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RSS订阅原创 From Service To Care----读有感
From Service To Care --------读有感 断断续续的看完了这本书,感到欣慰的是曾经的想法、工作中遇到的问题，终于在这位大师的书里找到答案,其内心的喜悦、兴奋是只能意会而不可言传。原来早在2005年前就已经有了这个初版,一位网友的评价是:"大前研一的思想确实不受羁绊，天马行空，思维推论严谨，他不仅
2009-09-14 19:35:00
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原创 人微言轻,自然发生的现象
人微言轻,自然发生的现象 人微言轻,这个是在观看百家讲坛时记下的... 汉朝时代有两个伟大的军事家，一个是项羽，一个是韩信。 韩信转投项羽帐下时，是一名执戟郎中，人微言轻，数次献策，项羽都不予理睬。终于是跳槽到刘邦麾下,发挥其所能,终至齐王. 项羽,号称西楚霸王.最终却至乌江自刎而死。如果当年倾听韩信的献策,那么韩信就不会离开
2009-07-05 14:13:00
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原创 领受力的必然扭曲
领受力的必然扭曲 我们常常争论的面红耳赤，我们常常不欢而散，为什么？所有人都明白一个道理－－没有有效的沟通，但要想有效沟通我们真的能做了到吗?在发展中企业,我认为未必,也许很多人会认为怎么可以这样小看自己了,往往我们都是太高估自己了,对如何沟通会说出一大堆的策略,但对方未必能领悟接受,我们只能增强个人的领受力．这就是＂听的艺术＂．但领受力是必然会被扭曲，我们是人,人是感性的动
2009-02-25 09:28:00
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原创 突破团队的瓶颈
突破团队的瓶颈 --------读有感 程序员不按计划完成工作，是程序员的错；程序员不理解需求，是程序员的错；程序员开发功能测试不通过，是程序员的错；程序员没有把支撑的工作做好，是程序员的错；程序员写不了客服文档，是程序员的错；所有的人都在抱怨，天啦这样程序员简直没办法活了？ 这些是发展中的软件
2009-01-03 20:13:00
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原创 三个"伟大"的品质见证将"将"之道的重要性
三个"伟大"的品质见证将"将"之道的重要性 ------论文答辩的回顾 三个"伟大"品质是什么?偶然在里看到了:懒惰,急躁,傲慢。这6个字形容一个程序员，我觉得适合所有的IT从业人员、很真实，的确说出了包括自己在内的心声、以及在工作中所见到的现像，于是在论文当中，写上这几个"伟大"的品质与智力资本管理的关系，恰恰在论文答辩的
2008-12-11 09:43:00
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原创 从论语透视管理之道(己所不欲，勿施于人)
从论语透视管理之道 己所不欲，勿施于人 好久，没有想起论语了一些事了，这几天也是常看朗教授的旧讲座，那专业的知识真让人有点“修身养性”，听那犀利的语言是如何的抨击国企，哈哈，感觉真的是为老百姓出了口气，不过这世界替穷人说话很多，但替穷人做事的还是很少！在朗教授的话中，“信托责任”也是常常被提起的名词之一。他常说：“中国的股票市场没有信托责任，上市公司没有努力为中小股
2008-12-03 21:26:00
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原创 从论语透视管理之道(不在其位、不谋其政)
从论语透视管理之道 不在其位、不谋其政 孔子这两句话:“不在其位，不谋其政”，是为政的基本修养。在他眼中，人与人是有严格的身份差别的，每个人安分守己，社会才能井然有序而不至于陷入混乱。 表面这句话看来是要人少管闲事.那是因为对“位”理解不深，把“位”看成是单一的。所谓的“位”，可以表现为一个人在企业中的一种身份，美国哲学家Ch"W"Morris，
2008-12-03 21:23:00
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原创 从论语透视管理之道(学而不厌、诲人不倦)
从论语透视管理之道 学而不厌、诲人不倦 在孔子看来，学而不厌、诲人不倦是作为教师应该具备的两种重要品质,相对于企业，管理者就是教师，这两种品质直接反应管理者的言与行。“学而不厌”体现着内心的开放、自强不息和不断进取，而“诲人不倦”体现着爱心、耐心和敬业精神。但当我们处在管理者位置时，常常就变得一览众山“小”，忽略了自已的言行。 在“言”方面要尊重别
2008-12-03 21:17:00
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原创 从论语透视管理之道(引子)
从论语透视管理之道(引子)引子 相传孔子有学生三千，成就贤士七十二人.那么做为一家软件公司是否要培养并拥有他的贤士呢？答案是肯定的。我们从微软公司，再到现在的Google公司。这些全软企业首先靠的是技术的创新，才使公司突飞猛进的发展，绝对是先有产品，后再有市场。但我们却恰恰相反，只关注机会，却不关注产品。产品需要技术创新，要想技术创新除了有正确的领导和对市场有相当的洞察力外，肯
2008-12-03 21:13:00
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原创 上帝之手,您用了吗?--------读有感
上帝之手,您用了吗? --------读有感 1986年，第十三届世界杯在墨西哥举行,在阿根廷和英格兰的1/4决赛中，马拉多纳用手将球打进英格兰大门瞬间，主裁判判定此球有效，这成为了著名的“上帝之手”。我们再追溯到17世纪,被奉为现代西方经济学的鼻祖---亚当.斯密。也有一
2008-12-03 21:07:00
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原创 寻找团队的本质--从朗教授解读《士兵突击》开始
寻找团队的本质 --从朗教授解读《士兵突击》开始 看过《士兵突击》的人都能脱口而出一句经典的话：“不抛弃、不放弃”；因为这就是这部连
2008-12-03 20:32:00
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空空如也
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