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RSS订阅原创 【转】影响项目的要素及经验总结
最近做了很多从无到有的产品项目，有成功的也有不完全按期完成的，甚至有两个项目已经因为开发资源问题超期了1个月。成功项目的经验可以借鉴，为后续项目铺路，失败的项目则可以当做经验教训。我们都要学会从项目失败中吸取教训，只要我们能够勇敢的去面对它，那么犯错也不见是一件坏事。很多公司的产品经理其实都还承担了项目经理的角色，管理项目也是产品经理的必备能力之一。导致影响项目失败的因素其实不多，很多时候我们无...
2013-02-18 23:45:16
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原创 【转】需求如何进行敏捷设计
敏捷开发其实不光光要求开发层面和测试层面的敏捷，其实对需求设计层面也是要敏捷的，这样才能配合后续的开发和测试，使之真正的敏捷起来，前面介绍过敏捷开发的大体模式了，这次主要分享一下实际操作过程当中需求层面如何进行敏捷设计。 大多数情况下需求的处理过程都可以分为需求分析和需求设计两部分，前者要将业务需求转化成产品需求，后者要将产品需求转化为产品设计，也即成品的PRD。在做需求分析的时候，我们也是接...
2013-02-18 22:41:47
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空空如也
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