冰晶欣然-CSDN博客

原创上线前的黑夜

遇到好多次上线后出问题了。问题1:秒杀活动10点开启，结果9点58就有订单了原因：几台服务器时间不统一，导致createtime时间不准确，有可能和品牌方有合同风险问题2：上线前改了配置文件上线前最后做完检查，所有的系统配置、商品配置都不能变动进行封存。。。正常运行1天保证原始功能都正常，等到活动开启保证活动正常活动前，活动中，活动后都有相应检查

2015-01-13 10:27:07 327

转载 app测试

现在我们测试时，开发会先在本地机上打好包，然后我们在开发提供的网址上下载这个包就可以了，这样在真机上直接测试可以更直观的发现bug。以下是功能测试时需要注意的点：　　1、登录　　●登录用户名和密码错误时，界面有提示信息　　●用户主动退出登录后，下次启动APP时，应该进入登录界面　　●对于支持自动登录的APP，数据交换时，是否能自动登录成功且数据库操作无误

2014-07-23 11:55:30 702

原创测试工作总遇到的问题

测试组项目问题1、人员变更，团队稳定性2、协调沟通，缺少反馈3、缺乏管理：1）用例评审2）测试时间紧张i)BA需求时间长ii)开发没有按照计划提交开发内容，压缩测试时间iii）开发提交内容冒烟测试不通过，修改bug时间影响测试时间4、项目质量5、需求不明确1）开发、测试、BA三方对需求理解不一致2）测试需要强调开发和BA过需求时带测试6、个人能力需要提高1）技术2）业务

2014-07-03 15:51:20 687

原创看人挑担轻松

最近刚升上主管的位子。一个月就没看上一个人，什么稀奇古怪的人都有：1、来了一个妹子和我扯了半小时上家公司垃圾，甚至说经理的老婆和经理为了工作的事情吵架。2、妹子来的时候还带了一个男生来面试，结果男生连我们公司招测试都不知道。3、大半年毕业的实习生也来面试，说不准明年6月毕业了，我辛苦培养的人就离开我们公司了。4、物理系研究生毕业的妹子也来面试测试岗位。好不容易看上一个人，复试被

2013-12-04 18:13:22 582 1

原创我和我的小伙伴们

我和我的小伙伴门写在前面：工作3年仍然觉得自己像刚出校门的学生，在此记录身边自己和小伙伴发生的琐事，告诫自己如何为人处世1、系统调取第三方短信发送平台，晚上平台试用账号密码出现问题，我发消息给销售人员处理，等销售回复我的时候这个问题实习生已经处理完了。实习生说直接在官网上看到电话，打电话给技术人员。总结：如果很紧急的事情电话比短信更快捷2

2013-07-09 17:58:59 543

原创管好自己的嘴

今天和一个业务人员谈需求，在他还没有说完之前我就提出我的理解，然后他确认我的理解是对的。但是等到我真的下笔去做的时候我发现没有确认的问题好多，我只能先按照我的理解做出原形，再让业务人员去确认，如果不对再修改。如果当初不是嘴快，等别人把话说完再发表自己的理解的话我能听到的更全面的需求。往往开会分两个部分，确认上次会议遗留的问题，再推进项目。我总是在遗留的问题上很能表现，因为遗留的问

2013-06-25 15:56:09 483

原创要学的还有很多

最近大大小小的会议不断，我作为一个打杂人员，会议记录的任务自然落到了我的头上一开始作会议记录就是把每个人的对话要点记录下来，导致每次发出去会议记录又臭又长，究竟是我去总结会议还是让看的人总结会议？中国人写报告是一绝，看新闻联播就这么几个词，但是排列组合能让人这几十年听的不厌烦。总结1:在会议上的记录散会后重新再咀嚼一遍，看能不能合并概要，抓住重点提炼要点，要点一句话就能够写完，下面另起一行

2013-06-17 14:53:48 591

原创说话也是一种艺术。

把兄弟当成朋友，多给他们鼓励，他们做好了就说“做的挺好”。但是表扬不能太夸大，“做的真好”给人感觉很假。中国人说话也是一种艺术。这点我很佩服我BF，他哄我总能哄到心里。听他说话虽然知道是假话，但是却觉得他是从心里再表扬我。在网上看到一篇怎么鼓励下属的文章，下次看到再补充。多用我们，而不是你。如果要让别人做一件事：这个问题我不懂，你帮我看看好不？

2013-06-06 23:28:15 685

原创你的事？我的事？

今天帮一个人内推一份简历。JD要求高级java，结果那个人简历上java技能是07年时候用的了。半天简历被fail了，我一看简历真觉得丢人。虽然我知道这个人7年工作经验，这几年以php 和C#为主，java多多少少也接触一些。但是你要在简历上体现啊。项目内容就一句话，我一个门外汉看你的简历都知道这份简历很不用心。这几个月看到有好的JD都会发给周围的适合的朋友看，问他们要简历。等我去催他们要简历

2013-06-06 23:25:19 498 1

最近在和一群兄弟做着创业梦，我的角色渐渐由一名tester变成了HR。这几天在招PHP的人才，今天有一个从QQ信息上看起来只有21岁的兄弟跟我唠了一个早上，一个早上就在问我：如果成功了，他能获得多少百分比股份。我已经将配股方案给他看，并且说配股是按照他的工作量来定，结果还是一个劲在问自己能获得多少。这几天陆陆续续和十几个人聊了下，觉得工作3-5年的比1-2年的人更容易相处，他们只会听我介绍在线教育

2013-06-06 22:47:23 655 2

转载面试时95%会被问道的问题，不看会后悔【转】

面试时95%会被问道的问题，不看会后悔【转】不管是首次面试还是跳槽求职，每次面试前都不得不拿出十二分精力来对待。看起来除了自我介绍外，面试官的所有问题似乎不尽相同，但不管问题多么千奇百怪，其主要目的都是在最短时间内了解最多的个人信息。万变不离其宗，面试时95%的问题与下文有关。一、基本情况1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。考察要点：测试应聘

2013-03-11 09:22:52 5639 1

转载测试工程师与开发人员沟通的五所为和五不为

作为测试工程师，在日常工作中接触最多的当然是团队中的开发工程师，那么如何和开发工程师进行有效的交流是测试工程师面对的重要问题。一般来说，在一个团队中，总有开发人员喜欢和不喜欢的测试工程师，和这两者的工作效率和效果都有很大的差异。当然，不能武断的说测试人员不喜欢的测试工程师就一定是效率低下的测试工程师。但一般来说，那些容易得到开发人员认可的测试工程师总能够更好的发现缺陷和敦促开发人员解

2013-03-06 10:04:42 1049 1

原创面试

1、问：你还有什么问题？答：请问公司对于员工有什么样的培训？公司的晋升机制是怎么样的？2、给你一个任务，你怎么做好？谈谈会怎么做？做不好会如何调整，站在领导的角度思考问题，自己能处理的问题根据优先级来解决，如果自己处理不了，需要和其他部门协调或者工作遇到困难（比如技术不能实现，需求不明确），及时汇报给经理，同时给出1-2个可行的解决方案给经理参考。多向领导交流，想想领导为什么这么做，

2013-03-05 14:34:08 464

原创测试笔记

1、在web页面上按回车，系统弹出一个菜单框，在测试中所有的页面需要无理由按下回车2、提高工作效率基本上有两个原因：态度问题和方法问题1、合理分配任务，任务到人到天。未按时完成工作任务，需给出合理解释。2、定期抽查工作质量，如交叉测试。对于质量不高的，绩效考评中体现。3、让组员每天反馈工作量，任务完成情况及完成百分比，对于进度明显偏慢的要重点关注

2013-02-26 09:25:16 236

冰晶云梦