fisheryc的博客

WinCE5.0中文模拟器，可以分存储卡类型（SDMMC、Storage Card）、分辨率（3.5寸320*240，4.3寸480*272，7寸480*234）进行选择。

控制笔记本风扇的速度。虽然界面丑了点。但是对于老笔记本的风扇可以有效的控制。

很强大的数据恢复工具。一些recovery都不能恢复的数据，他可以完全恢复出来。

运行环境 1. 运行环境 要用python写程序,你必须先安装一个python的解释器。它可以存在于大多数平台(包括Macintosh、Unix和Windows)。更多与此有关的信息可以在python的网站上找到。你还应该有一个文本编辑器(象emacs、notepad或者类似的东西)。 编程是什么？ 2. 编程是什么？ 为计算机写程序其实就是给它一系列的指令告诉它去做什么。计算机程序在某些方面就象是菜谱,指导我们如何做菜的那种。

查看软件xxx安装内容 dpkg -L xxx 查找软件库中的软件 apt-cache search 正则表达式 查找软件库中的软件 aptitude search 软件包 查找文件属于哪个包 dpkg -S filename 查找文件属于哪个包 apt-file search filename 查询软件xxx依赖哪些包 apt-cache depends xxx 查询软件xxx被哪些包依赖 apt-cache rdepends xxx 增加一个光盘源 sudo apt-cdrom add 系统升级

Visual Studio International Pack 包含一组类库,该类库扩展了.NET Framework对全球化软件开发的支持。使用该类库提供的类,.NET 开发人员可以更方便的创建支持多文化多语言的软件应用。 该软件包1.0版提供下面七个组件以增强.NET Framework对全球化软件应用开发的支持。 East Asia Numeric Formatting Library - 支持将小写的数字字符串格式化成简体中文，繁体中文，日文和韩文的大写数字字符串。 Japanese Kana Conversion Library - 支持将日文假名（Kana）转化为另一种日文字符。 Japanese Text Alignment Library - 支持日文特有的一种对齐格式。 Japanese Yomi Auto-Completion Library - 类库支持感知日文输入法的输入自动完成和一个文本框控件的示例。 Korean Auto Complete TextBox Control - 支持韩文输入法的智能感知和输入自动完成的文本框控件。 Simplified Chinese Pin-Yin Conversion Library - 支持获取简体中文字符的常用属性比如拼音，多音字，同音字，笔画数。 Traditional Chinese to Simplified Chinese Conversion Library and Add-In Tool - 支持简繁体中文之间的转换。该组件还包含一个Visual Studio集成开发环境中的插件（Add-in）支持简繁体中文资源文件之间的转换。 发布的SR1中修正了 Japanese Kana Conversion Library 和 Japanese Yomi Auto-Completion Library 中的软件缺陷, 其他库中没有改动。

文本分割器，专门为移动多媒体设备开发的软件。

本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保持一致。 3．研究生命周期在项目中的应用情况，并对相关内容进行必要的修订 或扩充。 4．检查项目管理的5 大过程组和44 个过程，确定是否需要合并、删 除某些过程或增加某些新过程，以使本标准更清楚、明确。 5．确保对知识领域的更新与标准小组所定义的过程、输入和输出保持 一致。 第 3 版与第4 版的主要差异概括如下： 1．所有过程名称都采用动宾结构。 2．在讨论事业环境因素和组织过程资产时，采用了标准的方式。 3．在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时，采用了标 准的方式。 4．过程数从44 个减少到42 个。2 个过程被删除，2 个过程为新增， 另有项目采购管理知识领域中的6 个过程被重组为4 个。 5．澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。 6．澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。 7．第4 章至第12 章开头的过程流图均被删除。 8．为说明相关过程间的输入和输出关系，每个过程都绘制了一张数据 流向图。 9．新增了一个附录，以说明项目经理在管理项目时所需用到的关键人 际技能。 PMBOK®指南第4 版沿用了第3 版的结构，全书共分为3 个部分： 第 1 部分项目管理框架——为理解项目管理提供基础。该部分包含 两章。 第 1 章引论——提出制定本标准的基础和目的。该章对项目进行定义， 并就项目管理及项目、项目集与项目组合管理三者间的关系展开讨论。此 外，还讨论了项目经理的角色。 前言 V 第2 章项目生命周期与组织——概述项目生命周期及其与产品生命周 期的关系。该章介绍了项目阶段与阶段间的关系，以及阶段与项目的关系； 并概述了能对项目及其管理方式产生影响的组织结构。 第 2 部分单个项目的项目管理标准——定义项目管理过程，以及各过 程的输入和输出。 第 3 章单个项目的项目管理过程——定义5 大过程组：启动、规划、 执行、监控和收尾。该章还将项目管理知识领域映射到具体的项目管理过 程组中。 第 3 部分项目管理知识领域——介绍项目管理知识领域，列出项目管 理过程，定义各领域中的输入、工具与技术和输出。这9 章中的每一章都 分别介绍一个具体的知识领域。 第 4 章项目整合管理——定义用来整合项目管理各要素的过程和活 动。该章包括：

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乱码察看器顾名思义就是用来察看各种乱码的工具软件，目前支持MIME/BASE64，Quoted-Printable，HZ和UUCode四种形式的编码和解码，通过一些特殊的算法，本程序还可以解开部分由于字节高位被屏蔽而形成的死乱码（使用其它方式的解码），另外还提供了很多附加的功能，比如单键解码功能和混合乱码识别功能，使得使用本程序解码变得非常容易和轻松，希望这个小工具能带给你方便。