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原创 中小企业IT建设的小看法1

 中国目前大多数企业都属于中小企业,在这些企业中,百分之六十现金流还可以,百分之二十强的现金流出了问题,但是还能勉强支撑,百分之十已经离倒闭不远了。对于那百分之六十的,我认为是可以考虑IT建设,设置IT部门的。对于那百分之二十多的,我认为没有必要设置IT部门,也没有必要进行IT建设的。下面分析一下中小企业IT的情况。   一、该不该设置IT部门?    现金流可以,说明公司运营状态还不

2008-05-16 00:54:00 561

原创 最简单的机器学习入门实践——鸢尾花识别

定义一个函数def MyIrisType(): import numpy as np import tensorflow as tf import pandas as pd from sklearn.datasets import load_iris import mglearn #加载数据集 iris_dataset = load_iris() from sklearn.model_selection import train_test...

2021-04-08 17:12:20 674

原创 木马病毒Trojan/PSW.OnLineGames.ucg手工清除办法

       最近下载一个软件时,中了木马病毒Trojan/PSW.OnLineGames.ucg。利用杀毒软件杀不掉,在安全模式下也杀不掉,那些文件也无法强制删除。经过尝试,找到了手工清除的办法。      1。清空INTERNET临时文件和COOKIE。      2。 运行regedit,进入注册表,将启动项里面不熟悉的启动项删除。     3。 运行MSCONFIG,将除cftmon之外的

2008-06-10 16:52:00 744

原创 中小企业IT建设的小看法7

 七、如何应付关键人物离岗?在IT建设中,关键人物起很大作用。如果关键人员辞职,对于公司影响是很大的。要想避免这种情况,除了薪酬、职位手段外,管理手段是很重要的。对于关键人员,公司必须在他们到岗之后,指导他们自己做岗位说明书,针对他们的每一项职能,都必须由他们自己完成详细的职能解决方案。他每天的工作,都要形成日志,可以是纸的,最好是电子的文档。这样,即使他们离职了,企业也可以迅速让他人

2008-06-01 16:07:00 451

原创 中小企业IT建设的小看法6

 六、怎样避免办公室政治?在中国,由于封建思想存在了几千年,所以致使企业雇员身上或多或少都带有一定的消极因素:推卸责任、嫁祸他人、背后议论、权势压人等等。只要在中国做企业,这些就不可避免。在现阶段,IT部门作为一个服务部门,或者非创利部门,所以经常受到不公正的待遇。销售部门丢掉某个订单时,也许会有销售部门领导抱怨:“什么滥系统,录入这个,录入那个,审核这个,确认那个,结果录来录去把订单都录

2008-06-01 16:01:00 314

原创 中小企业IT建设的小看法5

 五、怎样选择技术和平台?由于IT发展日新月异,所以新技术层出不穷。选择什么样的技术、平台,成了困扰企业的一个因素。在2000年,有B/S和C/S之争,2002年左右,JAVA和.NET又出现了竞争。操作系统也同样,Windows Server,AIX,Solaris,Linux等不停的竞争。数据库方面DB2、Oracle也在不停的刺激人们。还有Web中间件,有WebSphere,WebL

2008-06-01 15:59:00 432

原创 中小企业网络管理

 对于中小企业来说,企业局域网管理是一个不大不小的问题。由于中小企业人手不足,所以网络管理总是一个难题,不是主干路由坏了,就是局域网大规模病毒爆发,不是地址冲突,就是部分区域莫明其妙的都上不去网,等等,表现形式多样。笔者利用过去的经验,浅谈一下网络管理。    网络管理的重中之重,是建立一套管理制度,并严格执行。制订相关制度时候,首先要遵循到国家的《互联网管理条例》,一切以《互》条例作为基础。

2008-05-22 11:43:00 1741

原创 中小企业IT建设的小看法4

四、外包还是自己开发?    中小企业经常会遇到这个问题,对于大企业来说,基本就不存在这个问题,因为大企业多数都是外包。外包的好处是,把东西交给专业的公司去做,自己专注做自己擅长的核心业务。自己开发的好处是,IT系统掌握在自己手中,自己可以不断的根据业务状态进行调整,而不管软件供应商的价格是不是高、是不是可能倒闭。当一个中小企业有了自己的开发队伍,可以组建由配置管理人员、需求分析人员、详细

2008-05-21 21:40:00 369

原创 中小企业IT建设的小看法3

三、建设什么样的IT部门?   中小企业一般规模不是很大,所以IT部门也不大。最简单的IT部门就只有一个人员,要求这个人员既懂硬件,又要懂软件,还需要懂网络,一个多面手。这样不是太复杂的问题,他就能处理。如果问题复杂了,他可以联系外部供应商进行外包。这种部门要求企业是扁平化的,每个部门都有很大的权力,要求企业主充分放权,基本上,创业初期的企业基本具备这个特点。这种企业的所有IT应用,要求简单,

2008-05-21 21:28:00 445

原创 中小企业IT建设的小看法2

二、上什么样的IT系统?    上什么样的IT系统是由企业的客户性质和市场规模决定的。但是不管企业多小,都应该做一下IT的工作。    一个由几个人组成的小企业,一个最简单的IT应用就是在可以免费发布信息的行业网站上,发布一个由主营产品/商品名称、规格、企业名称、地址、联系人、电话、移动电话、MSN或者QQ等信息组成的网页。行业网站特别多,有食品网,化工网,能源网,机械网,房地产网,工业控

2008-05-21 21:23:00 422

lo050_en_46c_fv

一个比较快速的学习SAP PP 模块的PA教程,全部搞懂5天左右,容易上手。

2016-04-25

SAP PLM 产品生命周期管理

市面上最全的一份有关SAP PLM的中文PPT,从PPM,PSM,ECR,ECM,VIP,VMP等等PLM的子模块出发,详细介绍了其功能和作用。

2015-05-28

SAP车队管理配置

SAP PM模块车队管理配置,包括配置项,截图

2012-02-17

库存移动类型

比较全面的MM的物料移动类型介绍,包括从101直到601的所有,包括怎么从质检到非限制,从非限制到冻结等的

2011-12-24

SAP SEM教程

SEM最全面的介绍,中国目前实施过SEM的只有几家

2011-12-22

SAP公司间交易实现-转储单

一个从操作到配置的,公司间交易实现方式的SAP文档

2011-12-22

省级电信公司业务软件设计-业务规范

一个省级电信公司的详细设计-业务规范

2008-03-25

SAP BW 指导书

简单易懂的SAP BW 介绍

2008-03-25

oracle 网格实施

一个大型企业实施ORACLE网格的实施经验,对GRID来说,小企业基本不实施,而大企业又少,实施GRID的就更少。

2008-03-25

空空如也

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