程发起,流程处理,流程驳回,流程转审,流程的自动审核
b) 流程的拆分,就是一个流程可能同时需要多个人审核,并行处理
c) 流程的会签,就是同一个任务节点需要多人审批
d) 流程的排它,根据不同的条件,流程的执行顺序的改变
3) 流程环节的通知
a) 通知当前处理人处理任务
b) 通知流程发起人任务的当前状态
c) 通知对应的业务表单当前流程的状态
4) 流程历史
a) 流程跟踪(流程当前环节)
b) 流程处理历史记录(流程的审批日志)
2018-01-08
空空如也
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